Kinerja

Arti, Cakupan, Pengukuran

Arti Kinerja

Kinerja dalamorganisasi
merupakan jawaban dari
berhasil atau tidaknya tujuan
organisasi yang telah ditetapkan

Kinerja menurut Anwar Prabu

Mangkunegara

Kinerja ( prestasi kerja ) adalah hasil

kerja secara kualitas dan kuantitas
yang dicapai oleh seseorang pegawai
dalam melaksanakan tugasnya sesuai
dengan tanggung jawab yang
diberikan kepadanya.

Kinerja menurut Ambar Teguh

Sulistiyani

Kinerja seseorang merupakan

kombinasi dari kemampuan, usaha
dan kesempatan yang dapat dinilai
dari hasil kerjanya.

Kinerja menurut Maluyu S.P.

Hasibuan
kinerja (prestasi kerja) adalah suatu
hasil kerja yang dicapai seseorang
dalam melaksanakan tugas tugas yang
dibebankan kepadanya yang
didasarkan atas kecakapan,
pengalaman dan kesungguhan serta
waktu.

Kinerja menurut John Whitmore

Kinerja adalah pelaksanaan
fungsi-fungsi yang dituntut dari
seseorang,kinerja adalah suatu
perbuatan, suatu prestasi, suatu
pameran umum ketrampilan.

Kinerja menurut Barry Cushway

Kinerja adalah menilai bagaimana

seseorang telah bekerja
dibandingkan dengan target yang
telah ditentukan.

Kinerja menurut Veizal Rivai

merupakan perilaku yang nyata
yang ditampilkan setiap orang
sebagai prestasi kerja yang
dihasilkan oleh karyawansesuai
dengan perannya dalam
perusahaan.

Kinerja Menurut Robert L. Mathis dan John H.

Jackson Terjamahaan Jimmy Sadeli dan Bayu
Prawira

menyatakan bahwa kinerja pada

dasarnya adalah apa yang
dilakukan atau tidak dilakukan
karyawan.

Kinerja Menurut John Witmore

dalam Coaching for Perfomance

kinerja adalah pelaksanaan

fungsi-fungsi yang dituntut dari
seorang atau suatu perbuatan,
suatu prestasi, suatu pameran
umum keterampilan.

Jadi Kinerja
kinerja merupakan kualitas dan
kuantitas dari suatu hasil kerja (output)
individu maupun kelompok dalam suatu
aktivitas tertentu yang diakibatkan oleh
kemampuan alami atau kemampuan
yang diperoleh dari proses belajar serta
keinginan untuk berprestasi yang bisa
diukur dari seberapa jauh pencapaian
standar

Mink (1993: 76) individu yang

memiliki kinerja yang tinggi
memiliki karakteristik

(a)berorientasi pada prestasi,

(b)memiliki percaya diri,
(c)berperngendalian diri,
(d)kompetensi.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi

Kinerja
Menurut Robert L. Mathis dan John H. Jackson (2001: 82)
faktor-faktor yang memengaruhi kinerja individu,

1.Kemampuan,
2.Motivasi,
3.Dukungan yang diterima,
4.Keberadaan pekerjaan, dan
5.Hubungan dengan organisasi.

Pengukuran/Penilaian Kinerja
Menurut Bernardin dan Russel ( 1993: 379 ) A
way of measuring the contribution of individuals to
their organization .

Penilaian kinerja adalah cara mengukur

konstribusi individu ( karyawan) kepada
organisasi tempat mereka bekerja.

Pengukuran/Penilaian Kinerja
Menurut Cascio ( 1992: 267 )
penilaian kinerja adalah sebuah
gambaran atau deskripsi yang
sistematis tentang kekuatan dan
kelemahan yang terkait dari
seseorang atau suatu kelompok.

Pengukuran/Penilaian Kinerja
Menurut Henry Simamora ( 338: 2004 )
penilaian kinerja adalah proses
yang dipakai oleh organisasi untuk
mengevaluasi pelaksanaan kerja
individu karyawan.