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La Compaa de Plsticos del Medio Oeste ha llevado a cabo la planificacin de utilidades durante varios aos.

planificacin de inventarios no haban sido satisfactorios, lo cual se deba principalmente a la deficiente planifica
Deber usted hacer un anlisis y dar recomendaciones, detalladamente, sobre el problema relativo al plan de ut
recomendaciones que haga usted se presentarn al Directorio.
A pesar del factor de estacionalidad, el Departamento de Ventas ha tenido xito al desarrollar un plan de ventas
siguientes datos sobre ventas para 2005:
a) Resumen del plan de ventas para 2005
Mes unidades Mes Unidades Mes Unidades
Enero 36.000
Mayo 32.000
Septiembre 26.000
Febrero 38.000
Junio 26.000
Octubre 30.000
Marzo 38.000
Julio 22.000
Noviembre 36.000
Abril 36.000
Agosto 20.000
Diciembre 40.000

b) El inventario de artculos terminados al 01 de enero de 2005 ser de 96.000 unidades.


c) El inventario de produccin en proceso permanecer constante.
d) Las ventas anuales reales en 2004, incluyendo la estimacin para diciembre fueron de 350.000 unidades.
e) El inventario promedio de artculos terminados durante 2004 fue de 70.000 unidades.
Se pide:
1) Prepare el presupuesto anual de produccin suponiendo que la poltica de la Administracin es presupuestar
basada en la razn de las ventas histricas de 2004 a la rotacin del inventario.
2) Prepare una cdula que muestre las ventas, la produccin y los niveles de inventario de cada mes, suponiend
a) Un inventario estable
b) Una produccin estable
c) Los niveles recomendados de inventario-produccin.
En el desarrollo de sus recomendaciones suponga que se han establecido las siguientes polticas:
El Gerente General ha fijado la poltica de que debe usarse un inventario mximo de 85.000 unidades y uno m
Se prefiere, definitivamente, un nivel estable en la produccin, excepto que durante la temporada de vacacione
Asimismo, es aceptable una variacin en la produccin de 7,5% sobre y por debajo del nivel promedio.
3) Cules son los principales problemas que enfrenta la compaa en la planificacin de la produccin? Haga s

PROPUESTA A Poltica, nivel de


Ao
Ventas Planificadas
Mas Inventario Final
Total
Menos Inventario Inicial
Produccion Planificada

Enero Febrero Marzo Abril

Mayo

Junio

### 36,000 38,000 38,000 36,000 32,000 26,000


76,000 78000 80000 77000 82000 84000 79000
###
### 118,000
### 118,000 116,000
###
96,000 96000 78000 80000 77000 82000 84000
### 18,000 40,000 35,000 41,000 34,000 21,000

PROPUESTA B Poltica, nivel d


Ao
Ventas Planificadas
Mas Inventario Final
Total
Menos Inventario Inicial
Produccion Planificada

Enero Febrero Marzo Abril

Mayo

Junio

### 36,000 38,000 38,000 36,000 32,000 26,000


76,000 80000 79000 78000 77000 76000 76000
###
### 117,000
### 113,000 108,000
###
96,000 96000 80000 79000 78000 77000 76000
### 20,000 37,000 37,000 35,000 31,000 26,000

PROPUESTA C Poltica, niveles flexible

Ao
Ventas Planificadas
Mas Inventario Final
Total
Menos Inventario Inicial
Produccion Planificada

Enero Febrero Marzo Abril

Mayo

Junio

### 36,000 38,000 38,000 36,000 32,000 26,000


76,000 85000 81000 79000 78000 78000 81000
###
### 119,000
### 114,000 110,000
###
96,000 96000 85000 81000 79000 78000 78000
### 25,000 34,000 36,000 35,000 32,000 29,000

des durante varios aos. El Gerente General declar con justificacin, que el control y la
te a la deficiente planificacin de los presupuestos de produccin y de inventarios.
ema relativo al plan de utilidades para 2005 que se est preparando ahora. El anlisis y las

arrollar un plan de ventas sobre una base mensual para cada ao. Se tienen disponibles los

es.

de 350.000 unidades.
s.

stracin es presupuestar el inventario final de artculos terminados en una cantidad estndar

o de cada mes, suponiendo:

es polticas:
85.000 unidades y uno mnimo de 75.000 unidades, excepto en circunstancias anormales.
a temporada de vacaciones, en julio y agosto, la produccin puede reducirse en 25%.
nivel promedio.
de la produccin? Haga sus recomendaciones generales.

ESTA A Poltica, nivel de produccin estable


Julio

Agosto Septiembre Octubre NoviembreDiciembreTOTAL

22,000 20,000
81000 83000
103,000 103,000
79000 81000
24,000 22,000

26,000 30,000
75000
85000
101,000 115,000
83000
75000
18,000 40,000

36,000
78000
114,000
85000
29,000

40,000
76000
116,000
78000
38,000

380000
76000
456000
96000
360000

ESTA B Poltica, nivel de inventario estable


Julio

Agosto Septiembre Octubre NoviembreDiciembreTOTAL

22,000 20,000
76000 76000
98,000 96,000
76000 76000
22,000 20,000

26,000 30,000
76000
76000
102,000 106,000
76000
76000
26,000 30,000

Poltica, niveles flexibles de produccin e inventario

36,000
76000
112,000
76000
36,000

40,000
76000
116,000
76000
40,000

380000
76000
456000
96000
360000

Julio

Agosto Septiembre Octubre NoviembreDiciembreTOTAL

22,000 20,000
76000 84000
98,000 104,000
81000 76000
17,000 28,000

26,000 30,000
84000
85000
110,000 115,000
84000
84000
26,000 31,000

36,000
85000
121,000
85000
36,000

40,000
76000
116,000
85000
31,000

380000
76000
456000
96000
360000