I. LATAR BELAKANG
Menghadapi Pasar Bebas Asia, dimungkinkan akan terjadi perpindahan penduduk
besar-besaran dari luar ke Indonesia. Salah satu peluang yang bisa diambil dari pasar
bebas ini adalah masih sangat minimnya fasilitas hunian bagi mereka yang merupakan
pendatang. Kendalabudaya dan bahasa adalah salah satu hal yang akan menyulitkan
mereka beradaptasi di Indonesia. Maka dari itu dibuatlah sebuah hunian yang
mengadopsi gaya hidup dinamis bagi mereka para pendatang dari luar Indonesia.
II. VISI DAN MISI
A. VISI
B. MISI
Menyediakan Perumahan dengan Kualitas Terbaik dan Biaya Yang Efektif
Mengupayakan Tingkat Pengembalian Yang Optimal Bagi Investor Melalui
Pengembangan Produk dan Jasa
III.ANALISA SWOT
1. Kekuatan (S)
Target Pasar Yang Sangat Luas
Merupakan Perusahaan Dalam Negeri Sehingga Ada Kemudahan Dalam
Membangun Hubungan Dengan Pemerintah
Membuka Diri Berkerja Sama Dengan Pihak Lain (Kekuatan Modal Dan
Mengurangi Resiko Usaha)
2. Kelemahan (W)
Pengalaman Yang Masih Sangat Minim Dalam Bidang Properti
3. Peluang (O)
Perkembangan Ekonomi Asia (Pasar Bebas)
Jumlah Jumlah Pendatang Yang Akan Selalu Meningkat
4. Ancaman (T)
Kompetitor yang Sudah Lebih Matang
Isu Sosial dan Lingkungan yang Negatif Tentang Perumahan
5. Strategi SO
Memaksimalkan Promosi
Menjaga Hubungan Baik Dengan Investor dan Pemerintah Agar Mampu
Berkembang dengan Pesat
6. Strategi WO
Menarik Lebih Banyak SDM Luar untuk Meningkatkan SDM Lokal
7. Strategi ST
Menggandeng Kompetitor agar Mengurangi Pesaing dan Memperoleh
Pengetahuan dari Kompetitor
Meningkatkan Kepercayaan Publik dengan Membangun Fasilitas-fasilitas Umum
8. Strategi WT
Meningkatkan Kemampuan SDM Melalui Training dan Pelatihan dengan
Perusahan Luar yang Berpengalaman
REZA L. HAKIM
1201025353
UNIVERSITAS MULAWARMAN
FAKULTAS EKONOMI
2016