Gambaran Keorganisasian PT.

Fuji Technica Indonesia

Laporan
ditujukan untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah
Administrasi dan Manajemen Kesehatan Lingkungan

Disusun oleh:
Nama

: P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Nama

:P173331134XX

Program Studi Diploma IV

Jurusan Kesehatan Lingkungan
Politeknik Kesehatan Kemenkes Bandung
Cimahi
2016

====================== LANGKAH-LANGKAH ======================

ALAT-ALAT
- Alat Tulis Kantor
- Flashdisk
- Perekam suara

BAHAN
- Data Sekunder
- E-Book

1.
2.
3.
4.
5.

Menyiapkan alat dan bahan yang diperlukan

Menrancang Instrumen Pengumpul Data
Melakukan verifikasi Instrumen Pengumpul Data pada dosen pembimbing
Revisi Instrumen Pengumpul Data
Pengumpulan data dengan melakukan wawancaran dan pengumpulan data sekunder
dari objek pelaksanaan
6. Melakukan tabulasi hasil pengumpulan data
7. Melakukan analisa pembahasan dari hasil pengumpulan data yang dilakukan
8. Melakukan interprestasi dari hasil pengumpulan data dan pembahasan data
9. Menuliskan kesimpulan dari hasil interprestasi
10. Selesai

Daftar Pustaka
Harmoni, Ati. 2014. Perilaku Organisasi : Struktur dan Anatomi Organisasi.
E-book diakses di http://ati.staff.gunadarma.ac.id/ pada 04/03/2016.
Harmoni, Ati. 2014. Perilaku Organisasi : Pola Organisasi. E-book diakses di
http://ati.staff.gunadarma.ac.id/ pada 04/03/2016.
Harmoni, Ati. 2014. Perilaku Organisasi : Proses Organisasi. E-book diakses
di http://ati.staff.gunadarma.ac.id/ pada 04/03/2016.

====================== TABULASI HASIL ======================

1. Profil Organisasi
Nama
Alamat Kantor

: PT. FUJI Technica Indonesia

: Karawang International Industrial City (KIIC) Lot A-7
Jalan Toll Jakarta Cikampek Km. 47 Karawang, 41361
Nama Pimpinan
: Erlan Krisnaring Cahyono
Telepon / Fax
: 021-890 2550 / 021-890 2552
Lokasi Pabrik
: Jalan Maligi Raya Lot A-7 Kelurahan Sukaluyu,
Kecamatan Teluk Jambe Timur, Kab. Karawang, Provinsi
Jawa Barat
No. Izin Usaha
: 100/T/INDUSTRI/1997
Status Penanaman Modal: Penanaman Modal Asing (PMA)

2. Kebijakan Sistem Manajemen

PT FUJI Technica Indonesia sebagai perusahaan pembuatan dies, checking
fixture, tamping part dan sub assembly untuk kendaraan bermotor harus selalu
mengevaluasi kegiatan yang dilakukan dalam rangka pengembangan, pelaksanaan dan
peningkatan efektifitas system manajemen. Dalam hal Mutu, Kesehatan Kerja,
Keselamatan dan Lingkungan.
Untuk memastikan kepuasan pelanggan, kesehatan dan keselamatan karyawan
serta keselarasan lingkungan selalu tercapai dalam setiap proses.
Hal-hal penting yang perlu diperhatikan, adalah:
1) Pemahaman terhadap proses yang lebih mendalam dari waktu ke waktu.
2) Memenuhi persyaratan dan atau perundangan yang dipersyaratkan oleh pelanggan,
pemerintah, perusahaan dan steak holder lainnya.
3) Proses harus dievaluasi secara periodik untuk mencegah pencemaran, kecelakaan
kerja dan penyakit akibat kerja untuk mendapatkan nilai tambah dari aspek
kualitas, K3, 5S dan lingkungan.
4) Kinerja dan efektifitas proses harus selalu memberikan hasil yang positif bagi
pelanggan, karyawan dan lingkungan dengan melaksanakan konservasi sumber
daya alam dan efisiensi energy serta peran aktif karyawan dalam kepedulian K3,
5S dan lingkungan.
5) Adanya pengikatan berkelanjutan berdasarkan target yang ditetapkan.
3. Wbawi, Visi dan Misi Perusahaan
Wbawi
: Produsen dies, jigs, dan fixtures, part stamping dan welding
sub assembely.
Visi
: Menjadi pembuat dies, jigs, dan fixtures kelas dunia dan
menjadi supplier umum stamping dan sub assembely.
Misi
: Meningkatkan kemampuan dan kompetensi dalam segala
bidang untuk mencapai pengelolaan operasional yang
unggul.
Catur Dharma Astra

: 1. Menjadi milik yang bermanfaat bagi bangsa dan negara

2. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan
3. Menghargai individu dan membina kerja sama
4. Senantiasa berusaha mencapai yang terbaik

4. Prinsip Organisasi
1) Green Strategy
2) Green Process
3) Green Product
4) Green Employee
5. Struktur Organisasi

6. Ladasan Hukum
1) Kebijakan Astra Green Company
2) Kebijakan Astra Motor III
3) Surat Keputusan Direksi Nomor 001/FTI/SK-DIR/I/2012
4) Pedoman Sistem Manajemen

====================== PEMBAHASAN ======================

1. Pola Organisasi
PT. Fuji Technca Indonesia merupakan sebuah perusahaan yang berada di
dibawah Astra Green Company Astra Motor III, perusahaan ini bergerak disektor
otomotif pembuatan dies, checking fixture, tamping part dan sub assembly untuk
kendaraan bermotor. Pola organisasi perusahaan adalah organisasi formal sebab
perusahaan dibentuk secara sadar dan mempunyai tujuan tertentu yang disadari pula
dengan menggunakan sistem tugas. hubungan wewenang, tanggung jawab maupun
penanggung jawaban dirancang oleh manajer agar pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai
dengan peraturan yang telah disepakati bersama. Perusahaan memiliki visi menjadi
pembuat dies, jigs, dan fixtures kelas dunia dan menjadi supplier umum stamping dan
sub assembely dengan cara Meningkatkan kemampuan dan kompetensi dalam segala
bidang untuk mencapai pengelolaan operasional yang unggul.
Dalam mencapai tujuan perusahaan berbagai aspek diperhatikan untuk
meningkatkan kemampuan dan kompetensi yang unggul, terlihat dari kebijakan sistem
manajemen yang telah buat oleh Direktur agar dalam aspek keorganisasian sumber
daya manusia dalam menjalankan tugas yang dirancang dan disepakati dan mampu
mencapai tujuan organisasi.
2. Pola Komunikasi dan Pengambilan Keputusan
Dalam pengambilan kepusan PT. Fuji Technica Indonesia terlebih dahulu
melakukan komunikasi dengan seluruh anggota organisasi melalui rapat bulanan yang
rutin dilakukan. Pola Komunikasi yang dilakukan oleh perusahaan adalah komunikasi
hirarkis merupakan pertukaran informasi antara manajer dan dan karyawan.
3. Struktur dan Anatomi Organisasi
Seperti terlihat pada tabulasi hasil PT. Fuji Technica Indonesia mengunakan
Desain Organisasi Birokrasi merupakan sebuah struktur dengan tugas-tugas yang
sangat rutin yang dicapai melalui spesialisasi, aturan dan ketentuan yang sangat
formal, tugas-tugas yang dikelompokkan ke dalam berbagai departemen fungsional,
wewenang terpusat, rentang kendali yang sempit, dan pengambilan keputusan yang
mengikuti rantai komando.
Terlihat pada Gambar Struktur Organisasi Perusahaan spesialisasi tugas-tugas
dikelompokan:
1) Board of Directors, merupakan manajemen inti
2) Divisi
3) Departement
4) Section
Pembagian spesialisasi tugas dikelompokan didasarkan dari fungsi dan
pekerjaannya yang disebut Departementalisasi Menurut Fungsi.
Bentuk Organisasi perusahaan merupakan Organisasi Fungsional sebab
dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian untuk
dikerjakan kepada para pelaksana. Rantai komando perusahaan dirancang tampa putus
yang membentang dari puncak organisasi hingga paling bawah, serta telah
terancangnya siapa bertanggung jawab kepada siapa.
====================== INTERPESTASI ======================

====================== KESIMPULAN ======================

====================== LAMPIRAN ======================

Instrumen Pengumpul Data