Anda di halaman 1dari 12

Pengertian Analisis SWOT Dan Manfaatnya

Pengertian analisis SWOT dan manfaatnya Analisis SWOT adalah


suatu bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di
dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam
usaha penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai
tujuan, baik itu tujuan jangka pendek maupun tujuan jangkan
panjang.
Atau definisi analisis SWOT yang lainnya yaitu sebuah bentuk
analisa situasi dan juga kondisi yang bersifat deskriptif (memberi
suatu gambaran). Analisa ini menempatkan situasi dan juga kondisi
sebagai sebagai faktor masukan, lalu kemudian dikelompokkan
menurut kontribusinya masing-masing. Satu hal yang perlu diingat
baik-baik oleh para pengguna analisa ini, bahwa analisa SWOT ini
semata-mata sebagai suatu sebuah analisa yang ditujukan untuk
menggambarkan situasi yang sedang dihadapi, dan bukan sebuah
alat analisa ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang bagi
permasalahan yang sedang dihadapi.
SWOT adalah singkatan dari:

S = Strength (kekuatan).

W = Weaknesses (kelemahan).

O = Opportunities (Peluang).

T = Threats (hambatan).

Apa itu analisis SWOT?

Penjelasan mengenai 4 (empat) komponen analisis SWOT, yaitu :


1. Strenght (S) yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi
yang merupakan kekuatan dari suatu organisasi atau
perusahaan pada saat ini. Yang perlu di lakukan di dalam
analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu
menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di bandingkan
dengan para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan
tersebut unggul di dalam teknologinya, maka keunggulan itu
dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang
membutuhkan tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih
maju.
2. Weaknesses (W) yaitu analisi kelemahan, situasi ataupun
kondisi yang merupakan kelemahan dari suatu organisasi atau
perusahaan pada saat ini. Merupakan cara menganalisis
kelemahan di dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi
yang menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu
perusahaan atau organisasi.
3. Opportunity (O) yaitu analisis peluang, situasi atau kondisi
yang merupakan peluang diluar suatu organisasi atau
perusahaan dan memberikan peluang berkembang bagi

organisasi dimasa depan. Cara ini adalah untuk mencari


peluang ataupun terobosan yang memungkinkan suatu
perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang di masa yang
akan depan atau masa yang akan datang.
4. Threats (T) yaitu analisis ancaman, cara menganalisis
tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu
perusahaan ataupun organisasi untuk menghadapi berbagai
macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan pada
suatu perusahaan atau organisasi yang menyebabkan
kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman tersebut akan
menjadi penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan baik
di masa sekarang maupun masa yang akan datang.
Manfaat analsis SWOT
Metode analisis SWOT bisa dianggap sebagai metode analisis yangg
paling dasar, yang bermanfaat untuk melihat suatu topik ataupun
suatu permasalahan dari 4 empat sisi yang berbeda. Hasil dari
analisa biasanya berupa arahan ataupun rekomendasi untuk
mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari
segi peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan juga
menghindari ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisis ini
akan membantu untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau tidak
terlihat selama ini. Dari pembahasan diatas tadi, analisis SWOT
merupakan instrumen yang bermanfaat dalam melakukan analisis
strategi. Analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalisasi
kelemahan yang terdapat dalam suatu perusahaan atau organisasi
serta menekan dampak ancaman yang timbul dan harus dihadapi.
Itulah diatas mengenai pengertian analisis SWOT dan manfaatnya,
terimakasih telah membaca dan semoga artikel ini dapat
bermanfaat

ANALISIS SWOT

Diagram ilustrasi analisis SWOT.


Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman
(threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang
membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini
melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam
mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan
memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya
dalam gambar matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths)
mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada,
bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan
(advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan
(strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah
bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman
(threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

Pengertian Analisis SWOT, Definisi dan Manfaat

Pengertian Analisis SWOT, Definisi dan Manfaat Pada kesempatan kali ini kita akan
membahas mengenai pengertian Analisis SWOT, definisi Analaisis SWOT dan manfaat
Analisis SWOT itu sendiri.
Pengertian analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan suatu bentuk analisis yang digunakan oleh manajemen
perusahaan atau organisasi yang sistematis dan dapat membantu dalam usaha penyusunan
suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi tersebut.
Baik tujuan tersebut untuk tujuan jangkan panjang maupun tujuan jangka pendek. Selain
itu, analisis SWOT juga dapat diartikan sebagai sebuah bentuk analisa situasi dan kondisi
yang bersifat deskriptif (memberi suatu gambaran) tentang sebuah perusahan atau
oraganisasi. Analisa ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai sebagai faktor yang di
jadikan masukan. Dan kemudian masukan tersebut dikelompokkan sesuai kontribusinya
masing-masing.

Satu hal yang perlu diperhatikan bagi pangguna analisa ini, bahwa analisa SWOT sematamata hanya digunakan sebagai suatu analisa saja, yang ditujukan untuk menggambarkan
situasi yang sedang dihadapi sebuah perusahaan atau oraganisasi. Analisis SWOT bukan
sebuah alat yang mampu memberikan jalan keluar dari permasalahan yang sedang
dihadapi.
Definisi Analisis SWOT
Taukah kamu kepanjangan dari SWOT ?

SWOT merupakan singkatan dari Strength Weaknesses Opportunities Threats. Yang


artinya Strength (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (Peluang), Threats
(hambatan). Dalam artikel ini kita akan membahas satu-persatu tentang analisis SWOT
secara singkat.
Seperti yang kita tau, analisis SWOT (Strength Weaknesses Opportunities Threats) terbagi
menjadi 4 bagian yakni:
1. Strenght (S) atau disebut sebagai analisis kekuatan
Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kekuatan dari suatu organisasi
atau perusahaan pada saat ini. Yang harus di lakukan dalam mengunakan analisis ini
adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan dan kelemahan yang
dimiliki kemudian dibandingkan dengan para pesaing-pesaingnya. Misalnya jika kekuatan
perusahaan tersebut unggul didalam kualitasnya, maka keunggulan itu dapat di
manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat kualitas yang lebih
baik.
2. Weaknesses (W) atau disebut sebagai analisi kelemahan
Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kelemahan dari suatu organisasi
atau perusahaan pada saat ini. Weaknesses merupakan cara untuk menganalisis
kelemahan yang ada dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi. Yang mana kelemahan
tersebut dapat menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau
organisasi. Misalnya jika perusahaan tersebut terdapat kendala dalam pemasaran yang
kurang baik, maka perusahaan harus meneliti kekurangan-kekurangan yang di miliki
yang berhubungan dengan sektor pemasaran. Agar nantinya permasalahan tersebut tidak
membuat perusahaan menjadi kalah saing dan mudur di bandingkan perusahaan lainnya.
3. Opportunity (O) atau disebut sebagai analisis peluang
Yakni situasi atau kondisi yang merupakan gambaran peluang yang ada dari sisi luar
suatu organisasi atau perusahaan dan gambaran tersebut dapat memberikan peluang
berkembangnya suatu organisasi atau perusahaan dimasa depan. Opportunity merupakan
ananlisis yang digunakan untuk mencari peluang ataupun terobosan yang memungkinkan
suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang. Baik dimasa kinia ataupun masa
yang akan datang. Misalnya sebuah perusahaan industri minuman berada di daerah yang
panas. Yang mana daerah tersebut sangat membutuhkan minuman segar dengan harga
yang terjangkau. Maka perusahaan tersebut memiliki peluang untuk menciptaka produk
minuman yang segar dan harganya terjanggaku.
3. Threats (T) atau disebut sebagai analisis ancaman

Yakni situasi atau kondisi yang merupakan gambaran ancaman dari suatu perusahaan
atau oraganisasi dalam menjalankan suatu usaha. Theart merupakan cara menganalisis
tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi
dalam menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan. Yang
mana ancaman tersebut dapat menyebabkan kemunduran suatu perusahaan. Jika tidak
segera di atasi, maka ancaman tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang
yang akan dijalankan. Misalnya sebuah organisasi kelompok pengrajin rotan di daerah
pedesaan. Dengan kondisi lingkungan yang semakin moderen serta banyaknya kebakaran
hutan yang terjadi membuat mereka semakin sulit untuk memperoleh bahan baku, Maka
oragnisasi tersebut dapat menganalisis hal-hal apa yang menyebapkan tantangan atau
ancaman tersebut terjadi.
Manfaat Analsis SWOT
Metode analisis SWOT merupakan metode analisis yang paling dasar dalam melakukan
analisis strategi, yang bermanfaat untuk mengetahui suatu permasalahan ataupun suatu
topik dari 4 empat sisi yang berbeda. Hasil dari analisis ini biasanya berupa arahan
ataupun rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah
keuntungan suatu perusahaan tau organisasi dari segi peluang yang ada, sambil
mengurangi kekurangan yang dimiliki dan juga menghindari berbagai ancaman yang
terjadi.
Jika digunakan dengan baik dan benar, maka analisis ini akan dapat digunakan untuk
membantu melihat sisi-sisi yang terabaikankan atau tidak terlihat dari sebuah perusahaan
atau organisasi. Dari uraian diatas tadi, analisis SWOT adalah instrumen yang bermanfaat
dalam melakukan analisis strategi dalam manajemen perusahaan atau organisasi . Analisis
ini berperan sebagai alat untuk meminimalisir kelemahan atau kekurangan yang terdapat
dalam suatu perusahaan atau organisasi serta menekan dampak dari ancaman yang
timbul dan harus dihadapi.

Pengertian Dan Strategi Analisis SWOT Menurut Para Ahli


Pengertian atau definisi analisis Strength, Weakness, Opportunities,
dan Threats (SWOT ). Analisa SWOT iyalah suatu metode
penyusunan strategi perusahaan ataupun organisasi yang bersifat
satu unit atau bisnis tunggal. Ruang lingkup bisnis tunggal tersebut
iyalah berupa domestik ataupun multinasional.

SWOT
SWOT itu sendiri merupakan singkatan dari Strength( kekuatan) ,
Weakness (kelemahan) , Opportunities (peluang) , dan Threats
(ancaman atau kendala) , dimana secara sistematis sangat dapat
membantu dalam mengidentifikasi faktor-faktor luar (O serta T)
serta faktor didalam perusahaan (S dan W).
Kata-kata tersebut dipakai didalam usaha penyusunan suatu
rencana yang matang untuk dapat mencapai tujuan baik
dalam jangka pendek ataupun jangka panjang.
Berikut ini akan dilampirkan pengertiannya menurut salah satu
pakar SWOT Indonesia, yaitu Fredy Rangkuti. yang kurang lebih
seperti ini :
Analisa SWOT iyalah identifikasi dalam berbagai faktor yang secara
sistematis untuk merumuskan suatu strategi perusahaan. Analisa
SWOT didasarkan pada suatu hubungan atau interaksi
dianatara unsur-unsur internal iyalah, kekuatan serta kelemahan,
unsur-unsur eksternal yaitu peluang serta ancaman.
Petunjuk umum yang sering diberikan untuk perumusan adalah :

Memanfaatkan kesempatan serta kekuatan (O dan S). Analisis


ini diharapkan dapat membuahkan rencana jangka panjang.

Atasi atau kurangi ancaman serta kelemahan (T dan W).


Analisa ini lebih kearah menghasilkan rencana dalam jangka

pendek, yaitu rencana perbaikan (short-term improvement


plan).

Tahap awal proses penetapan strategi iyalah dapat menaksir


kekuatan,

kelemahan,

kesempatan,

serta ancaman

yang

dimiliki organisasi.

Analisa

SWOT

juga

memungkinkan

organisasi

memformulasikan serta mengimplementasikan strategi utama


sebagai

tahap

lanjut

dari

pelaksanaan

serta tujuan

organiasasi, dalam analisa SWOT informasi dikumpulkan dan


dianalisa. Hasil analisa dapat juga menyebabkan dilakukan
suatu

perubahan

pada

misi,

tujuan,

kebijaksanaan,

atau

strategi yang sedang berjalan.

Dalam penyusunan rencana yang baik, perlu juga diketahui


Sumber daya serta dana yang dimiliki pada saat akan memulai
usaha,

mengetahui

segala

unsur

kekuatan

yang

dimiliki,

ataupun segala kelemahan yang ada. Data yang terkumpul


tentang faktor-faktor internal tersebut iyalah potensi

dalam

melaksanakan usaha yang direncanakan.

Dilain pihak perlu juga diperhatikan faktor-faktor eksternal


yang

akan

kesempatan

dihadapi
yang

ada

iyalah peluang-peluang
atau

ataupun

perlu diperhatikannnya

akan

masalah yang akan timbul dan ancaman atau hambatan yang


diperkirakan akan muncul yang akan mempengaruhi usaha
yang dilakaukan.
Dapat disimpulkan bahwa analisis SWOT iyalah perkembangan
hubungan
atau
interaksi
antar
unsur-unsur
internal,
merupakan kekuatan
serta kelemahan
terhadap
unsur-unsur
eksternal yaitu peluang serta ancaman.

Dalam penelitian analisa SWOT kita ingin dapat memproleh hasil


berupa kesimpulan-kesimpulan yang
berdasarkan ke-4 faktor
yaitu :
Strategi Kekuatan-Kesempatan (S dan O atau Maxi-maxi)

Strategi

yang

dihasilkan

dapat memanfaatkan

pada

kekuatan

kombinasi

atas

peluang

ini

iyalah

yang

telah

diidentifikasi. Contoh: bila kekuatan perusahaan ada pada


keunggulan teknologinya, maka keunggulan ini harus dapat
dimanfaatkan

untuk

membutuhkan

tingkat

maju,

yang

mengisi

suatu

teknologi

keberadaanya

segmen

serta kualitas

pasar

yang

yang

lebih

serta kebutuhannya

telah

diidentifikasi pada analisis ini.


Strategi Kelemahan-Kesempatan (W dan O atau Mini-maxi)

Kesempatan yang telah diidentifikasi tidak mungkin dapat


dimanfaatkan

dikarenakan

kelemahan

suatu

perusahaan.

Contoh : jaringan distribusi pada pasar tersebut tidak dipunyai


oleh perusahaan. Salah satu strategi yang dapat dilakukan
iyalah bekerjasama

dengan

perusahaan

yang

juga

mempunyai kemampuan menggarap pasar tersebut. Pilihan


strategi lain iyalah dapat mengatasi kelemahan agar dapat
memanfaatkan kesempatan.
Strategi Kekuatan-Ancaman (S atau T atau Maxi-min)

Dalam analisa ancaman juga ditemukan kebutuhan untuk


mengatasinya. Strategi ini iyalah mencoba mencari kekuatan
yang

dimiliki

mengurangi

perusahaan

atau

yang

menangkal

digunakan

ancaman

untuk

tersebut.

ancaman perang harga.


Strategi Kelemahan-Ancaman (W dan T atau Mini-mini)

dapat

Misalnya

Dalam situasi harus menghadapi ancaman serta sekaligus


kelemahan intern, strategi yang umumnya iyalah keluar dari
situasi

yang

terjepit

tersebut.

Keputusan

yang

diambil

iyalah mencairkan sumber daya yang terikat pada suatua


situasi yang mengancam tersebut, serta mengalihkan pada
usaha

lain

yang

lebih

cerah.

Siasat

lainnya

iyalah

dengan mengadakan kerjasama dengan satu perusahaan yang


lebih kuat, dengan harapan ancaman tersebut saat akan
hilang. Dengan mengetahui situasi atau masalah yang akan
dihadapi, anak perusahaan juga dapat mengambil langkahlangkah

yang

perlu

serta bertindak

dengan

mengambil

kebijakan-kebijakan yang terarah serta mantap, dengan kata


lain perusahaan tersebut dapat menerapkan strategi yang
tepat

SWOT singkatan dari strength, weakness, opportunity, dan threat atau dalam bahasa
Indonesia disebut sebagai kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman.

Kekuatan merupakan hal yang positif yang sifatnya dari


dalam/internal

Kelemahan merupakan hal yang negatif yang sifatnya dari


dalam/internal

Kesempatan merupakan hal positif yang sifatnya dari


luar/eksternal

Ancaman merupakan hal negatif yang sifatnya dari


luar/eksternal

Dalam merencanakan sesuatu misal rencana pribadi atau rencana organisasi, sering
digunakan analisis SWOT untuk mempertimbangkan segala potensi yang timbul dan
melihat segala kemungkinan yang ada. Dengan demikian, perencanaan akan menjadi
efektif dan terukur.