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DIRECCIN DE ZONA / ANLISIS SITUACIONAL

Visin
Constituirse en un espacio con herramienta de pensamiento y accin para el apoyo, seguimiento
y control a los procesos de decisin, para fortalecer la gestin de gobierno dentro del MPPE.
Asegura un correcto uso de la informacin considerada como neurlgica o estratgica.
Misin
Asumir la instancia, virtual o real, para la articulacin del anlisis estratgico y coyuntural, en
donde convergen, en forma matricial, diferentes saberes para la identificacin de las
necesidades sociales de los grupos humanos, conociendo los factores que la determinan,
evaluando las intervenciones viables y factibles de acuerdo al contexto local, monitoreando los
resultados obtenidos despus de la operacionalizacin de las decisiones tomadas.
Funciones de la Sala Situacional
1. Elevar los atributos de eficiencia, eficacia, y mejorar la calidad, el desempeo y la intervencin
del MPPE en los espacios sociales e institucionales.
2. Articular el clculo estratgico con el proceso permanente de toma de decisiones
3. Anlisis matricial:
* Articular lo territorial con la democracia social, econmica y poltica.
* Planificacin y la gestin.
* Procesos de pre alimentacin y retroalimentacin.
* Articular el corto plazo con el mediano y largo plazo.
4. Disminuir el dficit (Diferencia entre necesidad y oferta de polticas educativas).
5. Accionar de manera integrada los diferentes organismos y entes gubernamentales y noguberntales (Integralidad en la accin).
6. Cambiar el modo de gestin y de atencin (Basado en evidencias).
7. Desarrollar sistemas de seguimiento y evaluacin para la rendicin de cuentas a la sociedad
civil, a travs de las fuerzas organizadas en los Consejos Comunales.

Estructura Bsica
La sala situacional esta estructurada en tres niveles: nivel estratgico, nivel tctico, nivel
operativo.
Nivel Estratgico
Sala se ubica en las instancias superiores de decisiones, reservada a la discusin de nivel
superior y para la ltima decisin en el nivel correspondiente
Nivel Tctico
Sala de comando, que es el centro que controla el sistema en su alimentacin, carga permanente
y apoyo al funcionamiento de la mquina de anlisis y decisin.
Nivel Operativo
Sala de trabajo, informacin acumulada, capacidad de procesamiento y capacidad de anlisis.
Puede operar con antelacin a la sala D a fin de preparar una sesin de la misma, o en paralelo
con la sala la sala T es permanente y continua.

Organigrama

Componentes

A) Una infraestructura fsica: Espacio fsico especialmente condicionado para la discusin


informada y sistemtica.
B) Una infraestructura informativa: sistema de informacin que fluye y se actualiza
permanentemente en funcin de la demanda.
C) Una infraestructura computacional: equipos de capacidad, diseos y conexiones adecuadas al
tipo de procesamiento y anlisis; mdems y programas pertinentes al tipo de problemas sobre
los cuales versan las decisiones.
D) Un equipo humano tcnico: Responsable de operar la sala de situaciones articulando los
cuatro elementos ya sealados y en interconexin con las unidades regulares del sistema de
planificacin.
E) Una legalidad reconocida: Como parte esencial de la mquina de decisiones, Sala de
Situaciones como instancia legitima de poder decisional o poder asesor.