SOAL 1

1. Strategi University of Leeds adalah sebagai berikut:

a. Organisasi yang Efektif, Efisien, dan Berkelanjutan.
Cara yang digunakan adalah sebagai berikut:
1. Membuktikan lingkungan yang berkelanjutan dengan fasilitas terbaik
2. Menjamin Lingkungan kerja yang aman dan sehat serta mendorong kesejahteraan
organisasi.
3. Menghadirkan suatu proses yang efektif, efisien, dan sesuai standar
4. Menyampaikan pengembangan strategis akademik
b. Keberlanjutan di bidang keuangan.
Cara yang digunakan adalah sebagai berikut:
1. Mengelola risiko, biaya, dan sumber daya untuk menghadirkan prioritas strategi
2. Menyelaraskan antara akademik dan keberlanjutan keuangan pada fakultas-fakultas
3. Menumbuhkan dan melakukan diversifikasi sumber pendapatan yang menguntungkan
untuk diinvestasikan pada masa depan
c. Menghargai dan mengembangkan semua staf.
Cara yang digunakan adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan kemampuan kepimimpinan dan kapabilitas manajemen
2. Membangun dan menjaga kinerja yang mempunyai kelas dunia, mengajak semua
karyawan untuk melaksanakan semua strategi dan nilai perusahaan
3. Mendukung dan mengembangkan semua karyawan agar mempunyai kualitas yang
tinggi
2. Keunikan strategi ini adalah pada nilai berkelanjutan (sustainable). Berdasarkan tata bahasa,
pengertian kata sustainable pada dasarnya dapat diartikan juga dengan capable of being
sustained atau kemampuan untuk tetap berkelanjutan, nilai berkelanjutan yang dipilih oleh
University of Leeds terdiri dari tiga kategori yaitu organisasi, keuangan, dan staf. Dengan
adanya niai berkelanjutan menjamin keberhasilan dan kekuatan universitas untuk generasi
mendatang dan sangat mendukung bahwa dengan nilai berkelanjutan akan membuat
universitas menjadi salah satu universitas terbesar di dunia khususnya pada University of
Leeds menjadi top 50 universitas terbaik di dunia.
3. University of Leeds menerapkan strategi fokus diferensiasi yaitu strategi yang fokus kepada
visi University of Leeds menjadi salah satu bagian 50 universitas terbaik di dunia. Untuk
mencapai visi tersebut dengan menggunakan pendekatan menjadi universitas secara
berkelanjutan sebagai berikut:
a. Untuk mencapai keberhasilan dan sebagai tolak ukur sebagai universitas
berkelanjutan University of Leeds menetapkan 3 strategi yaitu:
I.
Organisasi yang Efektif, Efisien, dan Berkelanjutan
II.
Keberlanjutan di bidang keuangan
III.
Menghargai dan mengembangkan semua staf
b. Pencapaian kinerja yang sukses dalam mencapai keberhasilan dengan melakukan
pendekatan terhadap pasar, stakeholder, pelanggan (calon mahasiswa), dan pemegang
saham (University of Leeds).
c. Menetapkan Key Themes sebagai keputusan dalam menjalankan keberlanjutan
universitas yang dapat dipahami dan dianut oleh pengambil keputusan di berbagai
tingkat organisasi
4. Peta Strategi

Universitas riset kelas dunia, ranking 50 besar dunia, mendidik mahasiswa menjadi lulusan yang baik
Financial

Mengelola risiko, biaya, dan

sumber daya untuk
menghadirkan prioritas strategi

Membuat peta risiko

pada masing-masing
unit

Menyelaraskan antara
akademik dan keberlanjutan
keuangan pada fakultasfakultas

Pembagian anggaran
sesuai dengan
kapabilitas masingmasing fakultas.

Menumbuhkan dan
melakukan diversifikasi
sumber pendapatan
yang menguntungkan
untuk diinvestasikan
pada masa depan

Mencari
sumber
pendanaan
terhadap risetriset yang
berhasil

internal

Menyediakan lingkungan yang

mendukung keberlanjutan
universitas dengan
menyediakan fasilitas nomor
satu

Memperbaiki
infrastruktur yang
sudah usang

Update teknologi

Lingkungan kerja yang aman

dan sehat serta mendorong
kesejahteraan organisasi

Seminar mengenai
kehidupan yang sehat

Setting tempat kerja

yang go green

Menghadirkan suatu
proses yang efektif,
efisien, dan sesuai
standar

Evaluasi SOP

Meningkatkan kemampuan
kepimimpinan dan kapabilitas
manajemen

Memberikan
pelatihan kepada
karyawan

Mempertahankan
karyawan yang baik

Mendukung dan
mengembangkan semua
karyawan agar mempunyai
kualitas yang tinggi

Memberikan
motivasi kepada
karyawan

Memberikan
penghargaan kepada
karyawan

Membangun dan
menjaga kinerja yang
mempunyai kelas dunia,
mengajak semua
karyawan untuk
melaksanakan semua
strategi dan nilai
perusahaan

Membuat yelyel sebagai

pengingat atas
strategi dan
tujuan
perusahaan

Learn &
Growth

Menyampaikan
pengembangan
strategis akademik

Rapat
mingguan
mengenai
progres
kerja

Soal 2
Strategi untuk menghadapi bisnis online.
1. Menyediakan fasilitas yang berbeda dari yang lain atau dapat dikatakan unik dari
pebisnis pesaing.
2. Menciptakan produk yang berbeda dipasaran sehingga produk tersebut memiliki nilai
lebih dimata konsumen.
3. Menonjolkan produk yang dimiliki atau keunggulan produk sehingga loyalitas
konsumen terhadap produk akan semakin meningkat.
4. Mempelajari kelemahan dan kelebihan pesaing bisnis sebagai membuat ida dalam
pengembangan bisnis ataupun produk.
5. Membuat event sebagai bentuk promosi.