BAB 1

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

Sehubungan dengan meningkatnya persaingan dalam pasar

global,

permintaan pelanggan yang semakin komplek dan semakin banyaknya produk baru
yang bermunculan, maka setiap perusahaan harus mampu bersaing untuk
menciptakan produk yang inovatif dengan cepat agar perusahaan tersebut dapat
meningkatkan keunggulan kompetitifnya. Hal tersebut dapat dicapai dengan
menerapkan supply chain management (SCM), dimana SCM dapat digunakan untuk
mengelola aliran informasi, aliran produk, maupun aliran material antara supplier,
perusahaan dan distributornya.
Pada era globalisasi saat ini, perkembangan teknologi informasi semakin
cepat. Hal ini mendorong perusahaan untuk menerapkan supply chain management
secara elektronik melalui media internet, yang lebih dikenal dengan electronic
supply chain management (e-SCM). Dengan menggunakan e-SCM ini, aliran
informasi antar perusahaan dengan supplier dan distributor maupun aliran informasi
di dalam perusahaan menjadi lebih cepat karena internet dapat menyediakan akses
informasi kapan saja ketika informasi tersebut dibutuhkan. Saat ini perusahaan perlu
mempertimbangkan penerapan Electronic Supply Chain Management mengingat
proses bisnis yang komplek serta banyaknya pihak yang terlibat di dalam perusahaan
tersebut. Dengan menerapkan e-Supply Chain Management ini diharapkan
perusahaan dapat terus berkembang untuk menghadapi persaingan bisnisnya.

2
PT. Multi Megah Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak dibidang
kaos kaki. Perusahaan ini memiliki satu distributor tunggal di dalam negeri yaitu PT.
MAU, banyak distributor di luar negeri dan banyak supplier yang tersebar di
beberapa lokasi. Saat ini hubungan antara perusahaan dengan para distributor dan
para supplier, seperti pengiriman dokumen-dokumen penting antar bagian dalam
perusahaan ataupun pertukaran dokumen dengan distributor dan supplier masih
dilakukan secara manual. Hal ini dianggap kurang efektif karena diperlukan banyak
waktu untuk berhubungan dengan antar bagian dalam perusahaan, distributor, dan
para supplier serta kurang efisien karena dapat meningkatkan biaya operasional
perusahaan. Antar bagian dalam PT. Multi Megah Mandiri belum saling terintegrasi
sehingga sering ditemukan adanya data yang kurang akurat. Selain itu penggunaan
ReOrder Point (ROP) di dalam perusahaan untuk menentukan waktu pemesanan
bahan baku kembali kepada supplier belum dilakukan secara tepat, sehingga tingkat
persediaan bahan baku di dalam perusahaan menjadi kurang optimal.
Untuk meningkatkan kelancaran pasokan bahan baku, pengiriman pesanan
dan hubungan dengan antar bagian dalam perusahaan, serta hubungan dengan
distributor dan para supplier, perusahaan perlu menerapkan aplikasi electronic
supply chain management agar dapat mencapai efisiensi dan efektivitas dalam proses
bisnisnya.
Memandang pentingnya peranan internet untuk meningkatkan efisiensi dan
efektivitas proses bisnis suatu perusahaan serta perkembangan teknologi informasi
yang semakin pesat, electronic supply chain management merupakan topik yang
menarik untuk dibahas. Oleh karena itu akan dilakukan penelitian untuk penyusunan

Thank you for using www.freepdfconvert.com service!

Only two pages are converted. Please Sign Up to convert all pages.
https://www.freepdfconvert.com/membership