PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR SEDE

AMBATO
ESCUELA DE DISEO INDUSTRIAL

NOMBRE: MARIA ISABEL VILLENA

LEONARDO PROAO
FECHA: 28 / 03/ 2016

MATERIA: ADMINISTRACION

CURSO: SEPTIMO
PARALELO: A
TEMA:
EVALUACION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
ADMINISTRACION CIENTIFICA

Enfoque de la administracin formulado por Frederick Taylor, Henry Gantt y

el matrimonio conformado por Frank y Lilian Gilbreth entre 1890 y 1930, que
pretenda determinar en forma cientfica, los mejores mtodos para realizar
cualquier tarea, as como para seleccionar, capacitar y motivar a los
trabajadores. La preocupacin por crear una ciencia de la administracin
comenz con la experiencia concreta e inmediata del trabajo de los obreros
y el nfasis en las tareas. En el primer perodo de su obra, Taylor se dedic
exclusivamente a la racionalizacin del trabajo de los obreros, y luego
durante el segundo perodo, pas a la definicin de los principios de
administracin aplicables a todas las situaciones de la empresa. La
organizacin racional del trabajo se basa en el anlisis del trabajo
operacional, en el estudio de tiempos y movimientos, en la divisin de las
tareas y en la especializacin del trabajador. Se buscaba la eliminacin del
desperdicio, la ociosidad de los obreros y la reduccin de los costos de
produccin.

Taylor fue el precursor de la denominada escuela cuantitativa o matemtica.

Se bas en la concepcin del hombre econmico (slo busca satisfacer
sus necesidades). Administracin Cientfica.
Taylor plante 4 principios para conseguir la iniciativa, el trabajo arduo, la
buena voluntad y el ingenio del trabajador:
1. Estudiar cada tarea creando una ciencia de ella para hacerla mejor.
2. El trabajador debe ser bien seleccionado y adiestrado. Administracin
Cientfica.
3. El personal directivo debe colaborar con los trabajadores para que el
trabajo se haga segn su ciencia (sistema de control).
4. Divisin del trabajo y responsabilidades entre los trabajadores y
administradores. Administracin Cientfica
Su objetivo principal consiste en eliminar el desperdicio y las prdidas.
Para ello determina en forma cientfica los mejores mtodos y tcnicas para
realizar cualquier tarea y seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.
Administracin Cientfica
Las principales tcnicas cientficas aplicables a los problemas
administrativos son:
observacin
Medicin
Para Taylor, la organizacin y administracin deben estudiarse y tratarse
cientfica y no empricamente.
Cambio la "iniciativa de la parte obrera", por la "iniciativa del administrador"
Incrementos de la productividad por medio de normas, premios y castigo:
Observacin sistemtica de los hechos y la produccin.
Separacin de trabajos manuales y mentales.
Seleccin de las personas adecuadas a los puestos.
Definicin de los rendimientos estndar.

Introduccin del concepto de "tiempos y movimientos".

Establecimiento de una liga entre produccin y planeacin.
Responsabilidad compartida entre administracin y mano de obra.
Establecimiento de una tarea diaria con recompensa al efectuarla y
sanciones al no alcanzarla.
Mary Parker Follett (1868 - 1933).- Si Taylor es el pap del pensamiento
administrativo, Mary es la mam. Filsofa social que se interes por los
problemas de la direccin de empresas al descubrir que eran semejantes a
los de las administraciones pblicas; fue una persona de transicin, la
primera en presentir la importancia de la psicologa en la conduccin de
empresas; concentra su atencin en el estudio del poder y la autoridad.
Algunos la ubican en la escuela de las relaciones humanas.
LINCOGRAFIA

http://www.ingenieria.unam.mx/~dcayeros/aec_capitulo1.pdf

http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutla/administracion/temas/evolucion_del_pensamiento_admini
strativo.pdf

http://www.monografias.com/trabajos66/evolucion-pensamiento-administrativo/evolucion-pensamientoadministrativo.shtml