SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Disusun Oleh:

Puput Resno Aji Nugroho (09.11.2819)

09-S1TI-04

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN
KOMPUTER (STMIK) AMIKOM YOGYAKARTA
Jalan Ring Road Utara Condong Catur Yogyakarta telepon (0274) 884201

2012

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Perencanaan, Pelaksanaan, Dan Kolaborasi Di Jaringan Pasokan Responsif
SAP SCM adalah bagian dari SAP Business Suite, yang memberikan
organisasi kemampuan unik untuk melakukan proses penting bisnis mereka dengan
perangkat lunak modular yang dirancang untuk bekerja dengan SAP lainnya dan
non-SAP software. Organisasi dan departemen di semua sektor dapat menyebarkan
perangkat lunak SAP Business Suite untuk mengatasi tantangan bisnis yang
spesifik

pada

jadwal

mereka

sendiri

dan

tanpa

upgrade

mahal.

SAP SCM dapat membantu mengubah rantai, pasokan linier sekuensial

ke dalam jaringan pasokan responsif - di mana masyarakat dari customer-centric,
demand-driven perusahaan berbagi pengetahuan, cerdas beradaptasi dengan
perubahan kondisi pasar, dan secara proaktif merespon lebih pendek, siklus hidup
kurang diprediksi. SAP SCM menyediakan fungsionalitas yang luas untuk
memungkinkan jaringan pasokan responsif dan diintegrasikan dengan baik SAP
dan non-SAP software.

SAP Supply Chain Management

kolaborasi,

perencanaan,

pelaksanaan,

dan

(SCM SAP)
koordinasi

memungkinkan

jaringan

pasokan,

memberdayakan Anda untuk menyesuaikan suplai rantai proses dengan lingkungan

yang selalu berubah kompetitif.

PENJABARAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply chain atau rantai persediaan adalah suatu sistem tempat
organisasi menyalurkan barang produksi dan jasanya kepada para pelanggannya.
Rantai ini merupakan jaring yang menghubungkan berbagai organisasi yang saling
berhubungan dan mempunyai tujuan yang sama, yaitu mengadakan pengadaan
barang (procurement) atau menyalurkan (distribution) barang tersebut secara
efisien dan efektif sehingga akan tercipta nilai tambah (value added) bagi produk
tersebut. Supply chain merupakan logistic network yang menghubungkan suatu
mata rantai antara lain suppliers, manufacturer, distribution, retail outlets,
customers. Supply chain memandang konsep manajemen logistik yang dipandang
lebih luas yang mulai dari barang dasar sampai barang jadi yang dipakai oleh
konsumen akhir, yang merupakan mata rantai penyediaan barang. Adapun aktivitas
yang terlibat dalam manajemen supply chain yaitu aliran barang, aliran informasi,
aliran transaksi dan aliran uang.

Adapun manfaatnya jika kita mengoptimalkan Supply chain yaitu :

1. Mengurangi inventory barang.
Inventory merupakan bagian paling besar dari aset perusahaan yang berkisar antara
30%-40%. Oleh karena itu usaha dan cara harus dikembangkan untuk menekan
penimbunan barang di gudang agar biaya dapat diminimalkan.
2. menjamin kelancaran penyediaan barang.
kelancaran barang yang perlu dijamin adalah mulai dari barang asal (pabrik
pembuat), supplier, perusahaan sendiri, whosaler, retailer, sampai kepada
konsumen akhir.
3. menjamin mutu.
Mutu barang jadi ditentukan tidak hanya oleh proses produksinya, tetapi ditentukan
oleh mutu bahan mentahnya dan mutu dalam kualitas pengirimannya.
4. mengurangi jumlah supplier
Bertujuan untuk mengurangi ketidakseragaman, biaya-biaya negosiasi, dan
pelacakan (tracking).
5. mengembangkan supplier partnership atau strategic alliance
Dengan mengadakan kerjasama dengan supplier (supplier partnership) dan juga
mengembangkan strategic alliance dapat menjamin lancarnya pergerakan barang
dalam supply chain.

Fitur dan Fungsi SAP SCM

SAP Supply Chain Management (SCM SAP) memberikan rantai
pasokan keunggulan pelaksanaan dan best-of-breed dengan mengintegrasikan
fungsi penjualan manajemen order, transportasi, dan proses gudang, dan dengan
menghubungkan ke back-end keuangan, manufaktur, dan pembelian. Fitur dan
fungsi meliputi :
Bahan manajemen - Dengan berbagi informasi tentang persediaan dan
pesanan pengadaan, SAP SCM memastikan bahwa bahan yang dibutuhkan untuk
pembuatan berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. Rencana-driven
pengadaan, manajemen persediaan, dan faktur menutup loop umpan balik antara
permintaan dan penawaran - dan meningkatkan tingkat pengisian dan kepuasan
pelanggan melalui kecepatan pengisian meningkat, konfirmasi pengiriman, dan
akurasi faktur.
Manufaktur eksekusi - SAP SCM mendukung proses produksi semua,
termasuk insinyur-untuk-, mengkonfigurasi-to-order, make-to-order, dan make-tosaham. Hal ini juga menghasilkan jadwal produksi dioptimalkan yang
memperhitungkan real-time

material dan keterbatasan kapasitas.

Dengan

mengintegrasikan manufaktur dengan proses rantai pasokan lainnya, SAP SCM

memungkinkan pendekatan, cepat fleksibel untuk menanggapi perubahan teknik
dan persyaratan pelanggan.
Memesan menjanjikan - Berdasarkan kemampuan tersedia-untuk-janji
(ATP) global, agar menjanjikan menerima permintaan dari manajemen order atau
sistem CRM, dan menentukan kapan produk tersebut tersedia di jaringan
pemenuhan atau dapat dibangun. Hal ini juga menunjukkan berapa banyak produk
akan biaya, dan berapa lama waktu yang diperlukan untuk menyampaikan. Orde
menjanjikan adalah link penting antara manajemen pesanan / CRM sistem dan
sistem rantai pasokan perencanaan, memberikan jendela ke dalam ketersediaan
produk.

Manajemen transportasi - Menggambar dari lebih dari 20 tahun

pengalaman dalam transportasi orkestrasi, SAP SCM dapat membantu Anda
merencanakan, konsolidasi, dan pengiriman mengoptimalkan inbound dan
outbound - sementara mempertimbangkan dunia nyata kendala, biaya, dan denda.
Anda juga dapat merampingkan dan mengotomatisasi transportasi tender,
pelaksanaan, pelacakan, dan proses penyelesaian dan untuk memastikan kepatuhan
perdagangan internasional dan penanganan material berbahaya dalam proses
transportasi.
Manajemen gudang - Gudang manajemen menyatukan pesanan
pembelian terbuka dengan kiriman masuk, mendukung sistem put-jauh yang
mengingat di mana barang disimpan, dan mengoptimalkan tugas karyawan
memilih. Manajemen gudang juga mendukung tugas pergudangan seperti
pelabelan, kitting, dan penanganan tangguhan.
Supply Chain Perencanaan dan Kolaborasi
SAP SCM termasuk fitur dan fungsi untuk mendukung proses kolaboratif
perencanaan rantai pasokan, termasuk perencanaan strategis, taktis, dan operasional
serta layanan perencanaan bagian.

Perencanaan Strategis, Taktis, dan Operasional.

Dengan SAP SCM, Anda dapat mengoptimalkan berbagai macam kegiatan
perencanaan, termasuk:
Permintaan perencanaan dan peramalan - Prakiraan dan permintaan
rencana diantisipasi untuk produk atau karakteristik produk. Menggunakan state-ofthe-art algoritma peramalan untuk produk daur-hidup perencanaan dan perencanaan
promosi perdagangan.
Keselamatan perencanaan saham - Menetapkan safety stock yang
optimal dan tingkat stok target dalam semua persediaan dalam jaringan pasokan.
Memenuhi

tingkat

layanan

pelanggan

yang

diinginkan

mempertahankan jumlah minimum persediaan pengaman.

dengan

tetap

Menyediakan perencanaan jaringan - Mengintegrasikan pembelian,

rencana manufaktur, distribusi, dan transportasi menjadi gambaran pasokan secara
keseluruhan - sehingga Anda dapat mensimulasikan dan menerapkan perencanaan
taktis yang komprehensif dan sumber keputusan berdasarkan model tunggal yang
konsisten secara global. Hal ini dapat melibatkan heuristik dan perencanaan
kapasitas, optimasi, dan pasokan bertingkat dan pencocokan permintaan.
Distribusi perencanaan - Tentukan strategi jangka pendek terbaik untuk
mengalokasikan pasokan yang tersedia untuk memenuhi permintaan dan untuk
mengisi lokasi tebar. Untuk mencapai hal ini, perencana dapat menentukan tuntutan
dapat dipenuhi oleh unsur-unsur pasokan yang ada.
Memasok kolaborasi jaringan - Bekerja dengan mitra di seluruh
jaringan suplai anda. Menggunakan fitur kolaborasi yang meningkatkan visibilitas
ke penawaran dan permintaan, Anda dan mitra Anda dapat mengurangi persediaan
penyangga, meningkatkan kecepatan bahan baku dan barang jadi melalui pipa,
meningkatkan layanan pelanggan, dan meningkatkan pendapatan.

Layanan Bagian Perencanaan

Dengan SAP SCM, Anda juga dapat menangani bagian-bagian layanan kegiatan
perencanaan, termasuk:
Bagian menuntut perencanaan - Meningkatkan akurasi prakiraan
melalui pemodelan yang lebih baik dari jumlah permintaan, acara, dan
penyimpangan masing-masing. Anda dapat memilih model-model prediksi yang
canggih dan mengoptimalkan parameter model untuk meningkatkan peramalan
untuk bergerak lambat untuk bagian atau bagian-bagian dengan pola permintaan
tidak teratur. Melalui gabungan ramalan-parameter pemeliharaan profil, Anda dapat
membuat data pemeliharaan lebih efisien.
Bagian perencanaan persediaan - Mengurangi tingkat persediaan dan
mencapai tingkat layanan ritel dengan menyediakan pemodelan permintaan yang
lebih tepat. Anda dapat mendistribusikan persediaan optimal dalam rantai pasokan
multi-eselon untuk memastikan tingkat layanan yang tinggi sementara menjaga
tingkat persediaan minimal.

Bagian memasok perencanaan - Mengurangi persediaan dalam rantai

pasokan dengan meningkatkan keselarasan pemasok, meningkatkan otomatisasi,
dan mengembangkan rencana pasokan akurat. Anda juga dapat mengurangi biaya
operasional melalui praktek pembelian efisien.
Bagian distribusi perencanaan - Membuat transfer saham untuk bagian
dalam layanan jaringan bagian untuk mengurangi saham-out situasi dan biaya
operasional.
Bagian pemantauan - Bekerja dengan pemasok dan pelanggan untuk
bertukar informasi dan menangani alert secara kolaboratif.

Supply Chain Desain Visibilitas dan Analytics

SAP SCM mendukung rantai pasokan visibilitas desain dan analisis dengan fitur
dan fungsi yang memungkinkan pasokan rantai desain dan proses analisis,
termasuk:
Desain rantai pasokan Strategis - Dengan visibilitas di seluruh jaringan
rantai pasokan, perencana dan pengambil keputusan utama dapat melakukan
perencanaan bisnis strategis dan taktis. Mereka dapat menguji skenario untuk
menentukan bagaimana jaringan rantai pasokan dapat mengatasi perubahan pasar,
bisnis, atau permintaan pelanggan.
Analisis rantai pasokan - SAP SCM memungkinkan Anda untuk
menentukan, memilih, dan memantau KPI untuk mendapatkan terintegrasi,
pandangan komprehensif kinerja di seluruh rantai pasokan. Anda juga dapat
menggunakan KPI yang telah ditetapkan berdasarkan referensi operasi rantai suplai
(SCOR) model untuk memantau sourcing, perencanaan, produksi, distribusi, dan
proses kembali.

Manfaat Bisnis
SAP SCM dapat membantu Anda mengubah rantai suplai tradisional linier ke
jaringan adaptif dengan manfaat sebagai berikut:
Respon lebih cepat terhadap perubahan penawaran dan permintaan Dengan meningkatkan visibilitas ke dalam rantai pasokan dan jaringan pasokan
adaptif rantai, Anda dapat lebih responsif. Anda dapat merasakan dan merespon
dengan cepat terhadap perubahan dan cepat memanfaatkan peluang baru.
Peningkatan kepuasan pelanggan - Dengan menawarkan kerangka kerja
informasi umum yang mendukung komunikasi dan kolaborasi, SAP SCM
memungkinkan Anda untuk lebih beradaptasi dan memenuhi permintaan
pelanggan. Kepatuhan terhadap persyaratan peraturan - Anda dapat melacak dan
memantau kepatuhan dalam bidang-bidang seperti lingkungan, kesehatan, dan
keselamatan.
Peningkatan arus kas - Informasi transparansi dan real-time intelijen
bisnis dapat menyebabkan lebih pendek kas ke kas waktu siklus. Mengurangi
tingkat persediaan dan persediaan meningkat ternyata di seluruh jaringan dapat
menurunkan biaya secara keseluruhan.
Marjin yang lebih tinggi - Dengan SAP SCM, Anda dapat menurunkan
biaya operasional dengan perencanaan tepat waktu lebih untuk pengadaan,
manufaktur transportasi, dan. Agar lebih baik, produk, dan pelacakan pelaksanaan
dapat mengarah pada peningkatan kinerja dan kualitas - dan biaya yang lebih
rendah. Anda juga dapat meningkatkan margin melalui koordinasi yang lebih baik
dengan mitra bisnis.
Sinkronisasi yang lebih besar dengan prioritas bisnis - hubungan
dengan mitra dagang ketat menjaga rantai suplai anda selaras dengan strategi bisnis
saat ini dan prioritas, meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi Anda dan
pencapaian tujuan.
Solusi SAP dan proses aplikasi bisnis dukungan yang terkait dengan
Supply Chain Management SAP (SAP SCM) aplikasi. Pelajari lebih lanjut tentang
proses bisnis.

DAFTAR PUSTAKA
http://www.sap.com/solutions/business-suite/scm/index.epx
http://aguswibisono.com/2009/konsep-manajemen-supply-chain/
http://www.sap.com/solutions/business-suite/scm/index.epx
http://www.ijlm.org/images/info-flow520.jpg
http://howe.stevens.edu/fileadmin/Files/academics/MSIS/scm_framework_1.jpg