Assalamualaikum Wr.

Wb

Kelompok 8

- Resti Nurmala
43114120396
- Khalid
43112010192
- Monica Claudia
43114010304
- Dessy Permatasari 43114010313
- Ikhsan Widya D U
43114120420

Fungsi Dalam Manajemen

Perubahan

Fungsi Manajemen

Fungsi manajemen adalah elemen-elemen

dasar yang akan selalu ada dan melekat di
dalam proses manajemen yang akan
dijadikan acuan oleh manajer dalam
melaksanakan kegiatan untuk mencapai
tujuan

Fungsi Manajemen Ada 4

Yaitu :

1.
2.
3.
4.

Perencanaan (Planning)
Pengorganisasian(Organizing)
Pelaksanaan(Actuating)
Controlling

Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah proses penentuan
tujuan atau sasaran yang hendak dicapai
dan menetapkan jalan dan sumber yang
diperlukan untuk mencapai tujuan seefektif
dan seefisien mungkin.

Perorganisasian(Organizing)
Pengorganisasian adalah suatu proses
pengaturan dan pengalokasian kerja,
wewenang, dan sumber daya di kalangan
anggota sehingga mereka dapat mencapai
tujuan organisasi secara efisien.

Pelaksanaan(Actuating)
Pelaksanaan merupakan usaha
menggerakkan anggota-anggota kelompok
sedemikian rupa hingga mereka
berkeinginan dan berusaha untuk mencapai
sasaran perusahaan dan sasaran anggotaanggota perusahaan tersebut oleh karena
para anggota itu juga ingin mencapai
sasaran-sasaran tersebut.

Controlling
Fungsi daricontrollingadalah menentukan
apakah rencana awal perlu direvisi, melihat
hasil dari kinerja selama ini. Jika dirasa
butuh ada perubahan, maka seorang
manajer akan kembali pada prosesplanning.

PERAN PERAN MANAJEMEN

Informasional : Peran ini melibatkan interaksi

manusia.

Contohnya : 1) Peran memantau : mencari

dan menerima informasi, majalah scan dan
laporan; menjaga kontak pribadi dengan para
stakeholder

2)Peran penyebar : meneruskan informasi

kepada anggota organsasi melalui
memo,laporan,dan panggilan telfon.

3) Peran juru bicara : mengirimkan informasi

ke luar melalui lapran,memo,dan pidao.

Interpersonal: Peran ini melibatkan

berbagi dan menganalisis informasi.

Contohnya :1) Peran boneka : lakukan tugas-tugas

seremonial dan simbolik,seperti pengunjung
ucapan dan penandatanganan dokumen hokum

2) Peran pemimpin : langsung dan memotivasi

bawahan; nasihat dan berkomunikasi dengan
bawahan

3) Peran hubungan : menjaga link informasi

baik di dalam organisasi melalui surat,telpon
,pertemuan.

Putusan

: Peran ini melibatkan keputusan.

Contohnya : 1) Peran pengusaha : Memulai proyek

perbaikan; mengidentifikasi ide-ide baru dan tanggung
jawab membantu ide untuk orang lain.

2) Peran gangguan handler : Mengambil tindakan tegas

selama perselisihan atau krisis; menyelesaikan konflik di
antara bawahan; beradaptasi dengan lingkungan.

3) Mengalokasikan sumber daya : tentukan siapa yang

mendapatkan sumber daya, mempersiapkan anggaran,
jadwal di tetapkan dan menentukan prioritas.

4) Perunding : mewakili departemen selama negosiasi

kontrak serikat,penjualan,pembelian,dan anggara

Study Kasus

PT. AQUA Golden Mississipi

Sebagaimana Tirto Utomo merenungkan masa depan, dia telah memikirkan peluang- peluang dan
ancaman pada usaha air dalam botolnya. Rahasia keberhasilan AQUA adalah kemampuannya untuk
tumbuh secara cepat untuk menciptakan ledakan permintaan untuk air dalam botol di Indonesia dan
kemudian memasok permintaan itu. Pada dasarnya, orang Indonesia mengkonsumsi lebih kecil dari
satu liter air dalam botol per tahun. Dibandingkan dengan 40 liter pertahun diantara orang Amerika
dan 60 liter pertahun untuk orang Eropa. Ada terlihat banyak ruang untuk tumbuh , keduanya
didalam negeri Indonesia dan diseputar kawasan Asia-Pasifik.

Di pihak lain, Tirto telah tahu bahwa Asia Tenggara adalah kawasan yang melayang-layang.
Kegiatan-kegiatan Sosial, Politik dan Ekonomi yang tiba-tiba muncul adalah hal yang umum. Dalam
kurun 10 tahun terakhir berkali-kali terjadi booming ekonomi untuk Indonesia. Akankah hal ini terus
berlangsung? Dapatkah AQUA melanjutkan eksport ke kawasan? Akankah pesaing, dalam negeri
dan luar negeri, berhasil dalam mengambil pangsa pasar?.

Suatu hal yang aneh membayar harga yang sama untuk satu liter air seperti halnya satu liter minyak.
Lelucon yang mencemooh bahwa menjual air pada masyarakat Indonesia di negara hutan tropis sama
halnya menjual es batu di masyarakat Eskimo. Akan tetapi tetap saja dia bertahan. Dia bangun
instalasi penjernih air yang pertama di Bekasi, Jawa Barat. Cukup kecil dengan kapasitas enam juta
liter per tahun. Usaha sangat lamban dimana instalasi hanya beropersi pada hari Senin dan Selasa.
Segala sesuatu telah berubah. Kini koran-koran mengacu Tirto sebagai Raja Air . Instalasi pemroses
AQUA Group memiliki kapasitas gabungan pertahun sebesar 485 juta liter air , mengeksport AQUA

Fungsi PLANNING PT. AQUA

Dalam sebuah kegiatan usahanya, Tirto

mengingatkan karyawannya bahwa 60% dari apa
yang mereka jual adalah pelayanan. AQUA Group
saat ini telah menjadi perusahaan air dalam
kemasan yang terbesar di kawasan Asia-Pasifik,
memperkirakan penjualan lebih dari 300 juta liter
air kemasan di tahun 1992. Memulai adalah tidak
terlalu mudah. Pada mulanya, banyak orang
tertawa atas idenya bahwa orang Indonesia akan
membeli air minum dalam kemasan.

FUNGSI ORGANIZING PT. AQUA

AQUA diorganisasikan secara pengendalian

terpusat dari operasi yang
desentralisasi.Kebanyakan produksi dan
distribusi ditangani anak perusahaan atau
pemegang lisensi.Perusahaan keluarga relatif
kecil dengan tiga lapis manajemen : pelaksana
(delapan pimpinan), manajerial (23 manajer) dan
pengawasan (80 pengawas dan petugas
lapangan).Total Quality Control (TQC) telah
diterapkan pada seluruh organisasi.

FUNGSI ACTUATING PT.

AQUA
Idenya adalah menyalurkan air minum yang
diproduksinya melalui pipa ke pengusaha
pembotolan swasta untuk dikemas dan
distribusi ke saluran pengecer. Direktur
PDAM Jaya memperkirakan bahwa air yang
dipasarkan dibawah susunan tertentu akan
berharga jauh lebih murah dari pada merekmerek dagang air dalam botol yang
sekarang beredar

FUNGSI CONTROLLING PT.

AQUA
Pengawasan mutu adalah krusial di AQUA.
Perusahaan mempunyai laboratorium
modern untuk menguji produk dan staff
tetap terdiri dari ahli fisika, ahli mikrobiologi,
dan ahli kimia. Sebagai tambahan untuk
memenuhi Standard Pemerintah Indonesia
untuk air kemasan, AQUA telah disetujui oleh
World Health Organisasi (WHO),

Kesimpulan
Manajemen dapat diartikan sebagai suatu proses yang terdiri dari
rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan dan pengendalian/pengawasan yang dilakukan untuk
menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui
pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.
Di dalam manajemen terdapat beberapa kegiatan yang
merupakan fungsi dari manajemen yang harus dilakukan dalam
rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara efektif dan
efisien, diantaranya:

fungsi perencanaan (planning)

fungsi pengorganisasian (organizing)

fungsi pelaksanaan (actuating)

fungsi evaluasi (evaluating).

Dan juga terdapat peran - peran manajemen yang terbagi menjadi
3 yaitu :

Informational
Interpersonal
Putusan

 DEMIKIANLAH MAKALAH INI KAMI BUAT, SEMOGA APA

YANG DI SAJIKAN DALAM MAKALAH INI MEMBERIKAN
ILMU DAN INFORMASI YANG BERGUNA, SELANJUTNYA
KESEMPURNAAN MAKALAH INI KAMI MOHON SARAN
DAN KRITIK GUNA MEMPERBAIKI KESALAHAN DI
KEMUDIAN HARI
WASSALLAMMUALAIKUM WR.WB