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INNOVACIN EN LAS

ORGANIZACIONES
MONICA OLIVIA ORTIZ GONZALEZ
EDUARDO FUENTES HUERTA
CARLOS ALBERTO GARCIA CASTRO

RAYMUNDO DANIEL RODRGUEZ ESPNDOLA

TAREA DE EQUIPO N 2

EMPRESAS POCO INNOVADORAS EN MXICO

INTRODUCCIN

En este ejemplo veremos porqu las empresas manufactureras no destinan parte de sus
ganancias a la innovacin, el por qu de sus procesos y cul es la situacin en la que se
ven afectados.
Muchas de estas empresas confunden a su personal con simples individuos que solo
ocupan un lugar dentro de la empresa, y no son personal capacitado para realizar dichas
tareas que la empresa requiere para desarrollar y tener madurez organizacional. Visto por
el lado de las maquinas, estas son anticuadas y requieren de un mantenimiento frecuente
y de varias personas que la operen.
Es por ello que estas empresas no seguirn mucho tiempo en el mercado, ya que sus
fondos son destinados a necesidades que los llevan a seguir en el mismo lugar.

EMPRESAS POCO INNOVADORAS EN MXICO

La innovacin va de la mano del cambio, sabemos que para que una organizacin este
dentro de este crculo de empresas innovadoras, las acciones a tomar son simples, las
modificaciones o adecuaciones dentro de la organizacin es el primer paso para hacer
que los procesos algo ms eficiente.
El freno para las empresas innovadoras en Mxico, son las mismas empresas, que
resan acercarse a la tecnologa para adecuar todo lo que se maneja, a los tiempos que
se estn viviendo, parecer mentira pero organizaciones siguen trabajando con procesos
que son del siglo pasado, y todo esto es por el rechazo al cambio, estudios de INEGI y
el CONACYT, nos muestran que en Mxico solo el 10% invierte en innovacin, de
acuerdo a la Encuesta sobre Investigacin y Desarrollo Tecnolgico y Mdulo sobre
Actividades de Biotecnologa y Nanotecnologa (ESIDET-MBN 2012), que se aplic por
el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI), en colaboracin con el
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT), slo 10.3% de las empresas
en Mxico innovaron con al menos un proyecto.

Los productos nuevos significaron un 39.5% de los ingresos, frente al 21.9% de los
productos que fueron mejorados significativamente y un 38.6% que no cambi.
En el 2011, slo el 5% de las empresas (mil 789) con 20 ms empleados invirtieron en
Investigacin y Desarrollo Tecnolgico, ese ao la inversin fue de 24 mil 121.8 millones
de pesos (ms que en 2010).
De las empresas innovadoras entre el 2010 y el 2011, 406 usaron la biotecnologa en sus
investigaciones.
En datos de la encuesta del INEGI, el Distrito federal es el ms innovador con 23.6% del
total, seguido por Jalisco con el 11.1%, Nuevo Len con el 8.2%, Estado de Mxico con
un 8.2 y luego Guanajuato con el 8%. Todas estas entidades acumulan el 60% de los
proyectos novedosos en Mxico.

El Instituto informa que en el 2011 haba 35 mil 19 personas dedicadas a la IDT: 39% eran
investigadores y tecnlogos, 43.6% tcnicos y el restante 17.3% personal administrativo.
EMPRESAS POCO INNOVADORAS EN MXICO

Como lo podemos apreciar en el artculo es un tema que debe preocupar a toda la


poblacin de nuestro pas, el tiempo y dinero que se invierte en tecnologa es tan limitado
que retrasa con el crecimiento que se puede tener, dndonos cuenta que se debe y se
necesita poner ms atencin en esos aspectos.

Enfocndonos a la industria de la confeccin, esta muestra una variante entre el 2007 y el


2013, en aspectos de exportacin, manufactura, inversin y desarrollo, en el estado de
Hidalgo, donde la secretaria de economa ha decidido la creacin de centros de
innovacin y diseo textil en dicha entidad, implementando tambin combatir con el
comercio informal para reavivar y fortalecer el comercio formal y las fuentes de empleo y
as apoyar con la creacin de mejores centros de manufactura para competir en el
mercado de confeccin, la Cmara Nacional de la Industria y el Vestido crear estrategias
que fortalezcan el mercado interno y la promocin de negocios.
Como se sabe la falta de innovacin para los hidalguenses puede hacerlos desaparecer
del mercado nacional e internacional siendo que en este estado se cuenta con las
herramientas necesarias para considerarse una regin propicia para el crecimiento, pero
al celebrarse el tratado de libre comercio con Canad y E.U.A. la subcontratacin de
empresas mexicanas, en este caso Hidalguenses tambin es un punto que favorece, pero
a un costo bajo y una calidad alta.
Hidalgo como tal debe atraer nuevas empresas, estudiar los tipos de industrias y
desarrollarlas en las regiones ideales.

EMPRESAS POCO INNOVADORAS EN MXICO

Las acciones como tal se deben tomar en funcin de los beneficios o de las carencias que
se reflejen dentro de una organizacin, en este caso el gobierno de Hidalgo:
-

No ha puesto el inters en ese sector que favorece su economa.


Ha dejado pasar alternativas que lo ayudaran a mejorar sus diseos, manteniendo

sus races que caracterizan su estilo.


Mejorar los procesos de produccin, ya sea con maquinaria ms avanzada o
realizando anlisis de dichos procesos para realizar ms rpido la produccin o a

un menos costo.
Trabajar con materiales que puedan favorecer la produccin en tiempo y calidad.

Como lo hemos visto en artculos y ejemplos de empresas que se resan el cambio, nos
damos cuenta que las mismas empresas son las que se cierran las puertas, sonara
reiterativo, pero es cierto, por factores culturales o geogrficos, que afectan al cambio, y la
innovacin para las organizaciones se d, para innovar se debe aceptar una crtica que
saber en donde es donde se comete el error, para de ah partir y comenzar hacia un
nuevo camino.
Por que las empresas no son muy innovadoras:
-

Falta de recursos (humanos, tecnolgicos, econmicos).


Costumbre arraigadas dentro del personal que se resan a modificar desde su

actitud como los procesos montonos con los que trabajan da a da.
Sus objetivos como organizacin no tienen expectativas altas.
Las necesidades de su mercado meta son muy bajas.
No tienen visin emprendedora.

Las posibilidades para toda empresa de alcanzar un crecimiento son muchas, las
oportunidades se dan para todos pero lamentablemente no todos las aprovechan, en el
caso del estado de Hidalgo, el gobierno del estado a puesto sus ojos en ese sector, y se
ha percatado que una entrada de dinero se est fugando, y que la fama o fortuna de ser
productores de telas puede desaparecer de esa zona de la republica.
Ha promovido la exportacin de telas con otros pases, se ha comprometido con la
industria textil a sacarla delante y mejorar la economa del pueblo Hidalguense.
CONCLUSIONES

Es lamentable que las misma empresas sean las causantes de sus propios males, como
lo hemos comentado, las crticas, observaciones y posibles juicios hacia las empresas
pueden ser factores que retrasen su crecimiento o camino hacia la innovacin, al no
aceptar tales comentarios, que pueden beneficiarla. En este caso el gobierno apoya al
estado de Hidalgo en el sector textil, pero para una empresa privada que requiere de sus
propios medios para poder crecer, el panorama puede ser diferente y las complicaciones
pueden llegar, pero dentro del desarrollo esta la manera de realizar las innovaciones que
ayuden a perpetrar dichos cambios.

BIBLIOGRAFA

http://www.economia.gob.mx/files/comunidad_negocios/industria_comercio/informa
cionSectorial/confeccion_170114.pdf
http://www.milenio.com/firmas/maximiliano_gracia_hernandez/industria-textilvestido-hidalguense_18_227557290.html
http://blog.udlap.mx/blog/2014/03/laspropiasempresafrenanlainnovacionenmexico/