CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - PROJECT MANAGEMENT

Formulación y Evaluación de Proyectos de Tecnología

Área de conocimiento a la que pertenece: Recursos Humanos

Nivel: Diplomatura
Duración: 8 Semanas
Arancelado: Si
Fecha de Inicio del cursado: Varias veces en el año
Incumbencias/alcance profesional: ND
Modalidad: A distancia
Tecnología para desarrollo de las clases: Campus Virtual
Instancias presénciales obligatorias: No posee
Cuenta con aprobación oficial: Si

Más información: http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/

CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - PROJECT MANAGEMENT

escenarios. Gestión de alternativas.

Plan de Estudios:
Unidad 4: Herramientas financieras para la toma de decisión: Herra-
En los tiempos actuales, donde la maximización de la rentabilidad del
mientas financieras de evaluación. VAN, TIR, Payback, Índice de ren-
accionista es el principal pilar de los capitales globalizados, los pro-
tabilidad; Ejemplos de evaluación de proyectos de IT. Recambio del
yectos de inversión en tecnología deben ser evaluados en su aporte
parque de PC. Automatización de la fuerza de venta. Proyecto ERP
al objetivo del negocio. Por eso, agregar valor a la operación mediante
(software integral de gestión empresarial).
el uso de la tecnología adecuada será condición al menos necesaria.

Modulo II: Aspectos de sensibilización financiamien-

En este sentido, la cultura del estudio del retorno de inversión (ROI)
to y riesgo en proyectos de inversión
recobra un rol protagónico, dado que nos permitirá acercarnos a los
objetivos del negocio y alinear los proyectos para su realización.
Unidad 1: Tasa de descuento: Tasa de descuento. Costo del capital.
Diferentes formas de estimar la tasa de descuento para la evaluación del
Modulo I – Formulación de Proyecto de Inchversión
proyecto. Método CAPM y WACC.
en IT
Unidad 2: Sensibilización de escenarios: Sensibilización de proyectos.
Unidad 1: Valor del dinero en el tiempo: Valor del dinero en el tiem-
Escenarios realista, optimista y pesimista. Distribución beta simplificada,
po; Manejo de tasas de interés. Nominal, efectiva, equivalente. ¿Qué
triangular y rectangular.
usar en cada momento? ¿Cómo evaluar proyectos de costos? Valor
presente, valor futuro; Ejemplo de compra de hardware y software con
Unidad 3: Financiación: Financiación de proyectos: Métodos francés,
diferentes alternativas de pagos. - ¿Cómo elegir o recomendar, según
alemán y americano: Impacto en ganancias.
las prioridades financieras de la empresa?.

Unidad 4: Proyecto integrador de conocimientos: Apalancamiento

Unidad 2: Matemática financiera aplicada a la evaluación: Rentas.
operativo; Ejercicio integral de tecnología de IT
Su uso dentro de la evaluación de proyectos; Conceptos Contables.
Principales reportes financieros: Balance, Estado de resultados, flujo
de fondos; Como están conformados, su relación en la evaluación de
los proyectos de IT.

Unidad 3: Flujos de fondos: Flujo de Fondos: ¿Qué es?. ¿Cómo

esta compuesto?. Su construcción. - Diferentes costos intervinien-
tes en un proyecto: Costo hundido, costo de oportunidad; Ingresos
y egresos. Inversiones de capital. Flujos incrementales. Definición de