Anda di halaman 1dari 22

TEKNIK SIPIL

UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

BUSINESS PLAN
Warung Internet Hadina.Net

DISUSUN OLEH :
MIRNA MELATI (2411131037)
DIAH PUSPITA (2411131049)
HARI DANURENDRA (2411131055)

KELAS : A

JURUSAN TEKNIK SIPIL


FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS JENDERAL ACHMAD YANI CIMAHI
2015 2016

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum, wr. wb
Bersyukur kepada Allah SWT yang telah melimpahkan nikmatnya berupa nikmat
kesehatan serta ilmu sehingga penulis bisa menyelesaikan Laporan Kewirausahaan mengenai
Bisnis usaha warnet Hadina Net ini.
Shalawat kepada baginda rosululah saw yang telah membimbingkan dari zaman yang
penuh kebodohan sampai mengantarkan kita kepada zaman yang penuh ilmu pengetahuan.
Dalam menganalisis suatu usaha sehingga layak untuk dijalankan dan mendapatkan
keuntugan yang sinifikan, ini membutuhkan analisis-analisis yang matang. Maka dari itu
untuk usaha warnet ini sudah layak dijalankan karena telah melalui proses penelitian dengan
studi kelayakan bisnis.
Akhir kata, semoga laporan studi kelayakan bisnis ini dapat memberikan ilmu kepada
kita tentang mendirikan sebuah usaha warnet.
Wassalammualaikum, wr, wb.

Cimahi,

Mei 2016

Penulis,

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

BAB I
PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang

Sekarang zaman globalisasi menjadi semakin maju dan perekonomian Negara sangat
jauh tertinggal. Sudah banyak perkembangan zaman yang harus kita ikuti. Salah satunya
adalah mengoperasikan internet. internet sangat berguna bagi masyarakat sehingga
masyarakat dapat mengetahui dengan mudah perkembangan zaman dan dapat mempelajari
sesuatu menjadi lebih mudah dan menyenangkan. Maka dari itu untuk membantu masyarakat
kami ingin membuka usaha warung internet ini di berbagai daerah.. Dengan ini maka kami
ingin agar masyarakat dari pelajar hingga orang tua dapat mengoperasikan internet sehingga
dapat menguntungkan diri sendiri dan orang lain, selain itu secara langsung juga dapat
membantu perekonomian Negara.
Usaha warnet sebenarnya cukup mudah untuk didirikan dan dijalankan. Betapa tidak,
dengan membeli komputer, misalnya 10 buah, kemudian menginstalnya dengan software, lalu
membuat jaringan agar komputer satu dengan yang lainnya terhubung, dan akhirnya
mengalirkan koneksi internet ke jaringan tersebut, maka jadilah usaha warnet.
Untuk mengelolanya juga tidak diperlukan orang-orang yang mempunyai skill tinggi
dengan gaji yang mahal. Cukup lulusan sma yang mengerti tentang komputer. Mungkin
karena mudahnya, banyak orang yang berlomba-lomba mendirikan usaha warnet ini.
Menjamurnya usaha warnet membuat persaingan semakin keras. Mereka bertarung
tidak hanya dari sisi kenyamanan, spesifikasi komputer, dan kecepatan koneksi internet,
bahkan dari sisi harga. Harga diturunkan sampai merusak pasaran untuk memancing
pelanggan. Jika kita ingin bertahan, sudah selayaknyalah kita membangun usaha warnet yang
kompetitif.
Usaha warnet adalah salah satu pilihan bisnis yang masih menjanjikan untuk beberapa
tahun kedepan. Internet sudah menjadi satu kebutuhan yang tidak bisa dipungkiri lagi,
internet sebagai pilihan terbaik untuk menunjang semua kebutuhan seperti, bisnis Anda,
pekerjaan Anda dan bahkan hobby Anda. Maka dari itu sekali lagi kami katakan, bisnis jasa
penyedia koneksi internet ( warnet ) akan semakin dibutuhkan di masa-masa mendatang.
Prospek Pasar pada saat ini kebutuhan masyarakat akan informasi sangat meningkat,
untuk memenuhi kebutuhan ini diperlukan sarana sarana yang memadai dalam rangka
pengiriman dan penerimaan informasi yang baik terutama dalam pelayanan jasa
telekomunikasi. Untuk melihat kelayakan usaha tersebut dapat diketahui dari berbagai aspekaspek yang harus diperhatikan oleh pemilik usaha tersebut, kita lihat satu persatu aspek-aspek
tersebut yang pertama aspek pasar, apabila pasar atau konsumen yang akan menikmati
produk jasa ini tidak begitu banyak berarti dilihat dari aspek pasar usaha ini tidak layak, yang

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

kedua aspek teknis apabila tidak ada unsur-unsur teknis yang mendukung jalannya usaha ini
tidak dapat berjalan dengan maksimal, aspek keuangan apakah modal yang diperlukan
memenuhi target dan sumber-sumber dana yang ditaksirkan, aspek manajemen siapa yang
melakukan masing-masing aspek tersebut, aspek hukum bagaimana bentuk legalitas
perusahaan, apakah mempunyai izin usaha, aspek sosial bagaimana pengaruhnya kepada
masyarakat sekitar proyek.
Manfaat Ekonomi Untuk mendapatkan klien atau pelanggan baru dan menciptakan
basis klien tidak selalu dapat diperoleh dengan mudah. Perjuangan untuk memperoleh
pelanggan harus melalui berbagai usaha termasuk menganalisa pasar secara hati-hati,
pemasaran produk dan mempunyai uji coba basis pelanggan. Internet merupakan salah satu
alternatif wadah yang tepat untuk dijadikan sebagai tempat untuk basis pertemuan jutaan
orang di seluruh dunia. Dengan demikian untuk mendapatkan pelanggan baru lebih mudah
dengan adanya kelompok yang besar di Iternet tersebut.
Manfaat Sosial usaha ini sangat membantu untuk berkembangnya sautu daerah
dengan penyediaan akses informasi dan mudah dan cepat.

1.2

Tujuan

Tujuan dari pembuatan usaha warnet diantarnya adalah sebagai berikut :


1.
2.
3.
4.

Untuk melayani jasa ketik, browsing dan lain lain


Agar memahami tentang internet
Mengetahui hal hal positive yang bisa diambil dari membrowsing internet
Tidak ketinggaln dengan negara negara lain yang lebih dahulu mengenal internet

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

BAB II
PEMBAHASAN

2.1

Profil Usaha

Profile Warnet : HADINA NET


Jl. Sudirman No. 102, Kec. Cimahi Tengah , Kota Cimahi
Keunggulan warnet Hadina : Koneksi internet kecepatan tinggi, webcam, sehingga nyaman
untuk video chatting, bisnis online, browsing, game online maupun download.

Nama: HADINA NET

Tanggal Berdiri: 02 Mei 2016

Location: Dekat SMPN 2 Cimahi

Kategori Warnet: NetCafe

Alamat: Jl. Sudirman No. 102, Kec. Cimahi Tengah , Kota Cimahi

Kodepos: 40521

No Telp: (021) 59370191 / (021) 92102489

Buka: 07.00 s/d 22.00 WIB

Hari Libur : Tetap buka (buka setiap hari)

Jumlah unit station: 20 unit

Kecepatan Akses: 5 Megabyte

Operating System: Windows 7

Fasilitas plus: High speed internet connection. Computers with 17 inches LG Flatron
LCD monitor. Logitech keyboard, optical mouse & state-of-the-art Webcam. Head set,
scanner, full color printer. Full air-conditioned. Soft Drinks with display refrigerators. Small
kiosk selling thumb (flash) drive, Diskette, etc.

Warnet Hadina menyediakan rupa-rupa minuman dan makanan ringan untuk


melepaskan dahaga dan rasa lapar anda. Bisa diperoleh melalui operator. Ragam minuman
dingin yang disediakan antara lain : Fresh Tea, Coca-Cola, Fanta Apple Grape Orange,

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

Pocari Sweat, Birdy Coffee Milk, Yeos Winter Melon, Yeos Soya Bean, You-C 1000, Aqua
Botol, Powerade, dll

Membership: apabila sudah mengumpulkan 10 kupon (10 jam) akan mendapatkan


bonus tambahan waktu selama 1 jam (gratis)

estimasi pelanggan per hari: 150 - 200

Usia Pelanggan rata rata: 12 - 30

Internet Browser : Internet Explorer 7.0, Mozilla Firefox 2.0, Google Chrom

Harga Pelajar Rp.3000

Harga Personal Rp.3000

Paket 1 ( 2 jam ) Rp. 5000

Paket 2 (3 jam) Rp. 8000

Paket 3 ( 4 Jam ) Rp.10000

2.2
A.

B.

RINGKASAN STUDI KELAYAKAN BISNIS


ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Nama Usaha

: Hadina. Net

Nama Pemilik

: Mahasiswa Teknik Sipil UNJANI

Bidang Usaha

: Jasa Internet

Jumlah Karyawan

: 5 Orang

ASPEK LEGALITAS DAN YURIDIS


Tanda Daftar Usaha dan Izin Pendirian Usaha

1.

NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak)

2.

SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)

3.

IMB (Izin Mendirikan Bangunan)

4.

Izin Domisili

5.

Bukti Diri Kepemilikan Usaha

C.

ASPEK LINGKUNGAN DAN AMDAL

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

Usaha Internet tidak berupa pabrik jadi aspek amdalnya tidak ada tetapi kami akan
memberikan CSR (Corporate Social Responsibility) kepada masyarakat setempat berupa
dana sosial, misalnya dana untuk acara Perayaan HUT Kemerdekaan dan lain-lain.
D.

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN


1

Produk

Multy game online dan offline serta

browsing

Sasaran Konsumen

Anak Sekolah, mahasiswa, masyarakat

dan lain-lain

Wilayah

Jalan Sudirman No. 102 cimahi

Pemasaran:

Brutto/Tahun

Rp. 388.800.000 (rata-rata penggunaan

PC 5 jam)

Harga

Rp. 3.000 per jam

Rp. 5.000 per 2 jam


Rp. 8.000 per 3 jam
Rp. 10.000 per 5 jam

E.

ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI


1

Lokasi

Jl. Sudirman No.102 Cimahi

Peralatan

Komputer Merk LG, Link Jaringan Merk


TP-Link, Kursi Busa, dan Meja Anti Kotor

Teknologi

Sambungan Internet Menggunakan jaringan


OneXp

F.

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA


Spesifikasi pekerjaan terdiri atas :

1.

Pemilik

2.

Administrasi

3.

Teknisi Komputer

4.

Operator

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

G.

ASPEK KEUANGAN

1.

Total Biaya

: 100.000.000,-

2.

Modal Sendiri

: 100.000.000,-

3.

Pinjaman yang diajukan

:-

4.

Penjualan per-tahun (Rp)

: 388.800.000,-

5.

Payback Period

: 1 Tahun 4 Bulan 5 hari

6.

Net Cash Flow (Rp)

: 74.500.000,-

7.

Net Present Value

: + 182.413.100

BUSINESS PLAN

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

BAB III
MARKETING

3.1

Pergerakan Pasar dengan analisa 7 O

1. Gambaran Umum Pasar


Jenis produk atau jasa yang kami sediakan di warnet ini adalah berbagai macam game
online mulai dari yang terbaru sampai yang sudah klasik. Kami juga menyediakan game
ofline yang berfungsi apabila jaringan putus maka pelanggan tidak langsung meninggalkan
internet tetapi mereka masih tetap di tempat dengan beralih permainan dengan game ofline.
Selain dari itu kami juga menyediaka movie-movie terbaru, movie ini juga sama
fungsinya seperti game ofline.
2. Permintaan
a. Sasaran kami membuka warnet ini adalah untuk menarik para pelanggan yang gemar
bermain game terutama para remaja, selain itu kami juga menarik para mahasiswa
yang ingin mencari tugas kuliahnya dan masih banyak lagi target-target lainnya.
b. Kami targetkan bahwa penghasilan perhari sekitar Rp 5.00.000, jika sebulan
diperkirakan mendapat penghasilan kotor adalah sebesar Rp 15.000.000,- dan dalam
setahun dapat menghasilkan laba kotor sebesar Rp 180.000.000,Untuk analisis penghasilan perhari kita targetkan 60% :
Unit

Harga

Jam

Bobot

Penghasilan
Kotor Perhari

19

3000

15

60%

Rp.500.000, 00

3. Strategi Pemasaran
a. Produk = Produk atau jasa yang kami sediakan adalah berbagai game online, game
ofline, movie, browsing, chatting, jasa pengetikkan, dan print serta berbagai minuman
dan makanan ringan.
b. Harga = Masalah harga kami masih sama dengan warnet lainya yaitu Rp 3.000 per
jam, Rp. 5.000 per dua jam, Rp. 8.000 per tiga jam, Rp. 10.000 per 5 jam.

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

c.

BUSINESS PLAN

Jalur penjualan/tempat = dalam masalah tempat kami berlokasi di Jl. Sudirman 102
Cimahi merupakan tempat yang strategi. Strateginya adalah dekat dengan kos para
mahasiswa, perumahan, sekolahan dan kampus.

d. Promosi = dalam hal promosi kami mempromosikan warnet ini mulai dari mulut ke
mulut dan pemasangan papan nama serta pemasangan baligho.
Selain itu strategi pemasaran yang kami terapkan ada dari segi penataan ruangan yang
artistic, efisien dan efektif. Kemudian membina hubungan yang baik dengan pelanggan
menggunakan member card. Penambahan fasilitas dengan melatih edukasi gratis yang
diadakan satu bukan sekali. Optimalisasi keunggulan dengan konsep go green yang
tampil beda.
4. Analisis Pesaing
Berdasarkan survey yang telah kami lakukan bahwa warnet warnet lainnya tidak
menyedikan game online yang lengkap dan game ofline yang lengkap. Warnet pesaing
tidak menyediaka movie-movie dan juga kami menyediakan fasilitas internet dan
peralatannya yang berkoneksi tinggi.
3.2

Analisa Kesempatan Pasar

Prospek Pasar dengan strategi analisa SWOT yaitu sebagai berikut :


Kekuatan

Peluang

Lebih praktis
Akses lebih cepat
Leih nyaman

Kelemahan

Strategi Kekuatan Peluang

Modal usaha tinggi


Harga cukup tinggi
Strategi Kelemahan
Peluang

Jumlah
pelajar
dan

Membagikan stiker dan


mahasiswa semakin meningkat brosur

Jumlah warnet inovatif

Beriklan
di
majalah
Mengajukan pinjaman
masih jarang
promosi Cekidot
modal usaha

Kebutuhan warnet inovatif

Berpromosi
melalui
Membidik
konsumen
sebagai tempat nongkrongyang website komunitas kaskus.us kalangan menengah ke
nyaman semakin meningkat
Membagikan voucer gratis atas yang bosan dengan
pemakaian 30 menit
suasana
tempat

Memberikan free juice tinggalnya


kepada
konsumen
dengan

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

minimal pemakaian 2 jam

Ancaman

Strategi
Ancaman

Kekuatan

Strategi Kelemahan
Ancaman

Banyak
warnet
menawarkan dengan
harga

Selalu berinovasi dalam


murah
berpromosi

Berkembangnya
bisnis

Mempertahankan kualitas
rental modem
pelayanan kepada konsumen

Harga
komputer
dan
modem
yang
semakin
terjangkau

Memaksimalkan
segala sumber daya
yang dimiliki untuk
efisiensi dan efektifitas
modal
Fokus
pada
pelayanan
dan
kenyamanan konsumen
Fokus pada profit, bukan
pada market share

3.3

Pendekatan dengan Analisis 4 P

Product Price Place Promotion


Prinsip pemasaran adalah bagaimana kita menganalisa kebutuhan pelanggan dan
membuat keputusan yang bisa memuaskan pelanggan kita lebih dari para pesaing dan
berujung kepada terjadinya transaksi penjualan yang lebih baik pula.
Mengelola sebuah warnet dibutuhkan konsentrasi dan kiat kiat manajemen agar usaha
kita dapat bersaing dan memperoleh keuntungan yang optimal. 4P adalah sebuah istilah
dalam ilmu manajemen yang juga dikenal dengan istilah Marketing Mix. 4P yang dimaksud
di sini adalah:

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

Product
Price
Place
Promotion

Setiap pengusaha warnet harus mampu mengelola secara optimal unsur unsur dalam 4P
tersebut.
1. Product
Di Warnet, produk utama kita tentunya adalah layanan koneksi internet tetapi disini
kami menyediakan berbagai jenis minuman dan makanan ringan. Dalam memasarkan
produk ini tentunya kita dituntut untuk bisa memberikan warna yang berbeda dari
saingan saingan kita yang notabene punya produk yang sama. Kita sebenarnya bisa
mencontoh persaingan di operator seluler. Operator seluler boleh dibilang cuma
punya sedikit produk yang utama: komunikasi suara dan teks. Namun coba
perhatikan, begitu kreatifnya operator seluler membuat derivatif produk sehingga
masyarakat bisa memilih berbagai jenis produk hanya dari satu operator saja.
Apa yang membedakan produk kita dengan warnet tetangga? Jika tidak ada usaha
untuk membuat variasi produk, maka jelaslah jualan kita tidak punya keunggulan
sama sekali. Kita harus berusaha menganalisa kebutuhan pelanggan, pasar yang
belum tergarap untuk membuat sebuah varian produk yang pada akhirnya menyasar
pasar tertentu.
2. Price
Setelah kita memiliki produk, maka konsentrasi berikutnya adalah mengelola harga
jual. Maaf saja kalau saya katakan pengusaha pengusaha warnet umumnya adalah
pengusaha miskin inovasi dan cuma berkutat di perang harga. Kemiskinan inovasi ini
bisa kita lihat dari model pentarifan yang statis dan hampir tidak pernah berubah.
Padahal harga adalah variabel yang bisa kita mainkan.
Memainkan variabel harga akan menunjang varian produk. Katakanlah: ada harga
khusus buat member/anggota, harga khusus pelajar, harga khusus bagi mereka yang
mengakses lebih dari sekian jam, harga khusus buat mereka yang datang berkelompok
Harga khusus tidak selalu berarti pemotongan harga. Pernahkah anda mengeksplorasi
kemungkinan kemungkinan ini? Apakah anda membedakan harga antara jam ramai
dan jam sepi? antara hari ramai dan hari sepi? antara bulan ramai dan bulan sepi?
3. Place
Pemilihan tempat hanya bisa dilakukan oleh mereka yang sedang berencana untuk
mulai berbisnis warnet. Jika mereka yang sudah berjalan, maka tempat sudah
merupakan hal yang tidak bisa di utak atik lagi dari sisi posisi. Yang bisa kita
optimalkan adalah sisi kenyamanan. Sebuah warnet tidak perlu mewah untuk
menjadi nyaman. Kebersihan dan kerapihan adalah faktor yang penting. Hal hal
kecil seperti rajin membersihkan keyboard, mouse dan layar bisa jadi membantu
meningkatkan posisi warnet di mata pelanggan. Cobalah berpikir sebagai pelanggan

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

pada saat-saat tertentu dan rasakan apakah warnet kita cukup memberikan
kenyamanan bagi pelanggan kita?
Dalam persaingan warnet yang ketat, sebuah kelebihan kecil bisa memberikan kita
keunggulan dalam bersaing.

4. Promotion
Jika ketiga P di atas sudah kita kelola dengan baik maka untuk optimalisasi
terakhir: lakukanlah promosi. Sebab bagaimana bisa warnet anda dikenal oleh
pelanggan tanpa di promosikan. Promosi pun harus mampu menuju pasar yang kita
target. Salah satu trik promosi yang sering saya lihat dilakukan oleh warnet adalah
dengan memajang besar-besar tulisan the fastest internet. Ini bukanlah trik promosi
yang baik. Dengan kondisi kecepatan dan lebar akses yang hampir sama, semua
warnet bisa mengaku yang tercepat, ini bagaikan iklan kecap, semuanya mengaku no.
1.
Jadikanlah Product, Price dan Place sebagai dasar promosi. Jika koneksi internet
yang anda gunakan termasuk istimewa, jadikanlah sebagai sebuah kejutan bagi
pelanggan anda

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

BAB IV
OPERASIONAL

4.1

Lokasi yang Strategis


Dalam pemilihan lokasi, kami telah melakukan survey bahwa lokasi warnet yang

kami dirikan dekat dengan perumahan, sekolah, daerah keramaian, dan kampus serta kos
mahasiswa. Selain itu, harga sewa tempat diusahakan ditawar harga yang tidak terlalu mahal.
4.2

Peralatan
Rencana pembelian komputer sebanyak 20 PC termasuk untuk komputer operator.

Pembelian perlengkapan warnet hendaknya di tempat yang harganya tidak terlalu mahal
karena pemesanannya dalam jumlah yang besar.
Dalam hal peralatan kami telah menyediakan peralatan yang baik, mulai dari computer
dengan spek yang tinggi dan sesuai untuk game online. Adapun peralatannya adalah:
1. Komputer Merk Samsung
2. Link jaringan
3. Kursi Busa/Kursi Putar
4. Meja PC anti kotor
5. Kulkas untuk minuman
6. Mesin jenset
7. Kipas angin, dan lain-lain
4.3

Teknologi
Dalam masalah teknologi, kami telah menyediakan jaringan internet yanb berkoneksi

tinggi dengan menggunakan system jaringan OneXp dengan paket harga perbulan Rp.
3.000.000,-. Pemilihan paket ini agar loading internetnya datu game onlinenya tidak lelet atau
lambat.

4.4

Lay out
Lay out Hadina.net adalah salah satu output perencanaan fasilitas ruang usaha.

Ada dua jenis penataan letak AC, yaitu tata ruang server room Hadina sebagai server

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

kontrol atas workstation dan pusat pelayanan. Demikian juga dengan tata ruang main room
yang berhadapan langsung dengan customer .

4.5

Pemasangan Komputer
Pada tahap ini dilakukan pengukuran untuk setiap meja komputer yang
disesuaikan dengan luas ruangan. Lalu dipasang perangkat computer.

4.6

Penginstalan Komputer
Pada tahap ini computer yang dibeli tidak memiliki program (kosong) maka
diperluka penginstalan software yang dibutuhkan dalam pengoperasian computer
dan internet serta game online.

4.7

Pemasangan provider
Pada tahap ini dilakukan pemasangan provider atau speedy yang merupakan
jaringan internet agar jasa internet dapat beroperasi.

4.8

Pelatihan Operasioanal
Pada tahap ini dilakukan percobaan peroperasian jaringan internet apakah
prosesnya berjalan dengan baik dan juga sekaligus pelatihan bagi operator dalam
pengoperasian proses billing dan pengoperasian bandwitch untuk setiap PC
komputer.

4.9

Tahap Pasca Operasional


a Pengecekan kondisi PC
Dilakukan pengecekan komputer setiap harinya agar pelayanan jasa internet lebih
b

baik sehingga tidak mengecewakan pemain.


Update game Online
Tahap update game online dilakukan sebulan sekali agar pemain tidak merasa

bosan.
Perawatan
Perangkat komputer harus dirawat dengan baik agar tidak mudah cepat rusak.

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

BAB V
ORGANISASI

5.1

ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Organisasi adalah wadah serta proses kerjasama sejumlah manusia yang terkait dalam
hubungan formal untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan. Organisasi hanya
merupakan alat bagi manajemen, sedangkan manajemen merupakan sebuah proses yang khas,
yang terdiri dari tindakan tindakan, perencanaan perorganisasian,pergerakan dan
pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah diterapkan
melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta lainnya.
1. Perencanaan
Dalam membuka suatu usaha diperlukan adanya manajemen yang layak agar usaha
tersebut memberikan keuntungan bagi pemiliknya. Usaha warnet yang akan dibuka akan
direncanakan seperti tabel perencanaan sebagai berikut :
No

Kegiatan

Bulan
I

Perencanaan Pencarian Lokasi

Pengurusan surat izin

Pembangunan Warnet

Perekrutan karyawan

Promosi

Percobaan

Operasional

II

III

IV

VI

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

2. Struktur Organisasi
Bagan/Struktur Organisasi

Administr
asi
Pemilik

Operator
Teknisi
Komputer

Job deskripsi dari organisasi pusat :


Pemilik adalah orang yang memiliki usaha tersebut, pemilik juga berfungsi sebagai
direktur pada usaha warnet ini.
Administrasi

dalam

arti

sempit.

Menurut

Soewarno

Handayaningrat

mengatakanAdministrasi secara sempit berasal dari kata Administratie (bahasa Belanda)


yaitu meliputi kegiatan cata-mencatat, surat-menyurat, pembukuan ringan, keti-mengetik,
agenda dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan(1988:2).Dari definisi tersebut
dapat disimpulkan administrasi dalam arti sempit merupakan kegiatan ketatausahaan yang
mliputi kegiatan cata-mencatat, surat-menyurat, pembukuan dan pengarsipan surat serta halhal lainnya yang dimaksudkan untuk menyediakan informasi serta mempermudah
memperoleh informasi kembali jika dibutuhkan.
Operator adalah orang yang menjaga operasional warnet tersebut. Operator ini juga
berfungsi sebagai cleaning service warnet tersebut agar warnet terjaga kebersihannya dengan
tujuan menjaga kenyamanan para member yang bermain atau menggunakan jasa internet
tersebut.
Teknisi computer berfungsi untuk mengatur jalannya game, kecepatan jaringan, serta
memperbaiki computer jika ada yang rusak dan lain sebagainya.

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

3. Aspek Sumber Daya Manusia


1. Kebutuhan Tenaga Kerja
Dalam penentuan sumber daya insani kami membututkan seorang administrasi,
seorang teknisi computer dan tiga orang operator. Adapun fungsi masing karyawan adalah
sebagai berikut:
1. Administrasi berfungsi sebagai pengatur keuangan warnet, mulai ari uang masuk
sampai dengan uang keluar dan laopran keuangannya. Sebagai administrasi kami
mengambil dari lulusan SMK jurusan administrasi atau akuntansi.
2.

Teknisi computer berfungsi untuk memperbaiki jaringan, computer yang terkena


virus, menginstal game terbaru, mengupdate game dan lain sebagainya yang berkaitan
dengan teknis pada computer. Kami merekrut dari lulusan SMK jurusan IT atau
Teknik Komputer.

3. Operator kami membutuhkan 3 orang karyawan dengan system kerja 3 sift. Berfungsi
untuk menjaga operator warnet dan untuk melayani para pelanggan. Kami merekrut
dari jurusan SMA yang bisa mengoperasikan computer, terutama internet dan
microsof office.
Tabel jabatan dan jumlah karyawan
Jabatan
Jumlah (orang)
Pemilik
1
Administrasi
1
operator
3
teknisi
1
= Rp. 2.500.000 , 00
2. Strategi Rekruitment Tenaga Kerja

Gaji Pegawai
Rp. 500.000 ,00
Rp. 500.000 ,00
Rp. 500.000 ,00

Tenaga kerja untuk warnet dapat diperoleh melalui seleksi lowongan kerja berikut
syarat syaratnya diumumkan terlebih dahulu di media massa. Penerimaan tenaga kerja
dilakukan secara bertahap sesuai dengan kebutuhan dan kegiatan yang dilaksanakan
mulai dari pembangunan warnet sampai warnet siap beroprasi.
Apabila banyak calon yang tidak memenuhi syarat, kita perlu meninjau kembali
persyaratan yang kita inginkan. Calon yang diterima kemudian dilatih dengan intensitas
yang sesuai dengan tempat kerja agar pelaksanaan operasi warnet dapat sesuai dengan apa
yang kita harapkan.

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

BAB VI
AMDAL DAN LEGALITAS
6.1

ASPEK LINGKUNGAN DAN AMDAL


Usaha warnet tidak berupa pabrik jadi aspek amdalnya tidak ada tetapi kami akan

memberikan CSR (Corporate Social Responsibility) kepada masyarakat setempat berupa


dana sosial, misalnya dana untuk acara Perayaan HUT Kemerdekaan dan lain-lain.

6.2

ASPEK LEGALITAS DAN YURIDIS


Agar tidak terjadi yan tidak diinginka dikemudian hari maka usaha ini akan

dilengkapi dengan berbagai legalitas dalam pendirian usaha ini. Tujuannya adalah jika terjadi
permasalahan-permasalahan

di

belakang

hari

maka

bukti

hukum

ini

bisa

dipertanggungjawabkan. Adapun legalitas usaha yang kami lengkapi adalah sebagai berikut :
1. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) adalah nomor yang diberikan kepada wajib pajak
(WP) sebagai sarana dalam administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai tanda
pengenal diri atau identitas wajib pajak dalam melaksanakan hak dan kewajiban
perpajakannya. Adapun nomor wajib pajak usaha kami adalah 01.444.555.6-428.000.
2.

SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)

3.

IMB (Izin Mendirikan Bangunan)

4. Izin Domisili
5.

Bukti Diri Kepemilikan Usaha

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

BAB VII
FINANSIAL

ASPEK KEUANGAN
1. Modal Awal
No
1
2
3
4
5
6
7

Uraian
Sewa Gedung/Ruko
Komputer
Meja PC dan kursi
Aktivasi
Jaringan
Server
Biaya Lain-lain

Unit
1 Tahun
20
20
1
1
1
1
Total

Satuan
20.000.000
2.500.000
1.000.000
2.000.000
3.000.000
3.000.000
2.000.000

Total
20.000.000
50.000.000
20.000.000
2.000.000
3.000.000
3.000.000
2.000.000
100.000.000

2. Aliran Kas Bersih (Net Cash Flow)


Netto perhari rata-rata Rp. 500.000
Pendapatan perbulan Rp. 500.000 X 30 hari = 15.000.000
Pendapatan pertahun Rp. 15.000.000 X 12 bulan = 180.000.000
Penyusutan = Harga Perolehan-Nilai Residu
Umur Ekonomis
= 100.000.000- 25.000.000
3 tahun
= 25.000.000

Uraian Proyeksi laba/rugi pertahun pertama


Penghasilan
Biaya Tunai
Penyusutan

180.000.000
100.000.000
25.000.000

Laba Sebelum pajak (EBT)


Pajak (10%)
Laba Setelah Pajak (EAT)
Maka aliran kas masuk = EAT + Penyusutan
= 49.500.000 + 25.000.000
= 74.500.000

125.000.000
55.000.000
5.500.000
49.500.000

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

3. Analisis Kelayakan Investasi


1)
Payback Period (PP)
Payback Period =
Investasi kas bersih
Aliran kas masukbersih tahunan
= 100.000.000
74.500.000
= 1.342
0.342 x 365
= 124.83 hari
124.83 x 30
= 4.161 bulan
-

0.161 x 30

= 4.83 hari dibulatkan 5 hari

Jadi, dana yang di investasikan Rp. 100.000.000 akan kembali seluruhnya setelah
beropersi selama 1 tahun 4 bulan 5 hari.
2)
Net Present Value (NPV)
NPV= PV + PV + PV + PV + PV N
(1+r) (1+r)2 (1+r)3 (1+r)4 (1+r)n
Tahu
n
1
2
3
4
5

Kas Bersih
74.500.000
74.500.000
74.500.000
74.500.000
74.500.000

Total PV kas bersih


Total PV Investasi
NPV

DF (10%)
0.9
0.8
0.7
0.65
0.6
Total PV kas bersih

PV Kas Bersih
67.727.000
61.570.000
55.973.000
50.884.500
46.258.600
282.413.100

= 282.413.100
= 100.000.000
= 182.413.100

Jadi, karena nilai NPV usaha warnet ini positif maka usaha ini layak untuk dijalankan.

TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS JENDRAL AHMAD YANI

BUSINESS PLAN

BAB VIII
PENUTUP

8.1

Kesimpulan
Penilaian-penilaian yang telah dilakukan di atas dengan berbagai macam metode

analisa studi kelayakan bisnis maka usaha warnet Hadina.Net ini layak untuk dijalankan
dengan melihat pertimbangan-pertimbangan metode analisa studi kelayakan bisnis berikut :
1. Dalam pengembalian modal sepenuhnya hanya dibutuhkan beroperasional selama 1

tahun 4 bulan 5 hari, maka modal Rp.100.000.000 yang diinvestasikan akan kembali
100 %.
2. Net Cash Flow mencapai Rp 74.500.000 per tahun peride maka layak dijalankan

bisnis Hadina.Net
3. Karena Net Present Value bernilai positif, yaitu perbandingan antara PV Proses

dengan PV investasi
8.2

Saran
Jika ada yang ingin berinvestasi untuk membuka usaha warnet ini maka pelajari

dahulu laporan ini.