Anda di halaman 1dari 7

BAB III

USULAN PEMECAHAN MASALAH


3.1. Model Pemecahan Masalah
Dalam penelitian ini model pemecahan masalah yang
digunakan adalah Analisis Matrik SWOT dan Matrik QSPM, yang
digunakan untuk memecahkan masalah-masalah agar didapat suatu hasil
yaitu formulasi strategi usaha/bisnis, dimana untuk memecahkan
masalah tersebut dipakai pendekatan teori-teori yang relevan dengan
masalah yang ingin dipecahkan.
Untuk memecahkan masalah penelitian ini terdiri dari beberapa
langkah yang saling mendukung, dimana tahap yang paling awal untuk
memecahkan masalah ini adalah tahap analisis. Tahap-tahap analisis
dalam penelitian Ini mencakup :
a. Analisis Lingkungan Ekternal
Analisis lingkungan eksternal perusahaan adalah analisis terhadap
factor-faktor

yang

berhubungan

dengan

aktivitas

diluar

perusahaan yang mempengaruhinya, seperti : politik, ekonomi,


social/budaya, teknologi dan ekologi.
b. Analisis Lingkungan Industri
Analisis lingkungan industri perusahaan adalah analisis terhadap
factor-faktor yang berhubungan dengan aktivitas industri
perusahaan, seperti : Ancaman pendatang baru, kekuatan tawar
menawar

pemasok,

kekuatan

tawar

menawar

pembeli,

ketersediaan barang subsitusi dan persaingan antar industri.

III-1

c. Analisis Lingkungan Internal


Analisis lingkungan internal perusahaan adalah analisis terhadap
factor-faktor yang berhubungan dengan aktifitas didalam
perusahaan, seperti : keuangan, pemasaran, operasi/teknologi,
sumber daya manusia dan organisasi dan manajemen.
Setelah dilakukan analisis lingkungan eksternal, lingkungan
industri dan lingkungan internalnya, maka akan diketahui kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman yang dihasilkan, yang kemudian akan
dilanjutkan pada strategi usaha/bisnis yang akan diambil pihak
perusahaan. Pemilihan strategi usaha/bisnis ini meliputi : menganalisa
kondisi perusahaan, menganalisis posisi dan arah perkembangan
perusahaan dan terakhir merumuskan strategi usaha/bisnis dalam bentuk
pernyataan strategi. Maka dengan demikian kita dapat memilih strategi
yang cocok diterapkan perusahaan sesuai dengan kondisinya

3.2. Langkah-langkah Pemecahan Masalah


3.2.1. Tahap Perumusan Masalah dan Tujuan Penelitian
Pada tahap ini berisikan tentang perumusan masalah dari hasil
penelitian berdasarkan pada latar belakang masalah dari penelitian yang
dilakukan dan berisikan tentang tujuan dari hasil perumusan masalah.
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1.

Untuk dapat mengetahui posisi perusahaan pada lingkungan


industri yang dimasukinnya berdasarkan pada pangsa pasar
yang telah dihasilkan

III-1

2.

Dapat

mempergunakan/mengiplementasikan

Perencanaan

Strategi Usaha dalam dunia nyata.


3.

Memberikan manfaat sebagai suatu usulan bagi para investor


yang akan menanamkan modal pad perusahaan.

3.2.2.

Tinjauan Pustaka
Pada tahap ini dibahas tentang penentuan study pendahuluan

dan study literatur yang berisikan tentang teori-teori yang berhubungan


dengan permasalahan yang dibahas dan akan dijadikan sebagai bahan
untuk membantu dalam penyelesaian permasalahan dalam penelitian ini.

3.2.3.

Tahap Pengumpulan Data


Pada tahap ini, yaitu tahap pengumpulan data-data yang akan

digunakan sebagai pendukung yang diperlukan dalam pemecahan


masalah yang akan dibahas. Adapun data-data yang diperlukan adalah
sebagai berikut :
a.

Data internal perusahaan yang meliputi


1.

Deskripsi Perusahaan adalah data yang menggambarkan


tentang perusahaan secara umum

2.

Deskripsi produk adalah data yang menjelaskan tentang


produk yang ditawarkan kepada konsumen disertai dengan
data penjualan produk tersebut.

b.

3.

Manajemen perusahaan tersebut

4.

Laporan keuangan perusahaan

Data ekternal perusahaan, yang meliputi

III-1

1.

Data pesaing, yaitu data-data tentang para pesaing yang


menjadi pesaing perusahaan tersebut

3.2.4.

Tahap Pengolahan Data


Pada tahap ini yang dilakukan adalah mengolah data

berdasarkan data-data yang telah didapat/data yang telah terkumpul dari


tahap yang dilakukan sebelumnya, melalui beberapa tahap lainnya
terhadap :
1.

Definisi atau penjelasan tentang perusahaan, barang atau jasa,


pasar serta informasi lain yang sangat diperlukan

2.

Rencana tentang strategi pemasaran/rencana penjualan, rencana


manajemen dan lain-lain yang di analisis.

3.

Ringkasan tentang sumber daya yang diperlukan, Proyeksi


Aktivitas, dan lain sebagainnya yang terkait dengan kebutuhankebutuhan dan hasil-hasil.

4.

Menyusun organisasi secara sistematik berkaitan dengan


Ringkasan Eksekutif, Isi Rencana Strategi Usaha, Tabel-tabel,
Grafik dan lampiran-lampiran.

5.

Perhitungan analisis rasio, yang meliputi perhitungan rasio :


a.

Profitabilitas, yaitu perhitungan terhadap Profit Margin,


Asset Turnover, Return On Investmen dan Return on Total
Asset

b.

Aktivitas, yaitu perhitungan terhadap Inventory Turnover


dan Fixed Asset Turnover

III-1

c.

Produktivitas,yaitu perhitungan terhadap Rasio Karyawan


atas Penjualan, Rasio Biaya per Karyawan dan Rasio Laba
Terhadap Karyawan.

3.2.5. Tahap Analisis dan Pembahasan


Pada tahap ini yang dilakukan adalah menganalisis terhadap
hasil dari pengolahan data yang telah dilakukan sebelumnya, yang
meliputi :
1.

Executive Summary, berisikan tentang laporan singkat dan jelas


yang menggambarkan elemen-elemen kunci.

2.

The Company, yang berisikan tentang sejarah perkembangan


perusahaan, kedudukan dan tujuan pengorganisasian dan
memuat tentang visi dari perusahaan, kemana perusahaan akan
bergerak serta bagaimana cara mencapainya.

3.

Product or Service, pada bagian ini menggambarkan tentang


informasi untuk produk/jasa yang dimiliki oleh perusahaan.

4.

Struktur manajemen/susunan manajemen (Management Plan)


dari suatu organisasi yang menggambarkan penempatan orangorang yang memegang peranan penting dalam organisasi
tersebut.

5.

Financial and Resources Required, adalah hal yang berisikan


tentang, perencanaan manajemen keuangan yang tersusun
secara rapi dan secara detail.

III-1

3.2.5. Rencana Implementasi


Dalam tahap ini membahas tentang rencana-rencana perusahaan
yang dimulai dari rencana produksi sampai dengan kegiatan perusahaan
dari pemasaran perusahaan. Dari hasil pembahasan tersebut dapat
diterapkan dalam kondisi lingkungan nyata.

3.2.6. Kesimpulan
Pada tahap ini membahas tentang pengambilan keputusan dari
hasil analisis dan berisikan jawaban-jawaban dari pentanyaanpertanyaan yang berada pada perumusan masalah serta berisikan saransaran yang dapat digunakan pada penelitian selanjutnya. Untuk lebih
jelas berikut ditujukkan flowchart dari penelitian ini

III-1

Gambar 3.1 Flowchart Pemecahan Masalah

III-1