KEBIIAKAN SDM DAN UMUM

BAGIAN

III

STRATEGI PENGELOLAAN DAN PENGUPAHAN

Tanggal

Revisi

:01

Agustus 2008

BIi,lT Shar'e/

3.1.

KB/6/SDN{/3

Definisi Perencanaan Sumber Daya Manusia

Perencanaan Sumber Daya Manusia merupakan kegiatan yang berkaitan dengan penentuan
kebutuhan Sumber Daya Manusia di perusahaan, baik kebutuhan jangka pendek maupun kebutuhan
jangka panjang.

Dalam bentuk operasionalnya perencanaan Sumber Daya Manusia ini adalah

kegiatan

memprediksi atau memperkirakan banyaknya karyawan yang dibutuhkan untuk melakukan tugas-tugas
atau pekerjaan yang ada. Proses perencanaan Sumber Daya Manusia ini menjadi tanggung jawab
departemen SDlt4.
3.2"

Kepentingan Pereneanaan Sulmber Daya Manusia

Ada 2 (dua) kepentingan dalam perencanaan Sumber Daya Manusia, iraitu kepentingan

karyawan dan kepentingan perusahaan.

3.2-1.

Kepentingan Karyawan

Perencanaan Sumber Daya lr4anusia akan membantu meningkatkan potensi karyawan, begitu
pula tingkat kepuasan karyawan dapat dicapai melalui proses perencanaan karir yang termasuk
didalam program perencanaan Sumber Daya Manusia.

3.2.2.

Kepentingan Perusahaan

Perencanaan Sumber Daya Manusia akan membantu perusahaan dalam medapatkan calon

karyawan yang memenuhi kualifikasi. Dengan adanya proses perencanaan Sumber Daya
Manusia dapat dipersiapkan karyawan yang akan menduduki posisi pimpinan pada masa yang
akan datang.

3.3.

Variabel Perencana Sumber Daya Manusia

Beberapa variable yang harus diperhatikan dalam proses perencanaan ini adalah

1. Peramalan Bisnis
2. Perluasan Pengembangan Usaha
3. Rancangan dan Perubahan Struktur Organisasi atau perusahaan
4. Falsafah Manajemen
5. Produk dan Kemampuan Sumber Daya Manusia

266