NAMA
Agnar Firdaus
Zahra Dinul Khaq
NIM
12030115410048
12030115410054
Pendahuluan
Berdasarkan toeri penilaian yang telah didiskusikan pada bab sebelumnya
tentang tugas yang sebenarnya pada penilaian perusahaan, kita harus
menghadapi sejumlah isu.
Pertama, kebutuhan analisis untuk membuat peramalan pada performa
keuangan yang ditetapkan pada terminal saat pendapatan yang abnormal dan
nilai buku, atau arus kas bebas atas umur perusahaan. Sebagai persoalan
praktis, tugas peramalan sering dicabangkan kedalam 2 sub komponen
ramalan terperinci atas jumlah tahun yang terbatas dan sebuah ramalan pada
terminal value, yang merepresentasikan ringkasan ramalan dari performa
yang melebihi periode ramalan yang terperinci.
Kedua, kebutuhan analisis untuk mengestimasi biaya modal pada
sebagian peramalan tersebut. Kita membahas isu-isu tersebut pada bab ini,
dan menyediakan pedoman bagaimana untuk menguraikannya.
1. Peramalan Kinerja Secara Detail
1. Horison
dimana
peramalan
rinci
yang
harus
dilakukan
adalah
pemilihan variabel.
2. Mempertimbangkan kumpulan asumsi tentang performa perusahaan
yang
dibutuhkan
untuk
sampai
pada
peramalan.
Bab
Hal
Analisis
akuntansi
dan
analisis
rasio
menyediakan
sebuah
Hal
pendekatan
umum
untuk
masalah
ini
adalah
untuk
memasukkan pada titik ini "target" rasio hutang terhadap modal [Vd / (Vd
+ Ve)] dan ekuitas untuk modal [Ve / (Vd + Ve)]. Misalnya, orang mungkin
berharap
bahwa
perusahaan
akan,
dalam
jangka
panjang,
besar
pengaturan
tingkat
bunga
pasar
dapat
berubah
Hal
biaya
saham
(re)
dapat
menjadi
sulit,
dan
akan
kebanyakan,
kegiatan
dan
diskusi
terbatas
tidak
dapat
selama
periode
1926-2002,
kelebihan
return
saham
kompetitif,
return
saham
yang
diharapkan
adalah
kompensasi dari investor untuk biaya dari modal mereka. Rata-rata return
jangka panjang harus dututup pada tingkat harga modal dan harusnya
(berdasarkan CAPM) vary accros stock
Hal
untuk
berjalan
penjelasan variasi
pada
beberapa
ketentuan/peraturan
dalam
Rata-rata
saham return
annual 1926
2002
20,8
0,89
17,1
1,28
16,2
1,48
15,2
1,91
14,9
2,24
14,5
3,07
14,0
3,74
13,5
6,35
12,9
12,76
11,2
66,27
141,
1-small
5
314,
0
521,
791,
1.143,
5
8
1.691,
2
2.680,
6
5.012,
11.628,
291.137,
10-larger
Hal
metode
mengkombinasikan
estimasi
biaya
modal
valid
berdasarkan
peramalan,
resiko
dan
equitas
menjadi
lebih
beresiko,
jadi
harus
lebih
Hal
diduga dari CAPM jika kita memiliki informasi struktur modal saat ini,
maka kita dapat memperkiraan beta asset perusahaan . Ketika struktur
modal perusahaan berubah, maka beta equitas dan hutang akan
berubah. Tetapi beta asset akan tetap. Kita dapat mengambil keuntungan
dari fakta ini untuk mengestimasikan equitas yang diharapkan dari Beta
perusahaan
untuk
struktur
modal
yang
baru.
Pertama
kali
kita
hingga
sebelumnya.
5 Memperkirakan Biaya Modal TJX
Untuk memperkirakan biaya modal untuk TJX, kita mulai dengan
asumsi bahwa biaya setelah pajak dari utang adalah 7 persen,
berdasarkan rasio beban bunga bersih setelah pajak ke awal hutang
bersih pada tahun 2001 fiskal (dengan tarif pajak mengasumsikan 35
persen, ini diartikan sebagai biaya pra-hutang pajak 10,8 persen). beta
ekuitas perusahaan diperkirakan pada Februari 2002 adalah 0,90. tingkat
obligasi treasury per 10 thn pada waktu itu adalah 5,04 persen.
menggunakan
histori
premi
risiko
ekuitas
persen,
kita
dapat
Hal
ke
dalam
melakukan
penilaian,
ditunjukkan
dalam
tabel.
pendapatan yg tdk normal normal, ROE tdk normal, dan arus kas bebas
terhadap ekuitas masukan kepada nilai ekuitas TJX. NOPAT tdk normal,
ROA operasi normal, dan arus kas bebas terhadap pemilik ekuitas dan
hutang adalah tiga input alternatif untuk nilai aset TJX's
Tahun Fiskal
Pertumbuhan
penjualan
Margin NOPAT
Tingkat bunga
bersih setelah
pajak
Modal kerja awal
bersih untuk rasio
penjualan
Aset jangka
panjang awal
bersih untuk rasio
penjualan
Hutang awal
bersih untuk rasio
modal
200
9
201
0
201
1
8%
8%
8%
1,8
%
1,7
%
1,6
%
7%
7%
7%
7%
7%
7%
7%
7%
7%
7%
2,5
%
2,5
%
2,5
%
2,5
%
2,5
%
2,5
%
2,5
%
2,5
%
2,5
%
2,5
%
10,5
%
10,5
%
10,5
%
10,5
%
10,5
%
10,5
%
10,5
%
10,5
%
10,5
%
10,5
%
13,6
%
13,6
%
13,6
%
13,6
%
13,6
%
13,6
%
13,6
%
13,6
%
13,6
%
13,6
%
Hal
Fiscal Year
Equity Valuation
($000's)
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Abnormal Earnings
373.40
1
348.54
0
312.77
3
263.58
6
199.66
0
119.90
8
109.13
0
94.998
77.368
56.339
Abnormal ROE
Free Cash Flow to
Equity
27,9%
363.50
0
23,2%
352.90
0
18,8%
326.20
0
14,3%
287.50
0
9,9%
236.20
0
5,4%
170.90
0
4,5%
176.80
0
3,6%
181.70
0
2,7%
170.90
0
1,8%
157.35
5
364.38
1
338.43
8
301.54
4
251.13
9
186.03
6
104.97
1
92.834
77.351
58.292
35.730
23,5%
352.80
0
19,5%
343.60
0
15,6%
317.00
0
11,8%
278.80
0
7,9%
228.40
0
4,1%
163.90
0
3,3%
171.20
0
2,5%
177.70
0
1,8%
166.50
0
1,0%
152.59
6
Asset Valuation
($000's)
Abnormal NOPAT
Abnormal Operating
ROA
Free Cash Flow to
Capital
Discount rates :
Hal
Equity
0,898
0,807
0,725
0,651
0,584
0,525
0,471
0,423
0,38
0,342
Assets
0,899
0,808
0,726
0,653
0,587
0,527
0,474
0,426
0,383
0,344
Equity
1,121
1,244
1,374
1,512
1,655
1,804
1,958
2,114
2,284
Assets
1,121
1,244
1,374
1,512
1,655
1,804
1,958
2,114
2,284
Growth Factors :
modal
operasi
bekerja
lebih
sedikit
kenaikan
Nilai Terminal
Ramalan dalam tabel 3 dan 4 hanya diperluas sampai tahun 2011, dan
dengan demikian kita label 2011 sebagai " tahun terminal ". (Seleksi dari
tahun terminal yang tepat akan dibahas kemudian). Nilai terminal pada
dasarnya adalah nilai sekarang dari pendapatan abnormal ataupun arus kas
bebas yang terjadi di luar tahun terminal. Karena ini melibatkan peramalan
kinerja selama sisa hidup perusahaan, analis harus mengadopsi beberapa
asumsi yang menyederhanakan proses peramalan. Di bawah ini kami
membahas berbagai pendekatan alternatif
1 Nilai Terminal dengan Asumsi KeseimbanganKompetitif
Tabel 2 memproyeksikan penurunan tingkat pertumbuhan penjualan
dan laba atas ekuitas secara bertahap dari waktu ke waktu selama
periode 2002-2011 sebelum menjadi stabil beberapa waktu selama
periode tersebut.
Satu
hal
yang
tampak
jelas
adalah
bahwa
kelanjutan
dari
pertumbuhan penjualan yang secara signifikan lebih besar daripada ratarata pertumbuhan ekonomi tidak realistis untuk masa depan jangka
panjang. Angka tersebut kemungkinan akan melampaui inflasi mata uang
dolar dan tingkat pertumbuhan ekonomi dunia sesungguhnya. Selama
bertahun-tahun, hal ini akan berarti bahwa TJX akan tumbuh ke ukuran
yang lebih besar dari semua perusahaan lain yang digabungkan di dunia,
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
tetapi apa yang akan menjadi asumsi alternatif yang sesuai? Haruskah
kita berharap pertumbuhan penjualan perusahaan untuk akhirnya selesai
pada tingkat inflasi? Atau ke tingkat yang lebih tinggi, seperti nominal
tingkat pertumbuhan GDP? Atau untuk sesuatu yang lain?
Kita harus mempertimbangkan berapa lama tingkat pertumbuhan
penjualan industri dapat melampaui pertumbuhan umum dalam ekonomi
dunia,
dan
berapa
lama
keuntungan
kompetitif
TJX's
dapat
menghadapi
persaingan,
salah
satu
biasanya
tidak
akan
akan
kita
bahas
dalam
bagian
berikutnya,
analis
dapat
Hal
bahwa
TJX
akan
terus
menghasilkan
pendapatan
abnormal selamanya atas penjualan itu pada tahun 2011, tapi tidak akan
ada pendapatan abnormal ketika penjualan tambahan melampaui tingkat
itu. Jika kita meminta asumsi ekuilibrium kompetitif pada penjualan
bertahap selama bertahun-tahun di luar tahun 2011, maka tidak masalah
tingkat pertumbuhan penjualan apa yang kita gunakan di luar tahun itu,
dan kita mungkin juga menyederhanakan aritmatika penjualan kita
dengan memperlakukan seolah-olah mereka akan konstan pada tingkat
tahun 2011. Kemudian operasi ROA, ROE, NOPAT, laba bersih, arus kas
bebas terhadap hutang dan ekuitas, dan arus kas bebas terhadap ekuitas
semua akan tetap konstan pada tingkat tahun 2011.
Dalam skenario ini, adalah sederhana untuk memperkirakan nilai
terminal dengan membagi tingkat dari masing-masing variabel di 2012
dengan tingkat diskonto yang sesuai. Seperti yang diharapkan, nilai
terminal dalam skenario ini akan lebih tinggi daripada tanpa abnormal
return pada semua penjualan di tahun 2012 dan seterusnya. Karena,
kenyataan sepenuhnya bahwa kita sekarang mengasumsikan TJX dapat
mempertahankan kinerja yang unggul pada dasar penjualan tanpa batas
ini.
3 Nilai Terminal dengan Kinerja dan Pertumbuhan Abnormal
yangTetap
Masing-masing dari pendekatan yang dijelaskan di atas sebanding
dalam beberapa cara untuk asumsi keseimbangan kompetitif". Namun,
ada beberapa situasi di mana analis bersedia untuk menganggap bahwa
perusahaan
dapat
melawan
kekuatan-kekuatan
kompetitif
dan
Hal
tertentu
pada
asumsi
keseimbangan
kompetitif.
Asumsi
ini
tahun
2011
pada
tingkat
inflasi.
Bagaimana
pendapatan
abnormal dan arus kas bebas akan berperilaku setelah tahun 2011? di
luar tahun terminal kami, tahun 2011, sebagai tingkat pertumbuhan
penjualan tetap konstan pada 3,5 persen, pendapatan abnormal, arus kas
bebas, dan nilai buku aktiva dan ekuitas juga tumbuh dengan laju yang
konstan sebesar 3,5 persen. Hal ini hanya karena kami mengadakan
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
semua rasio kinerja lainnya konstan dalam periode ini. Akibatnya, operasi
abnormal ROA dan abnormal ROE tetap konstan pada tingkat yang sama
seperti tahun terminal.
4 Nilai Terminal Berdasarkan Harga Multiple
Sebuah pendekatan populer untuk perhitungan nilai terminal adalah
menerapkan sebuah penggandaan untuk pendapatan abnormal, arus kas,
atau nilai buku dari periode terminal. Pendekatan ini tidak ad hoc seperti
pada awal munculnya. Perhatikan bahwa dengan asumsi tidak ada
pertumbuhan penjualan, pendapatan abnormal atau arus kas setelah
tahun 2011 tetap konstan. Memanfaatkan lamanya aliran ini dengan
membagi biaya modal mereka setara dengan mengalikan dengan
kebalikan dari biaya modal. Misalnya, memanfaatkan arus kas bebas
terhadap ekuitas sebesar 11,3 persen setara dengan asumsi beberapa
terminal arus kas dari 8,84. Penerapan kelipatan dalam kisaran ini mirip
dengan diskon semua arus kas bebas setelah tahun 2011, sementara
menyerukan asumsi keseimbangan ekuilibrium kompetitif pada penjualan
tambahan.
Kesalahan yang harus dihindari di sini adalah mengkapitalisasi
pendapatan abnormal atau arus kas masa depan menggunakan kelipatan
yang terlalu tinggi. Kelipatan atas laba atau arus kas saat ini mungkin
tinggi
karena
pasar
mengantisipasi
pertumbuhan
abnormal
yang
tambahan
terdapat
dalam
bab
untuk
6,
mencapai
bukti-bukti
keseimbangan.
histori
Sebagaimana
menunjukkan
bahwa
Hal
margin
NOPAT
dapat
dipertahankan
pada
1,6
persen
menghilangkan
keseimbangan
bersaing
dan
memperpanjang
Hal
Pada
histori
pelaksana
perusahaan,
asumsi
harus
menjadi
dasar
bersaing
yang
besar
pada
2011
relative
untuk
apa
diasumsikan pada ramalan di tabel 8-3. Dasar logika ini, kami akan
memperbaiki
terminal
year
dari
TJX
2011
dan
berusaha
untuk
Nilai aset
kas
bebas
untuk
utang
dan
modal.
Nilai
modal
diestimasikan
menggunakan operating ROE, abnormal NOPAT, dan aliran kas bebas untuk
modal. Nilai ini dihitung menggunakan peramalan keuangan pada tabel 4 dan
peramalan nilai akhir dibawah berbeda dengan skenario yang kami diskusikan
sebelumnya. Catatan bahwa peramalan aliran kas di tabel 4 adalah dasar pada
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
skenario 1 untuk 2012. Ketika kami mengubah asumsi ini, ramalan aliran kas
untuk 2011 dirubah. Oleh karena itu, nilai sekarang dari aliran kas tahun 20022011 juga beraneka ragam dari ketiga skenario.
Di tabel 8-5 pada buku Palepu, nilai sekarang dari abnormal NOPAT dan
aliran kas bebas untuk modal dihitung menggunakan WACC 11,3%, nilai
sekarang dari laba abnormal dan aliran kas bebas untuk modal menggunakan
perhitungan biaya modal 11,3%. Untuk menghitung nilai sekarang dari ROA
operasi dan abnormal ROE, nilai dari setiap tahun adalah pertama dikalikan
dengan faktor pertumbuhan, yang ditunjukkan di formula pada Chapter 7, dan
kemudian mereka mendiskon menggunakan WACC 11,3% dan biaya modal
11.3%.
Nilai Estimasi yang disajikan pada setiap skenario menunjukkan metode
abnormal return, metode laba abnormal, dan metode aliran kas bebas yang
menghasilkan nilai yang sama ditunjukkan dalam Chapter 7. Catatan bahwa
nilai akhir TJXs menggambarkan pecahan besar yang signifikan dari total nilai
kekayaan dan ekuitas dengan metode arus kas bebas yang relative dengan
metode lainnya.
1 Nilai Estimasi Vs Nilai Pasar
Diskusi diatas menunjukkan, penilaian membutuhkan angka yang
substantial dari asumsi analis. Oleh karena itu estimasi dari nilai akan
beragam dari salah satu analis atau yang lainnya. Hanya saja cara untuk
memastikan bahwa salah satu estimasi yang dapat dipercaya membuat
yakin bahwa asumsi merupakan dasar yang dinilai dari ekonomi bisnis. Ini
juga bermanfaat untuk mengecek asumsi yang melanggar trend time
series untuk pelaksanaan rasio yang didiskusikan pada Chapter 6. Hal ini
merupakan suatu yang masuk akal dari analis untuk membuat asumsi
yang jelas berbeda dari tren ini di berbagai kasus, ini penting agar analis
mampu untuk mengungkapkan alasan bisnis dan strategi untuk membuat
berbagai macam asumsi.
Ketika perusahaan yang dinilai adalah perusahaan publik, ini
mungkin untuk membandingkan salah satu estimasi nilai dengan nilai
pasar dari sebuah perusahaan. Ketika estimasi nilai berbeda dari nilai
pasar sebuah perusahaan, hal ini bermanfaat untuk analis untuk mengerti
mengapa banyak perbedaan tersebut ada. Sebuah cara untuk melakukan
hal ini adalah melakukan penilaian kembali dan memahami apakah
asumsi penilaian untuk sampai pada harga pasar yang diamati. Salah
satunya dapat menguji apakah asumsi pasar lebih atau kurang valid
dibandingkan asumsi yang dibuat perusahaan. Sebagaimana dijelaskan
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
pada
chapter
selanjutnya,
sebagian
analisis
dapat
menjadi
tidak
contoh
kasus
TJX,
kami
mengestimasi
nilai
ekuitas
perusahaan sangat kecil daripada nilai observasi yang dimulai dari fiskal
2002. Kami mengestimasi nilai per saham dengan asumsi terminal yang
optimis $12 per saham, sementara harga saham perusahaan saat ini
$20,67. Dengan jelas pasar membuat asumsi yang lebih baik dari
perolehan kami. Perbedaan asumsi mungkin terkait dengan tingkat
pertumbuhan, marjin NOPAT, perputaran aset, atau tingkat diskon
(terutama yang berhubungan dengan perbedaan pada perhitungan premi
resiko ekuitas atau struktur modal).
2 Hubungan dengan Distorsi Akuntansi
Kita tahu dari pembahasan bab 7 bahwa tiap metode-metode
akuntansi kemungkinan tidak mempengaruhi nilai perusahaan (kecuali
pemilihan-pemilihan
metode
akuntansi
tersebut
mempengaruhi
Namun,
sejumlah
pendapatan dan nilai buku yang berbeda-beda sesuai dengan pemilihanpemilihan metode akuntansi.
pemilihan
akuntansi
akan
mempengaruhi
pendapatan
maupun nilai buku, dan karena sifat dari penilaian terhadap sistem
pembukuan berpasangan (entry-double book keeping), semua distorsi
akuntansi pada akhirnya terkait, nilai-nilai yang diestimasi tidak akan
dipengaruhi oleh pilihan-pilihan metode akuntansi sepanjang analis
memahami
distorsi-distorsi
akuntansi
tersebut.
Sebagai
contoh,
asumsikan bahwa pada manajer bersikap agresif terhadap pemilihanpemiluhan metode akuntansi mereka, dengan memilih kelonggaran yang
lebih rendah untuk piutang tak tertaguh meskipun seandainya mereka
memiliki
informasi
yang
bertentangan,
sehingga
menghasilkan
pendapatan abnormal periode saat ini serta nilai buku akhir yang lebih
dari 100 dollar. Untuk saat ini, kita katakan bahwa pemilihan-pemilihan
metode akuntansi tidak memiliki pengaruh terhadap pandangan analis
tentang konerja riil perusahaan.
Hal
penilaian
berbasis
akuntansi
dimulai
dengan
Meski demikian,
Yang kedua,
pendapatan normal, nilai buku ekuitas akan lebih tinggi sekitar 100 dollar.
Katakanlah
saat
ini
yang
underestimate
(terlalu
rendah)
pada
nilai
hal
ini
belum
tentu
benar.
Ketika
sebuah
perusahaan
membahas
terhadap
tentang
kesalahan
penilaian
pencadangan
manajer
saat
ini
yang
adalah
terlalu
rendah
meningkatkan
dari
pendekatan-pendekatan
tersebut
yang
dipakai
akan
Hal
Ekuitas
negatif
membuatnya
sulit
untuk
menggunakan
Kemudian, berdasarkan
Hal
jika
3.
analis
mampu
menentukan
bahwa
biaya
tersebut
menciptakan nilai.
Alternatif yang ketiga, coco bagi perusahaan yang go publik
adalah untuk dimulai dari mengamati harga saham dan bekerja
mundur. Dengan menggunakan estimasi biaya ekuitas dan
tingkat pertumbuhan negara yang layak, maka analis tersebut
dapat menghitung rata-rata tingkat pendapatan abnormal jangka
panjang yang dibutuhkan untuk menilai harga saham yang
diamati.
kas
dibawah
tingkat
yang
dibutuhkan
untuk
membiayai
Hal
PERTANYAAN DISKUSI
1. Bagaimana peramalan yang ada didalam Tabel 3 untuk perubahan
TJX jika nilai pertumbuhan penjualan yang diasumsikan dari tahun
2002 2011 tetap 12 persen (dan asumsi-asumsi lain tetap tidak
berubah) ?
Nilai Beg. Net Working Capital
berubah
Nilai
Beg.
Net
Long
Assets berubah
Nilai Net Debt berubah
Nilai NOPAT berubah
Term
Nilai
Net
Interest
Expense
Hal
2003-2011.
Pertahankan
agar
semua
asumsi
itu
tidak
berubah.
Hal
Hal
metode
laba
abnormal
dan
metode
cash
flow.
8%.
pasar ekuitas adalah 7 persen. Apa yang akan terjadi dengan cost
of equity pada level hutang yang baru ? Bagaimana yang terjadi
pada WACC ?
Yang terjadi Cost equity naik, karena risk premium naik pada tingkat
hutang yang baru dari 5% ke 7 %.
Sehingga yang terjadi pada WACC juga akan meningkat karena
weight debt to capitalnya nya meningkat.
10. Nancy Smith mengatakan kalau dia merasa tidak nyaman dengan
membuat asumsi kalau pembayaran deviden TJX akan berbedabeda dari tahun ke tahun.
Hal
KASUS
Home Depot, Inc di Milenium Baru
Pada 12 oktober 2000, Home depot adalah perusahaan pengecer terbesar
produk perbaikan rumah dan pengecer terbesar ketiga dalam bentuk apa pun di
Amerika
Serikat, banyak
pendapatan di kuartal
rendah dari
ketiga
yang
perusahaan pernah
sebesar 28%
investor
dan keempat
diharapkan.
mengalami
(pada $
terkejut oleh
35),
pengumuman
tahun 2000
Sebagai
akan menjadi
tanggapan,
penurunan
sebesar $
lebih
harga saham
terbesar dalam
yang berkurang
bahwa
satu
hari,
33.000.000.000 dari
nilai pasarnya.
Artur
Black,
CEO
Home
Depot,
mengatakan
merupakan
bahwa
yang melambat. Bahkan, saham ritel secara umum telah turun sepanjang tahun,
dan ketika HD membuat pengumuman, saham ritel yang lain turun juga. Analis
beranggapan HD memiliki kompetensi yang sangat sedikit pengecer lain miliki
dan
merupakan
salah
sejarah Amerika. Sejak tahun 1981, ketika perusahaan go public, untuk akhir
tahun 1999, sahamnya meningkat pada tingkat tahun gabungan dari 52% tingkat
tahunan
sebesar
mengatakan
29%.
bahwa pihaknya
Pada 12
Oktober,
memperkirakan
akhir Oktober)
dengan $0,25
pada
bagaimanapun, perusahaan
pendapatan
penuh,pihaknya
kuartal keempat
memperkirakan
1999. Untuk
januari),
tahun
kuartal
bulan
untuk
kuartal
pihaknya
dibandingkan
sebelumnya. Untuk
setahun
$
1.17,
Hal
lebih murah
dekomposisi
dari
return
ekuitas,
dari
tahun
1986
sampai
tahun
Hal
saham perusahaan untuk tahun 1990, bersama dengan data pembanding untuk
S & P 500. Hal itu juga menunjukkan pendapatan tahunan per angka saham dan
jumlah saham biasa keluar. Selanjutnya, Gambar 4 menyediakan laporan laba
rugi
rinci,
neraca,
dan
laporan
arus
kas
untuk
dekade
tahun-tahun
terakhir. (Tahun fiskal Home Depot berakhir pada bulan Januari, dan ketika tahun
fiskal 1999, misalnya, itu berarti periode dua belas bulan yang berakhir pada
akhir Januari 2000).
Pada akhir 1999 perusahaan itu lebih menjadi pengecer perbaikan rumah
terbesar dalam negari. (Terbesar kedua adalah Lowe, untuk ukuran setengah
Home Depot). Yang mengoperasikan 930 toko, semua hampir berada di Amerika
Serikat
dan
Kanada. Sebagian
besar
toko
AS
berada
di
daerah
rumah di AS telah tumbuh pada tingkat tahunan sekitar 6%, atau sedikit lebih
lambat dibandingkan ekonomi AS secara keseluruhan. Pada tahun 1998,
bagaimanapun, industri tumbuh sekitar 10,4% dan pada tahun 1999 sekitar 7,3%
yang melebihi perekonomian secara keseluruhan. Pada bulan Juni 2000, dengan
harapan beberapa perlambatan dalam perekonomian, Home Improvement
Research Institute memproyeksikan pertumbuhan nominal rata-rata industri
sekitar 4,5 persen per tahun selama beberapa tahun berikutnya (lihat Exhibit 5).
Industri perbaikan rumah secara umum dianggap memiliki manfaat dalam
beberapa tahun terakhir. Dari suku bunga rendah, omset perumahan yang kuat,
kepemilikan rumah meningkat, dan peningkatan pendapatan tambahan. Selama
resesi tahun 1990-1991 Home Depot hanya mengalami sedikit penurunan dalam
penjualan toko yang sama, tetapi pada titik yang menempati pangsa pasar jauh
lebih kecil dari tahun 1995 faktor ekonomi makro ternyata memiliki dampak yang
lebih besar. Dari Maret 1994 sampai Februari 1995, suku bunga KPR 30 tahun
bunga meningkat rata-rata dari 24%. Sebaliknya, di tahun penuh 1990, 1991,
1992, 1993, 1996, 1997 dan 1998, mereka menurun. Pada bulan Oktober 1998
harga mencapai titik terendah 31 tahun sebesar 6,5 persen. Pada bulan Mei
2000, mereka telah naik menjadi 8,6 persen, sebelum menurun di bawah 8% di
musim gugur.
3. Perubahan Manajemen
Selama bertahun-tahun, Bernard Marcus dan Arthur Blank telah bekerja
sama. Untuk beberapa orang mereka merasa, dalam hal keputusan yang mereka
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
buat, hampir dipertukarkan. Namun pada tahun 1997 Marcus mengangkat Blank
untuk menjadi CEO perusahaan, dengan mengingatkan Marcus sebagai Chairman
(Marcus berusia 68 tahun pada tahun 1997; Blank berusia 13 tahun lebih muda.)
Blank berkomentar pada tahun 1999 : "Peran saya ini tentu sangat berbeda dari
Bernie pada hari-hari awal perusahaan kami Waktu itu, kami hanya mencoba
untuk membuka peran toko. Sekarang, jauh lebih kompleks karena kita berpikir
tentang bagaimana untuk mengarahkan industri lebih dalam dan bagaimana
melayani pelanggan yang berbeda dalam segmen lain dari industri ini.
STYLE DARI OPERASI
Perusahaan ini tampaknya tidak pernah menganggap penetapan arah
operasi. Hal tersebut telah dibicarakan cukup sering dari. "Memeriksa kembali"
atau
"meninjau"
prosedur
dan
praktik
tertentu,
dan
"pengujian"
atau
"bereksperimen" dengan yang baru. Ini biasanya akan mencoba produk baru
atau prosedur di sebagian toko, dan hanya setelah melihat hasil itu tidak akan
memperpanjang pikiran mereka ke toko-toko lain.
Pengambilan keputusan mengenai lokasi toko baru, juga memiliki karakter
yang khas. Toko ada di hampir semua negara bagian di AS maupun di seluruh
provinsi Kanada. Beberapa toko baru dibuka di Nev, "pasar untuk perusahaan
(daerah baru atau daerah metropolitan). Namun, dalam beberapa tahun terakhir
sekitar dua-pertiga dari toko baru dibuka di pasar yang telah ada. Manajemen
Perusahaan memiliki alasan khusus untuk ini :
Di pasar yang ada, kami percaya sebuah sejumlah took Home Depot
beroperasi pada atau di atas kapasitas optimal mereka. Untuk meningkatkan
tingkat layanan pelanggan dan meningkatkan penetrasi pasar, kita sering
membuka toko baru di dekat tepi area pasar yang dilayani oleh toko-toko yang
ada. Meskipun awalnya mungkin memiliki dampak negatif pada pembandingan
penjualan
took
ke
toko,
kami
percaya
ini
strategi
"kanibalisasi"
untuk
mengurangi
keterlambatan
dalam
pembelanjaan,
meningkatkan
pemanfaatan oleh pelanggan yang ada dan menarik pelanggan baru untuk lokasi
yang lebih nyaman.
Perusahaan selama bertahun-tahun telah menawarkan jasa khusus di tokotoko terkait erat dengan produk yang dijual. Sebagai contoh, ada program "cara
singkat ke klinik" untuk membantu pelanggan dalam melaksanakan proyekproyek (misalnya, menorganisir memasang ubin, lemari ). Ada juga yang lebih
lama, kursus empat minggu yang merupakan bagian dari perusahaan yang
bernama Home Depot University. (Sekitar 50.000 pelanggan mengambil, kursus
ini pada tahun 1999). Melalui operasi yang terkait erat, pelanggan juga bisa
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
menyewa truk pada jam dasar jika mereka melakukan pembelian besar yang
mereka butuhkan untuk transportasi. Perusahaan juga menawarkan kartu kredit
eksklusif, yang menyumbang 17 persen dari seluruh penjualan. Selama tahun
1999 juga mulai menguji sebuah program yang akan memungkinkan pelanggan
untuk mengajukan pinjaman tanpa jaminan untuk melakukan pembelian besar di
toko-toko.
PERSAINGAN
Di
antara pengecer
perbaikan
rumah
yang
dijual
terutama untuk
pembeli
perempuan,
dengan
gang-gang
yang
lebih
luas
dan
pencahayaan lebih terang dari Home Depot. Di pasar tertentu Lowe dan Home
Depot mendatangi satu per satu pelanggan. Beberapa toko mereka hampir
terlihat satu sama lain. (Bukti 6 menunjukkan data ringkasan untuk Lowe selama
tiga tahun terakhir).
Selanjutnya pesaing terbesar Menards dan Homebase jauh lebih kecil, tapi
mereka secara geografis lebih terfokus. Menards, yang memiliki penjualan
tahunan sekitar $4 miliar, semata-mata dioperasikan di beberapa bagian negara
barat-tengah : dan dikatakan memiliki basis pelanggan yang loyal. Di daerah
Milwaukee yang lebih besar, misalnya, pangsa Menards dari pasar perbaikan
rumah pada tahun 1998 adalah 35%, sedangkan Home Depot sebesar
15%. Homebase, yang memiliki penjualan tahunan sekitar $1,5 milyar, sematamata dioperasikan di beberapa negara-negara barat. Sebagian besar Toko
perusahaan rata-rata Home Depot lebih dari 100.000 square feet dan 50 dari
mereka terletak di California (di mana Home Depot memiliki 122 situs).
Ketika Home Depot mulai tumbuh pada 1980-an pesaing yang paling
penting adalah Hechinger, yang dianggap secara historis mengoperasikan rantai
perangkat keras masyarakat kelas atas dan bangunan "rantai perbaikan rumah
dimana Wall Street diukur setiap rantai lainnya". Perlengkapan toko yang dikenal
dengan layanan pelanggan yang sangat baik, tetapi ketika mencoba mengikuti
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
Home
Depot
ke
dalam
format
gudang
"big
box",
dapat
mengalahkan
besar
penjualan
berasal
dari
pelanggan
do-it-
yourself. Produk penjualan untuk pasar tersebut, mencapai sekitar $100 miliar di
Amerika
Serikat
pada
1997. Namun,
produk
penjualan
untuk
pelanggan
mencapai
akhir
1998
perusahaan
mengatakan
total
pasar
adalah
$365.000.000.000. Ini termasuk sektor industri yang berat. Pada akhirnya tahun
1999 itu mengatakan bahwa, meskipun tidak bisa mengukur pangsa pasar
dengan tepat, hal ini diperkirakan itu sekitar 8,9 persen. Ia juga mengatakan
bahwa pihaknya akan meningkatkan pangsa pasar Amerika Utara yang sampai
18 persen pada akhir 2003.
PRAKARSA PERTUMBUHAN
Hal
lain
ingin
untuk
benar-benar menginstal
mereka. Perusahaan
telah
pipa,
landscapers,
properti
manajer
pemeliharaan). Pasar
untuk
pelanggan profesional sangat besar, dan juga terlibat kecenderungan lebih besar
untuk bisnis yang berulang. Jadi, misalnya, perusahaan ini meningkatkan
ketersediaan di toko-toko produk dikemas dalam kuantitas "pekerjaan yang
banyak", melainkan menyediakan layanan pelanggan yang ditujukan khusus
untuk para profesional melalui "Service Desk Pro" di banyak toko, melainkan
melakukan pembagian surat yang berisi
katalog
Hal
rangka
dirugikan.
"untuk
memastikan
"Peluncuran
Nasional"
bahwa
dari
pelanggan
"inisiatif
pro"
do-it-yourself
tidak
diperkirakan
akan
berlangsung selama tiga tahun ke depan. Pada awal tahun 2000 itu beroperasi di
110 toko.
Pada tahun 1999 analis di Deutsche Bank Alex Brown, Dan Wewer,
bernggapan bahwa "bisnis pro mungkin akan mempengaruhi penjualan [Home
Depot] dan profitabilitas lebih adalah salah satu inisiatif lain. " Pada saat yang
sama, segmen profesional bisnis itu cenderung lebih dari segmen DIY.
2. Kategori Produk
Toko selalu dalam proses meninjau dan merevisi penawaran produk. Kadangkadang, membuat beberapa perubahan signifikan. Pada tahun 1999, misalnya,
perusahaan mulai menjual peralatan besar (misalnya, oven, kulkas, mesin
pencuci piring) di 135 toko dan mengatakan bahwa hal itu diharapkan akan dijual
dalam semua toko pada akhir 2000. (Toko yang ditebar sebenarnya hanya item
untuk "lebih populer" namun disediakan pula kios komputer di mana pelanggan
dapat dengan khusus mengorder item lebih banyak lagi). Hal itu dianggap
peralatan sebagai perpanjangan alami dari produk dan jasa yang sudah dijual
dan cara lain harus "memperluas hubungan saling percaya" dengan pelanggan.
Pada tahun 1999 Home Depot mengakuisisi perusahaan bernama Georgia
Lighting, desainer lighting khusus, distributor, dan pengecer. Manajemen percaya
bahwa
akuisisi
tersebut
akan
"memperkuat
oursourcing,
pelatihan,
dan
merchandising dalam lighting" di toko. Dalam seruan untuk kedua layanan yaitu
pelanggan do it-yourself dan pelanggan profesional, perusahaan ini juga
memperluas alat sewa. Ini sudah sepuluh kategori yang berbeda dari alat yang
disewa per jam, mingguan, atau bulanan. Manajemen perusahaan percaya
bahwa layanan ini "meningkatkan penjualan barang dagangan terkait tanpa
mengurangi penjualan alat mirip dengan yang tersedia untuk sewa." Layanan ini
berkembang cepat. Pada akhir tahun 1998 layanan sewa alat ada di 46 toko,
pada akhir 1999, 150 toko, dan perusahaan diharapkan layanan ini akan tersedia
di 350 toko pada akhir 2000. (Diharapkan layanan ini pada akhirnya akan ada di
60 persen dari semua toko.)
3. Format Toko
Format toko terutama yang terkait dengan Home Depot adalah tipe gudang
toko yang membawa berbagai macam produk perbaikan rumah. Perusahaan ini
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
sekarang, akan bergerak maju dengan format toko yang sangat berbeda. Ini
adalah mati Expo Design Center, yang ditargetkan pelanggan tertarik dalam
melaksanakan proyek rumah utama dekorasi.
Expo Design Center toko sering terletak tepat di samping toko gudang dan
hampir sama besarnya. Expo. Namun, dijual tinggi-pada akhir produk dan
jasa. Mereka
membawa
persediaan
jauh
lebih
sedikit
daripada
toko
gudang. Sekitar 80 persen dari ruang lantai terdiri dari menampilkan contoh
bagaimana ruangan yang berbeda (misalnya, dapur atau kamar tidur atau kamar
mandi) mungkin terlihat ketika direnovasi. Jika pelanggan tertarik pada proyek
dekorasi rumah utama, ia akan membayar biaya punggawa untuk memulai, dan
karyawan toko akan bekerja dengan pelanggan. Untuk menangani setiap aspek
dari proses renovasi. Tujuannya adalah untuk setiap proyek menghasilkan senilai
$10.000 atau lebih produk dan jasa. Sebagai model bisnis, Expo menyimpan
gudang toko yang terlibat dibandingkan dengan berkurangnya persediaan,
margin kotor yang lebih tinggi, biaya gaji lebih tinggi, dan mungkin sensitivitas
yang lebih besar terhadap siklus perubahan dalam pendapatan tambahan.
Home Depot membuka Expo pertama toko Desain pada tahun 1991 dan
menambahkan beberapa lagi dalam beberapa tahun mendatang. Mereka pada
awalnya diperlakukan sebagai semacam laboratorium, dan selama bertahuntahun perusahaan membuat banyak perubahan dalam ukuran dan format. Pada
akhir tahun 1998 ada delapan toko. Kemudian pada tahun 1999 perusahaan
menambah lebih dari tujuh dan katanya itu direncanakan akan beroperasi sekitar
200 mereka dalam waktu lima sampai enam tahun.
Perusahaan ini juga telah mulai, pengujian format lebih banyak smaller store,
yang dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan untuk proyek-proyek
yang lebih kecil. Toko-toko ini akan menjadi sekitar sepertiga ukuran toko-toko
besar, akan berada pada lokasi yang lebih "nyaman" dan akan beroperasi atas
nama Home Depot tetapi di bawah nama Hardware Villager. (Mereka akan
bersaing dengan toko hardware lingkungan seperti TrueValue dan Ace Hardware.)
Pada tahun 1999 perusahaan membuka dua toko-toko kecil di New Jersey dan
direncanakan untuk membuka dua lagi pada tahun 2000. Blank
mengatakan
bahwa ini konsep toko akan berada di "test mode" untuk jangka waktu yang tidak
ditentukan.
4. Pertumbuhan Internasional
Perusahaan mulai memperluas internasional, Pada tahun 1998 itu membuka
dua toko di Chili dan satu di Puerto Rico. Pada tahun 1999 itu menambahkan dua
lagi di Chile dan satu lagi di Puerto Ric.9 (Toko Chili dioperasikan sebagai
perusahaan patungan dengan department store Chili Home Depot dikendalikan
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
dua pertiga dari ity equ). Selama beberapa tahun berikutnya direncanakan untuk
membuka toko tambahan beberapa di Chile dan Argentina. "Setiap hari," kata
Blank Maret 1999, "kita belajar lebih banyak tentang melayani beragam
kebutuhan pelanggan daerah lain di dunia.
Kami juga belajar bahwa budaya Home Depot, memang, dipindahtangankan,
dan layanan pelanggan dihargai di seluruh dunia. Seberapa jauh perusahaan
akan pergi dengan ekspansi internasional, bagaimanapun, tidak jelas. Pada bulan
Agustus 1999 Blank
menjadi sangat penting dalam lima sampai lima belas tahun ke depan Kami akan
menanam benih dalam lima tahun ke depan, mungkin di Timur Jauh, atau bisa
juga
di
"Terdapat
Eropa." Dia
tantangan
mencatat
dalam
beberapa
semua inisiatif
masalah
pertumbuhan,
tetapi
potensial.
realisasi
Internasional adalah yang paling kompleks karena real estate dan logistik rantai
pasokan. Jelas, ada perbedaan yaitu bahasa dan budaya untuk mengatasi juga.
5. Penjualan Internet
Perusahaan ini dalam proses mengembangkan situs Internetnya. Situs ini
dimaksudkan terutama untuk memberikan orang dengan informasi tentang
proyek-proyek perbaikan rumah (misalnya, kalkulator untuk memperkirakan
jumlah bahan seseorang yang akan butuhkan). Perusahaan ini juga akan menjual
produk melalui Internet, tetapi itu bergerak ke dalam secara bertahap, dan
Internet dianggap tidak sebagai saluran penjualan alternatif tetapi sebagai
saluran
penjualan
yang
akan
menjadi
tambahan
atau
pelengkap
toko
fisiknya. Sejauh ini e-commerce telah beroperasi hanya dalam pasar metropolitan
beberapa : order yang dilakukan melalui Internet sedang dipenuhi dari toko fisik
perusahaan, dan pelanggan bisa memilih untuk menjemput mereka di toko atau
mereka dikirimkan. Arthur Blank mengklaim, bahwa situs web akhirnya akan
menjadi "terbesar di dunia e-commerce dalam industri kami."
POTENSI MASALAH
Pertumbuhan perusahaan berencana melibatkan beberapa risiko. Berikut ini
menjelaskan beberapa dari mereka:
Saturasi Pasar Salah satu resiko adalah kemungkinan over-saturasi
tertentu dari pasar di kota besar. Home Depot dan Lowe berencana membuka
banyak toko baru di AS dalam beberapa tahun ke depan, dan banyak dari mereka
ingin berada di pasar tersebut. Pasar dipandang sebagai pasar yang sangat
menarik, tapi ada pertanyaan tentang berapa banyak toko yang bisa mendukung
mereka. Di daerah Atlanta, Georgia, misalnya, ada 43 Home Depot, Lowe, Ace
Hardware, dan nilai toko sebenernya dalam dua puluh mil. Di Portland, Oregon,
Home Depot berencana pada tahun 2000 untuk meningkatkan jumlah toko itu
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
memiliki 7-13. Lowe adalah dalam proses membangun dua toko besar di
sana. Homebase tidak berencana melakukan penambahan tetapi sudah memiliki
empat toko di sana. Di daerah Dallas / Fort Worth.Home Depot memiliki 30 toko
sementara Lowe memiliki 14. Lowe telah di pasar Dallas untuk beberapa tahun,
dan pengamat mencatat bahwa ketika pindah, harga di toko perbaikan rumah
jatuh.
Berbeda Pelanggan Groups Home Depot adalah "pembunuh kategori," tapi
ada komponen bauran produk yang ditangani perusahaan lain dengan cara yang
lebih terfokus. Sebagai contoh, grosir nasional dan regional produk listrik, yang
dijual kepada pelanggan profesional, percaya bahwa mereka bisa menawarkan
lebih dari Home Depot dalam hal persediaan yang lebih luas dan lebih dalam,
lebih banyak penjualan berpengetahuan membantu dengan pertanyaan teknis,
dan pengiriman yang handal. Mereka melihat bahwa, "Home Depot, untuk semua
profil posisinya tinggi sebagai sumber pasokan untuk kontraktor profesional,
masih
berfokus
terutama
perpindahan
item yang
lebih
cepat." Beberapa
terutama
untuk
untuk
kedua
kontraktor
kontraktor
dan
itu
mulai
pelanggan
do-it-
Hal
besar, dalam arti, department store (apa yang di masa lalu orang mungkin telah
membeli di toko kayu, toko cat, wallpaper, dan sebagainya), tetapi perusahaan
itu sekarang mengambil konsep ini lebih jauh (misalnya, menyediakan jasa
instalasi, menjual peralatan). Perusahaan keuangan besar seperti Citicorp yang
mendasarkan sebagian besar strategi mereka pada cross-selling. Dalamra ngka,
untuk menjadi sukses di cross-selling, bagaimanapun, perusahaan harus dapat
benar-benar mengintegrasikan produk yang berbeda dalam struktur organisasi
yang diberikan. Selain itu, meningkatnya ketersediaan informasi melalui internet
membuat lebih mudah bagi konsumen untuk menemukan penyedia produk dan
jasa yang berbeda sendiri. Karyawan Home Depot berakhir tahun 1999 dengan
201.000 karyawan. Ini telah dianggap layanan pelanggan berkualitas tinggi
sebagai
salah
satu
kunci
keberhasilan
perusahaan-perusahaan
yang
direncanakan, namun, pada lebih dari dua kali lipat jumlah toko selama empat
tahun ke depan. Ini menyatakan bahwa menarik baik "hubungan" tidak sulit,
tetapi tantangan mempertahankan tingkat tinggi layanan pelanggan melalui
basis pasar yang jauh lebih besar bisa sangat besar.
Ekonomi Makro Tentu, makroekonomi adalah wild card. Perusahaan ini
secara historis mengklaim bahwa kekayaan perusahaan telah relatif terisolasi
dari perubahan ekonomi makro, tapi catatan menunjukkan bahwa yang mungkin
tidak terjadi. (Lihat Gambar 2.)
PANDANGAN ANALISIS SAHAM
Pada tahun sebelumnya ada dua sisi penjual yang umumnya sangat
mendukung inisiatif berbagai pertumbuhan Home Depot (misalnya, menuju pada
pelanggan yang lebih profesional, memperluas format Expo Design Center,
menambah lini produk, membuka beberapa situs di negara lain,mengembangkan
bisnis internet). Mereka umumnya dikutip inisiatif setuju, tapi kadang-kadang ada
ungkapan keprihatinan
Raymond James laporan 12/29/99, ketika harga saham baru saja mencapai
semua waktu tertinggi dari $68 : Harga ini pada saat 70 kali mengikuti
Hal
pada harga saham saat ini, pada dasarnya dia menganggap hal itu sebagai
overvalue. Menariknya, ia juga mencatat bahwa manajemen perusahaan
telah "dikondisikan Street hingga berharap untuk mengalahkan angka
(diperkirakan).
Credit Suisse / laporan Pertama Boston pada 2/25/00, ketika saham itu
diperdagangkan pada $54 : analis mencatat pasar baru saja memiliki
reaksi "positif" terhadap pengumuman perusahaan dari hasil kuartal
keempat, meskipun mereka sedikit melampaui perkiraan. Dia mengatakan
bahwa ini mencerminkan keprihatinan umum atas suku bunga dan niat
Federal Reserve untuk memperlambat pengeluaran konsumen, yang akan
merugikan sebagian besar pengecer. Dia berpikir bahwa kemampuan
Home Depot untuk terus mendapatkan pangsa pasar dan meningkatkan
margin akan mengimbangi beberapa perlambatan belanja konsumen. Ia
memiliki
komentar
positif
tentang
semua
inisiatif
pertumbuhan
Morgan Stanley Dean Witter pada saat laporan 3/1/00, ketika saham itu
diperdagangkan pada $55 : Analis diharapkan pendapatan tingkat
pertumbuhan
current
P/E
dari
44
(relatif
terhadap
pendapatan
2000
Hal
kuat,
pengaruh
pembelian
besar perusahaan
sekarang
akan
saham,
meskipun
ia
menganggap
Home
Depot
sebagai
Hal
per tahun. Dia berpikir ini akan terjadi karena ekonomi makro-lingkungan
yang lebih tinggi tingkat suku bunga dan ekonomi melambat. Dia mencatat
bahwa saham itu saat ini diperdagangkan pada P/E beberapa 41
(berdasarkan EPS nya diperkirakan untuk tahun 2000, sebesar $1,25)
tetapi kelipatan rata-rata perusahaan selama 1990 sekitar 32. Dia juga
mencatat bahwa P/E ke rasio pertumbuhan perusahaan sekitar 1,5
(berdasarkan penghasilan selama dua belas bulan ke depan dan dengan
asumsi jangka panjang tingkat pertumbuhan pendapatan 25%) tetapi,
selama
sepuluh
tahun
terakhir, P/E
rasio
rata-rata
pertumbuhan
perusahaan sekitar 1,2. Rasio terendah bagi perusahaan terjadi pada akhir
tahun 1995, ketika itu sebesar 0,7. Dia berpikir bahwa lingkungan ekonomi
saat ini untuk perumahan berorientasi bisnis Home Depot adalah sama
dengan tahun 1995 (misalnya, lagging effect dari kenaikkan suku bunga
rata-rata), dan ia mencatat bahwa pada tahun 1995 Home Depot
mengalami perlambatan tajam peningkatan penjualan. Dia yakin bahwa
saham tidak akan menurun pada tingkat penilaian yang akan dicapai pada
tahun 1995-an. Bisnis perusahaan itu, dalam pandangannya, sangat luar
biasa untuk. Namun demikian, ia berhati-hati terhadap prospek jangka
pendek saham. Dia menambahkan bahwa ia tidak merendahkan saham
Lowe juga karena saham Lowe tidak punya penilaian yang sama tingginya.
Pada tanggal 12 Oktober harga saham perusahaan turun menjadi $35.
Tampilan 7 menyediakan grafik saham Home Depot dari 1 Januari sampai
Oktober 12 dari 2000. Tampilan 8 membandingkan perubahan saham Home
Depot kepada mereka dari S&P 500 dan S&P Ritel Store index (gabungan dari
tiga puluh lima saham ritel) untuk periode yang sama.
PREDIKSI MANAJEMEN
Beberapa bulan sebelumnya, pada musim semi tahun 2000, Arthur Blank
mengakui bahwa harga saham perusahaan merosot sampai batas tertentu
karena kekhawatiran tentang meningkatnya suku bunga, tapi ia mengatakan ia
tidak khawatir tentang jangka pendek. Dia terus berharap 23 hingga 25 persen
pertumbuhan laba per saham selama beberapa tahun mendatang. "Pada akhir
hari." katanya, "kami merasa prospek kami sangat baik. Pada dasarnya apa yang
kami lakukan selama dua puluh satu tahun terakhir adalah apa yang kita akan
terus melakukannya.."
PERTANYAAN
1. Apakah perkiraan Anda dari nilai intrinsik dari saham Home Depot sebagai
1 Februari 2001
FUNGSI AUDIT INTERNAL, FUNGSI PENASEHAT & FUNGSI AUDIT EKSTERNAL
Hal
2. Apa asumsi yang mendasari tingkat pertumbuhan masa depan , ROE dan
Cost of Equity Home depot, Apakah asumsi itu konsisten dengan nilai
saham yang diobservasi senilai $48,20 pada februari 2001
Asumsi yang mendasarinya :
1. Asumsi dari Performance keuangan menyebutkan dengan kenaikan
stock price akan signifikan dengan kenaikan return stock meningkat.
2. Asumsi dari Faktor makroekonomi menyebutkan bahwa pertumbuhan
industri meningkat sebesar 7,3 persen melebihi tinkat pertumbuhan
ekonomi Us secara kesuluruhan
3. Asumsi perubahan manajemen mempengaruhi arah bisnisnya / industri
nya dengan memperluas industrinya untuk melayani
konsumen dari
Hal