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Administracin y Gestin de PYMES

Administracin Activa

Unidad 1

Autorreflexiones

Erika J. Delgado Luna

AL12538596

AUTORREFLEXIONES
UNIDAD 1
1.- Porque es importante la aplicacin del proceso administrativo en
las organizaciones?
El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la
administracin de una organizacin para el desarrollo de las funciones de planificar,
organizar, suministrar el personal y controlar.
La responsabilidad de la administracin respecto a especificar y coordinar las metas
y objetivos, es igualmente independiente del tipo de empresa de que se trate, ya sea
de servicios, comercial, industrial, con fines de lucro o sin fines de lucro.
Es indispensable que todas las empresas tengan objetivos y metas.
Es esencial que no slo la administracin sino todas las partes interesadas conozcan
los objetivos y las metas para lograr que la administracin sea una gua eficaz de las
actividades y realice una medicin de la efectividad con la que se realizan las
actividades deseadas.
Todo el mundo realiza acciones de administracin, una de las ms sencillas y que
todos realizamos en nuestra sociedad es la administracin en el hogar. Pero el
fenmeno administrativo no solamente naci con la humanidad, sino que se extiende
a todos los mbitos geogrficos, por sus caractersticas de universalidad que nos
permite adems encontrarla en todas partes y es que en el mbito del esfuerzo
humano existe siempre un esfuerzo planeado.
En ocasiones la administracin pasa inadvertida cuando se trata de situaciones sencillas, pero
en donde se trata de coordinar una gran cantidad de recursos, la administracin tiene una
importancia vital para la consecucin de los objetivos, y podemos deducir entonces que donde
exista un organismo social ah habr una administracin. Por tanto la importancia de la
administracin se ve en que sta imparte efectividad a los esfuerzos humanos y ayuda a obtener
mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Adems la administracin se
mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsin, creatividad y el
mejoramiento es su consigna constante, poniendo el orden de los esfuerzos, indica los
obstculos que deben vencerse en el futuro y auxilian a determinar la solucin del problema.

2.- Para qu sirve un organigrama en las empresas?


Desempea un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organizacin o
centro y de las personas vinculadas a ellas que conozcan, a nivel global, sus
caractersticas generales. Es un instrumento que sirve para realizar anlisis
estructurales al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones
grficas, las particularidades esenciales de la organizacin representada.