Anda di halaman 1dari 12

Erwin Purwindiyanto

Rabu, 12 Desember 2012


PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk
Alfamart

Alfamart merupakan toko retail yang sekarang sudah tidak asing lagi terdengar
ditelinga kita. Seperti yang kita ketahui, hingga sampai saat ini alfamart
mempunyai kurang lebih 3500 gerai yang terletak diberbagai kota besar Indonesia
bahkan sampai ke kampung-kampung. Gerai alfamart telah menyebar diberbagai
pelosok daerah di Indonesia dan menghadirkan berbagai macam Promo Indonesia.
Alfamart merupakan milik PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. yang merupakan
perusahaan waralaba swalayan yang menjual barang keperluan sehari-hari.
Awal mula nama alfamart sendiri adalah alfa minimarket sebagai perusahaan
dagang aneka produk oleh Djoko Susanto sekeluarga. dan pertama beroperasi di
karawaci, tangerang, banten. Perkembangan alfamart dibilang sangat cepat,
meskipun banyak saingan utama seperti alfamidi, alfa express, indomart dan Omi.
Perusahaan yang berkantor pusat di Jl. M.H. Thamrin No. 9, Tangerang ini memulai
usaha komersilanya pada 1989 dalam bidang perdagangan rokok. Namun sejak
tahun 2002, Alfamart bergerak dalam kegiatan usaha perdagangan eceran untuk
produk konsumen dengan mengoperasikan jaringan minimarket dengan nama
Alfamart yang berlokasi di beberapa tempat di Jakarta, Cileungsi, Tangerang,
Bekasi, Bandung, Surabaya, Cirebon, Cilacap, Semarang, Lampung, Malang dan
Bali.
Jaringan minimarket perusahaan yang didirikan Djoko Susanto, mantan eksekutif
produsen rokok raksasa, HM Sampoerna ini terdiri dari minimarket milik sendiri dan
minimarket dalam bentuk kerjasama waralaba, dengan jumlah minimarket milik
sendiri 2.396 (2009) dari semula 2.067 (2008) dan kerja sama waralaba 798 (2009)
dari 592 (2008).
Sejarah Alfamart Minimarket
PT. Alfa minimart utama (AMU) didirikan pada tanggal 27 juli 1999, dengan
pemegang saham PT. Alfa retailindo, Tbk sebesar (51%) dan PT. Lancar distrindo
sebesar sebesar (49%), PT. Alfa minimart utama (AMU) ini kemudian membuka alfa
minimart pada tanggal 18 oktober 1999 berlokasi jalan beringin raya, Karawaci,
Tangerang.
Pada tanggal 27 juli 2002, PT HM Sampoerna Tbk secara resmi merestrukturisasi
kepemilikanya sahamnya di PT. Alfa retailindo yang semula (54,40%) dikurangi
menjadi (23,4%) disisi lain, perusahaan rokok terbesar kedua di Indonesia akan
mulai mengarap serius pasar minimarket yang selama ini belum tergarap melalui
alfa.
Pada tanggal 1 agustus 2002, kepemilikan beralih ke PT. sumber Alfaria trijaya
dengan pemegang saham PT. HM Sampoerna, Tbk sebesar (70%) dan sigmantara

alfindo sebesar (30%) kemudian nama alfa minimart diganti menjadi alfamart pada
1 januari 2003. Pada tahun 2005 jumlah gerai alfamart bertumbuh pesat menjadi
1.293 gerai hanya dalam 6 tahun semua took berada dipulau jawa.
Awal tahun 2006 PT. HM sampoerna, Tbk menjual sahamnya, sehingga struktur
kepemilikan menjadi PT. Sigmantara alfindo (60%)dan PT. Cakrawala Mulia Prima
(40%) mendapat sertifikat Iso 9001:2000 untuk system manajemen mutu.
Pertengahan 2007 Alfamart, sebagai jarang minimarket pertama di Indonesia yang
memperoleh sertifikat Iso 9001:2000 untuk system manajemen mutu.jumlah gerai
mencapai 2000 toko dan telah memasuki pasar lampung
Awal 2009 menjadi perusahaan public tgl 15 januari 2009 dibursa efek Indonesia
disertai dengan penambahan jumlah gerai mencapai 3000 toko dan juga memasuki
pasar bali.
Visi, Misi dan Budaya
VISI
Menjadi jaringan distribusi retail terkemuka yang dimiliki oleh masyarakat luas,
berorientasi kepada pemberdayaan pengusaha kecil, pemenuhan kebutuhan dan
harapan konsumen, serta mampu bersaing secara global
MISI

Memberikan kepuasan kepada pelanggan / konsumen dengan berfokus pada


produk dan pelayanan yang berkualitas unggul.
Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang dilakukan dan selalu
menegakkan tingkah laku / etika bisnis yang tertinggi.
Ikut berpartisipasi dalam membangun negara dengan menumbuhkembangkan jiwa wiraswasta dan kemitraan usaha.
Membangun organisasi global yang terpercaya, tersehat dan terus
bertumbuh dan bermanfaat bagi pelanggan , pemasok, karyawan, pemegang
saham dan masyarakat pada umumnya.

BUDAYA
Integritas yang tinggi.
Inovasi untuk kemajuan yang lebih baik.
Kualitas & Produktivitas yang tertinggi.
Kerjasama Team.
Kepuasan pelanggan melalui standar pelayanan yang tertinggi
MOTTO
Belanja Puas, Harga Pas
STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam


organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan
meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda
tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga

menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian


laporan.

Tugas masing-masing

dari

struktur

organisasi

1. BOARD OF COMMISIONERS
melakukan pengawasan atas jalanya dan memberikan nasihat kepada
direktur.
Dalam melakukkan tugas dewan direksi pada kepentingan perusahan dan
sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan.
Kewengan khusus dewan komisaris bahwa dewan komisaris dapat diamatkan
dalam anggaran dasar untuk melaksanakkan tugas-tugas tertentu direktur
Membuat risalah rapat dewan komisaris dan meyimpan salinan rapat.
Melaporkan kepada perusahaan kepada kepemilikan pengawasan yang telah
dilakukkan
Memberikan laporan tentang tugas-tugas pengawasan yang telah dilakukan
2. AUDIT COMMITE
Melakukan penelaan terhadap informasi keuangan yang diterbitkan
Penelaan atas ketaatan perusahaan terhadap undang-undang dibidang pasar
modal dan dibidang lain yang relevan
penelaan terhadap indepedensi dan objektivitas akutan public
Penelaan terhadap kecukupan pemeriksaan yang dilakukkan oleh public
untuk memastikan semua resiko yang penting telah dipertimbangkan
Melakkukan juga terdapat pengaduan yang terdapat yang berkaitan dengan
perusahaan
3. BOARD OF DIRECTORS
Memipin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan
Memilih,menetapkan,mengawasi tugas-tugas dari karyawan dan kepala
bagian(manajer)
Meyetujui anggaran tahunan perusahan
4. CORPORATE AUDIT.
Meyediakan penipuan deteksi,invertigasi dan pengalaman forensic akutansi
dan keahlian untuk program monitoring.

Mengembangkan dan menetapkan prosedur investigasi dengan tren yang


tidak bias atau pola dan anomaly untuk disposisi.
Berinteraksi dengan manajer senior.
Mendokumentasi kertas dan hasil audit & kelibatan konsultan
5. CORPORATE LEGAL
Mengurusi urusan rups dan perubahan anggaran.
Mereview usulan pembuatan/perubahan sop.
Mengawal ketentuan dan peraturan baru.
6. OPERATION.
Mengawasi kegiatan operasi
Mengawasi keberadaan serta kondisi mesin dan peralatan.
Membuat produk yang dipesan.
Membuat keputusan harian sehubung dengan kegiatan di Alfamart.
7. MARKETING
Bertanggung jawab terhadap bagian pemasaran.
Bertanggung jawab terhadap peroleh hasil penjual dan pengguna dan
promosi.
Sebagai kordinator manajer produk dan manger penjualan.
Membuat laporan pemasaran kepada direksi
8. MERCHANDISING
Memajang/mendisplay dan menata produk .
Menjaga kebersihan produk dan pajangan.
Menjalankan semua program promosi perusahaan.
Menjalankan tugas kunjungan sesuai dan rencana kerja
9. PROPERTY DEVELOPMENT
Mengkordinasikan kegiatan pengendalian property dan lingkungan diwilayah
usaha perusahaan dan lingkunganya.
Meyelenggarakan pengelolahan data dan peyimpanan dokumen asli property.
Meyiapkan laporan kegiatan divisi secara benar dan tepat waktu
10. IT
Bertanggung jawab memelihara system jaringan.
Mengoptimalisasi perangkat it atau server yang ada di alfamart
11. FINANCE
Membuat ,memeriksa dan mengarsip faktur,nota supplier,laporan AP/AR
untuk memastikan status utang piutang.
Membuat ,mencetak tagihan dan surat tagihan untuk memastikan tagihan
terkirim kepada pellanggan dengan benar dan tepat waktu.
Menerima memeriksa tagihan dr vendor dan membuat rekapanya untuk
memastikan pembayaran terkirim tepat waktu
12. HUMAN CAPITAL
Memperbaiki dan memperhatikan mutu karyawan.
Meyediakan tenaga yang ahli dan sesuai dengan bidangnya masing-masing
13. COPORATE DEVELOPMENT
Bertugas merencanakan ,merancang dan meyajikan presentasi yang menarik
dan proposal untuk pendekatan bisnis baru.
Memberikan bantuan monitoring kepada penjabat fundraisingperusahaan
14. FRANCHISE
Meyediakan tempat usaha dan modal sejumlah tertentu bergantung pada
sejumlah tertentu bergantung pada jenis waralaba yang akan dibeli.

Menjaga image produk waralaba


15. CORPORATE AKHIR
Bertanggung jawab untuk semua komunikasi internal dan eksternal
Mengurus hal-hal seperti bulletin karyawan,laporan bisnis tahun siaran pers.
PRODUK DAN JASA

Produk
Eksentasi perkembangan alfamart di dukung oleh merchandising dalam menangani
pemilihan, pengadaan dan pengembangan barang serta bekerja sama lebih dari
500 mitra pemasok, strategi penetapan harga yang tepat serta pengelolaan
pemajang produk dan alfamart mengelolah 3000 produk terdiri food, non food dan
fresh food.
Jasa
System tehnologi mutakir ,alfamart berupaya beragam produk dan jasa inovatif
serta perkembangan gaya hidup untuk memastikan kemudahan, keyamanan,
kepraktisan, konsumen dalam hemat bbm dalam berbelanja. Pengembangan lebih
dari 100 produk label harga yang memberikan harga ekonomis dengan adanya
agenda berbelanja dalam satu minggu di alfa dan kualitas prima memberikan nilai
tambahan bagi konsumen alfamart.
MEMBER ALFAMART
Adalah sebutan untuk para pelanggan setia Alfamart. Para member Alfamart akan
mendapatkan berbagai macam keuntungan dan kejutan special dari Alfamart
seperti: HematKu, Kalender Belanja, Specialku dan Hadiahku, serta program ekslusif
lainnya. Member Alfamart adalah pelanggan yang memiliki dan bergabung dalam
keanggotaan Kartu AKU, A Card Flazz atau Kartu AKU BNI.
Kartu AKU

Adalah kartu member yang pertama kali diluncurkan Alfamart pada tahun 2005.
Dengan Kartu AKU, Member akan dapat memperoleh manfaat dan berbagai macam
keuntungan serta promo-promo menarik yang tidak dapat diikuti oleh pelanggan
lain yang bukan merupakan member Kartu AKU. Kartu AKU berlaku Nasional di
Alfamart seluruh Indonesia. Kartu aku memberikan kelebihan kelebihan berbelanja
beserta diskon diskon menarik dengan menu kalender alfamart,setiap minggu
dengan tanggal-tanggal yang disediakan.dalam brosur promosi yang dibagikan
pada meja kasir saat pembayaran pembelajaan.
Kartu AKU BNI

Merupakan salah satu Kartu Member Alfamart yang di luncurkan pada 1 Januari
2010, merupakan kerjasama antara Alfamart dengan Bank BNI. Kartu AKU BNI
merupakan kartu multifungsional, yang selain berfungsi sebagai kartu member,
juga berfungsi sebagai alat pembayaran. Pengguna Kartu AKU BNI juga akan
mendapatkan berbagai keuntungan dan kejutan spesial dari Alfamart serta
tentunya dapat mengikuti program-program eksklusif khusus member di Alfamart.
Untuk saat ini, Kartu AKU BNI berlaku di Alfamart Jabodetabek.

A Card Flazz

Adalah Kartu Member Alfamart yang di luncurkan pada 15 Mei 2010 bekerja sama
dengan Flazz BCA, yang selain berfungsi sebagai kartu member juga dapat
digunakan sebagai alat pembayaran/transaksi karena A Card Flazz merupakan Kartu
Prepaid (kartu non rekening yang dapat menyimpan uang untuk keperluan berbagai
transaksi).
A Card Flazz dapat digunakan sebagai alat pembayaran tidak hanya diseluruh outlet
Alfamart, Alfamidi ataupun Alfa express tetapi juga diseluruh merchant Flazz antara
lain restoran, salon, toko buku, parkir, bioskop dan masih banyak lagi. Untuk
sementara ini, A Card Flazz berlaku di Jabodetabek, Surabaya dan Bandung.
BENEFIT OF MEMBER ALFAMART
HematKu dan Kalender Belanja

Program ini adalah program khusus Member Alfamart, dimana member akan
mendapatkan potongan harga khusus member untuk produk-produk tertentu sesuai
dengan periode promosi. Dengan menunjukkan Kartu Member di kasir saat
melakukan pembayaran, maka otomatis Member akan mendapatkan potongan
harga untuk produk-produk tersebut. Untuk info produk HematKu dan Kalender
Belanja terdapat di leaflet Alfamart yang terbit setiap dua minggu sekali atau poster
yang ada di Alfamart terdekat.

SpesialKu dan HadiahKu

Sesuai dengan namanya, Specialku merupakan produk-produk special yang di


hadirkan hanya untuk Member Alfamart. Produk-produk SpesialKu ini, hanya dapat
di beli oleh Member Alfamart dengan menunjukkan Kartu Member pada saat
melakukan pembayaran di kasir.
Sedangkan HadiahKu adalah program hadiah langsung atau undian yang hanya
dapat diikuti oleh Member Alfamart. Member akan mendapatkan token yang akan di
undi untuk mendapatkan hadiah tertentu atau Member akan mendapatkan hadiah
langsung sesuai dengan program atau promo yang sedang berlangsung. Member
dapat mengetahui jumlah token melalui SMS ke nomor 0817-111-234 dengan
mengetik : TOKEN (spasi) Nomor Kartu atau dengan menghubungi Customer Care
Alfamart di 0-800-1-234-234
Special Big Program For Member Alfamart

Program ini adalah program promo khusus member dengan periode yang relatif
lebih panjang, minimal 1 bulan,program ini khusus untuk member, mekanisme
program bisa berupa Fair (misalnya P&G fair, Kalbe Nutritional fair,dll) ataupun
Program tahunan khusus member yang tentunya sudah sangat dikenal Bukti Kasih
Untuk Anda yang dikenal dengan BKUA.

Redemption For Member Alfamart

Program ini merupakan program tahunan untuk Member Alfamart. Dimana Member
akan mendapatkan poin setiap berbelanja min. Rp.50.000 pada periode yang
sedang berlangsung. Member dapat menukarkan poin-poin tersebut dengan hadiah
ekslusif dan menarik pada periode yang telah ditentukan. Member dapat
mengetahui jumlah poin melalui SMS ke nomor 0817-111-234 dengan mengetik :
POIN (spasi) Nomor Kartu atau dengan menghubungi Customer Care Alfamart di 0800-1-234-234
Member Alfamart Thematic Promo

Promo ini adalah kejutan khusus untuk memperingati hari-hari tertentu (misalnya:
Hari Valentine, Hari Pelanggan Nasional, Hari Batik Nasional, dll). Promo ini hanya
dapat diikuti oleh Member Alfamart dengan menunjukkan Kartu Member (Kartu AKU,
A Card atau Kartu AKU BNI).
Special Treatment for Member Alfamart Birthday
Program ini khusus untuk Member Alfamart yang berulang tahun. Member terpilih
akan mendapatkan kejutan dari Alfamart di hari ulang tahunnya, dengan harapan
program ini menjadi best moment yang tidak terlupakan untuk Member Alfamart
Special Event/Activities For Member Alfamart

Beauty Class, Arisan Gratis, Cooking Class, Buka Puasa Bersama, Factory Visit
adalah beberapa event khusus yang hanya dapat diikuti oleh Member Alfamart.
Para Member diberi kesempatan untuk mengikuti berbagai macam kegiatan
menarik di setiap event tersebut yang tentunya akan menjadi pengalaman berharga

bagi Member Alfamart. Selain event-event tersebut, akan terdapat lebih banyak lagi
event menarik yang hanya dapat diikuti oleh Member Alfamart.
Merchant For Member Alfamart
Member Alfamart akan mendapatkan potongan harga, penawaran dan promo
menarik di merchant-merchant yang bekerjasama dengan Kartu Member Alfamart
di Indonesia.
Selain itu, dengan A Card FLazz, Member juga dapat menikmati berbagai macam
penawaran dan promo menarik di merchant-merchant Flazz BCA di seluruh
Indonesia.
Listrik dan tagihan motor fif dan finance f

Sytem tehnologi informasi pada computer alfa telah meyediakan pembayaran listrik
secara online begitu juga dengan pembayaran motor yang datangnya jatuh
tempo.tentu saja sangat mempermudah dan mempercepat pembayaran bagi
konsumen yang tidak ingin membayar tagihan secara jauh jauh dari lingkunganya.
Voucher game online

Bagi yang suka game online ini merupakan surat kabar yang mengembirakan
bahwa kini alfamart telah meyediakan voucher game online yang dapat dimainkan
oleh para pesuka game online,banyak ya game-game yang disediakan oleh alfamart
ini diantaranya adalah:
v Gokong
v Fifa online 2011
v Car balap
v Match move games
v Dll
Target pemasaran alfamart adalah semua kalangan masyarakat di Indonesia yang
ingin memberikan kemudahan kepada konsumen dengan ada di dekat
lingkunya.strategi pemasarannya diintegritasinya dengan kegiatan promosi yang

dijalankan secara berkala dengan berbagai metode sesuai dengan jenis produk dan
focus target pasarnya.
Kalender belanja promosi yang diadakan 2 minggu sekali memberikan harga
mudah dan hemat.
Keuntungan kartu aku memberikan potongan harga dan hadiah khusus yang
berpengaruh pada produk tersebut.
Belanja puas,harga pasmemberikan kemudahan berbelanja pada konsumen
dengan harga pas dan menarik tentunnya.
Untuk strategi jangka panjang berbagai program yang berkaitan dengan loyalitas
konsumen serta pembentukan komunitas.
Dalam meningkatkan brand image berhasil dalam meraih penghargaan dengan
piala dunia 2009 yang meyisihkan partikal-partikal besar di Indonesia. Dengan
memperoleh penghargaan brand dan menjadikan gerai alfamart yang tersmi
menjual produk-produk yang terpilih,sehingga terpilihnya alfamart berkaitan erat
dengan pengalaman menjadikan yang terbaik dalam bidang usahanya.
PUSAT DISTRIBUSI
System distribusi dilakukkan penerapan dengan tehnologi siap antar ke gerai-gerai
alfamart dengan menggunakan digital picking system yang memungkinkan alfamart
menjalankan distribusi yang handal,canggih,dan efisien .dengan adanya dukungan
sumber daya manusia yang ahli dibidang distribusinya keseluruh gerai yang
tersebar di Indonesia.dapat terlayani dengan baik sehingga pusat distribusi alfamart
menjadi salah satu terbaik di Indonesia. Pada saat ini alfamart mempunyai 16 pusat
distribusi yang merupakan pengadaan produk untuk lebih dari 4000 gerai
alafamart.pusat alfamart berada di Jakarta, bekasi, tangerang, depok, bogor,
bandung, cirebon, semarang, solo, jogyakarta, Surabaya, wonogiri, malang,
lampung, bali, palembang dan medan.
Analisa Strategi Alfamart berdasar konsep manajemen strategik
Konsep manajemen strategik :
Pemantauan lingkungan baik secara internal dan eksternal.
Pemantauan profil perusahaan untuk mengidentifikasi Strength( kekuatan)
dan weakness (kelemahan)
Formulasi Strategi termasuk mengembangkan visi misi dan tujuan
perusahaan. Pada tahap ini lebih ditekankan pada aktivitas utama yaitu
menyiapkan strategi alternative, pemilihan strategi, dan menetapkan strategi
yang akan digunakan.
Implementasi strategi yang mengharuskan perusahaan untuk menetapkan
tujuan
tahunan,
menetapkan
kebijakan,
memotivasi
karyawan,
mengalokasikan sumber daya manusia, menetapkan struktur organisasi yang
efektif, menyiapkan anggaran, mengembangkan sistem informasi, dan
menghubungkan kinerja karyawan dengan kinerja organisasi.
Evaluasi dan pengawasan kinerja nyata suatu perusahaan.
Keunikan dan kekuatan penawaran Alfamart didasarkan pada pemahaman atas
kebutuhan konsumen dengan menawarkan kebutuhan pokok dengan harga yang
terjangkau, layanan yang ramah dan bersahabat, suasana berbelanja yang bersih
dan nyaman, serta lokasi yang mudah dijangkau. Alfamart telah menerapkan misi
mereka untuk mencapai visi yang telah ditetapkan. Secara konsep manajemen

strategik ,lokasi lokasi penetapkan gerai gerai alfamart telah ditentukan dengan
perhitungan yang matang. Strategi pemilihan lokasi inilah yang menentukan efektif
tidaknya suatu gerai dari alfamart.
Alfamart memiliki tujuan untuk membantu usaha kecil dan menengah terutama
koperasi, pondok pesantren, yayasan social dan organisasi social yang sejenis untuk
memiliki usaha yang berkesinambungan dan menguntungkan secara efisien yaitu
dengan menjadi terwaralaba alfamart. Semua aktifitas tersebut didukung oleh
manajemen sumber daya manusia yang berbasis perencanaan dan pengembangan
organisasi , pedoman jalur karir, administrasi, personalia yang akurat, manajemen
kinerja serta pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi.
Sejalan dengan visinya, perseroan tetap aktif mengembangkan para pengusaha
kecil dan menengah melalui program store as sales point (SSP) dan kios,
bekerjasama dengan pemerintah daerah. Lingkungan perusahaan internal adalah
lingkungan yang dapat dikendalikan, diantaranya yaitu budaya Alfamart :Inovasi
untuk kemajuan yang lebih baik lagi, kepuasan para pelanggan/konsumen, kualitas
dan produktifitas tertinggi, kerjasama team.
Dalam strategi pengembangan Sumber daya manusia dan operasi serta
penamabhan bahan baku, alfamart juga selalu menambah sumber daya manusia
baru apabila gerai baru dibuka. Namun seluruh manajemen sumber daya manusia
dilakukan secara terpusat di manajemen pusat Alfamart. Pengusaha terwaralaba
hanya menerima keuntungan tanpa menjalani sendiri proses operasi karena semua
implementasi manajemen dilakukan terpusat.
Sumber :
http://repository.unhas.ac.id
http://id.scribd.com/doc/56038053/46/Struktur-Organisasi-Gerai-Alfamart
Diposkan oleh erwinpurwindiyanto di 05.00
Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke
Pinterest
Label: Teori Organisasi Umum
4 komentar:
1.
ss12 Juli 2013 23.56
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
Balas
2.
aku13 Juli 2013 00.09
mau tannya, dapat dari mana "tugas masing-masing dari struktur organisasi".
sumbernya
gan.
:)
ane udah kunjungi itu sumber tapi ga ada, mohon pencerahan.
Balas
3.
Muhammad habib17 Februari 2016 00.19
makasih gan
Balas
4.
Unknown21 Februari 2016 21.43

Saya pribadi tidak suka kalau setiap saya berbelanja uang saya selalu di potong
hingga 1500 rupiah setiap kali berbelanja , bayangkan kalau ada 50 org dlm 1 hari
berbelanja dgn potongan hingga 1500 rupiah , apa tdk makan uang haram
namanya itu , tdk ada bedanya dgn korupsi itu. Bahkan setiap kali saya berbelanja
tanpa di beritahu sama saya uang saya di potong. Taik alfamart ini. Mohon kpd di
rektur utamanya alfamart seluruh indonesia utk hal ini tlng di benahi. Saya tdk suka
setiap kali saya berbelanja uang saya di potong utk donasi yg tidak jls sasarannya
ke mana.
Balas
Muat yang lain...
Posting Lebih Baru Posting Lama Beranda
Langganan: Poskan Komentar (Atom)
Pages
Beranda
About
Labels
Teori Organisasi Umum (1)
tugas isd (11)
tulisan isd (12)
About Me

erwinpurwindiyanto
Lihat profil lengkapku
Archive
2014 (4)
2013 (4)
2012 (13)
o Desember (1)
PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk
o Januari (12)
2011 (11)
Erwin Purwindiyanto. Template Travel. Diberdayakan oleh Blogger.