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LA CUIDAD JARDIN

1. ATECEDENTES
Durante 1800 se da un gran desarrollo de las ciudades, esto atrae a la poblacin del
campo y produce un aumento demogrfico en las zonas urbanas y un drenaje en las
zonas rurales; la consecuencia se refleja en las carentes condiciones de las calles, de las
viviendas y del trabajo, debido a lapoca infraestructura que se tena para la descarga
poblacional que se recibi a causa de la industrializacin. Todos los atractivos de la ciudad
ya mencionados, provocaron que las actividades agrcolas disminuyeran, por locual el
campo fue abandonado y la ciudad sobre poblada. Al ser cada vez msnotorias las
situaciones de inadecuada salubridad, arquitectos, socilogos ehigienistas se dieron
cuenta de la necesidad del contacto con la naturalezapara alivianar las deplorables
condiciones que se estaban propiciando en lasnuevas ciudades en desarrollo.
Yy es en este punto dinde Ebenezer Howard es el protaginista, como resultado de sus
investigaciones, public en 1902 su libro Ciudades Jardn del Maana su conocido
tratado de urbanismo que dio origen a un nuevo modelo urbanstico llamado ciudad-jardn.

2. CARACTERISTICAS Y DESARRLLO (ZONIFICACION)


Partiendo del hecho incontestable de la despoblacin de los campos y el exceso de poblacin en las
ciudades, Mr. Howard, nos dice:
Puesto que todo el mundo se dirige la ciudad es que efectivamente la vida urbana presenta grandes
ventajas. Pero si por otro lado la mortalidad, la morbilidad y la criminalidad son tan grandes en la
ciudad, es tambin innegable que sta presenta grandes inconvenientes. Para tener un centro de vida
perfecta, es preciso crear nuevas ciudades en las que se encuentren, sin sus inconvenientes, todas las
ventajas de las antiguas ciudades. Si la vida del ciudadano la vida del campesino son en s mismas
imperfectas incompletas, la vida integral, la existencia ideal, ser la del ciudadano-campesino y
la ciudad de la felicidad no puede ser otra que la ciudad campia, es decir la garden-city la
ciudad jardn
CARACTERISTICAS

La Ciudad-jardn es la vez la la ciudad de la salud y la ciudad del placer.


La ciudad de la salud, por estar construida segn las leyes de la higiene.

La ciudad del placer, porque en ella los ciudadanos gozan de todos los beneficios de la
asociacin. En ella no habr ni music-hall ni public-house, es decir, ni tabernas ni casas de
mal vivir.
Pero la ciudad tendr sus fiestas, sus reuniones, sus conciertos, etc.
Por la cooperacin, el precio de los artculos ser accesible todos. Por una distribucin
cientfica y armnica de los empleos, el trabajo ser distrado y se hallar retribuido
equitativamente.

FORMA Y DISTRIBUCION DE ESPACIOS DE LA CIUDAD JARDIN


La ciudad-jardn est compuesta de una serie de crculos concntricos formados por las barriadas de
edificios y las vas pblicas de la nueva urbe. El crculo central es una gran plaza jardn de 166
metros de dimetro y cinco acres de extensin unos 20.000 metros cuadrados que forma la gran
plaza pblica de la ciudad, algo as como el agora para los griegos el forum para los romanos. En
esta gran plaza se construirn edificios de inters general: la Biblioteca pblica, el Hospital, el
Museo de Bellas Artes, el Town Hall Casas Consistoriales, el Saln de Conciertos y el Teatro. Detrs de estos edificios, y por consiguiente todo alrededor de la plaza central viene una gran
extensin de terreno de 350 metros de anchura, plantado de rboles y formando el Parque central de
la ciudad. De la plaza central de 166 metros de dimetro partirn seis grandes vas radiales en forma
de estrella, que sern bulevares de anchura uniforme, de 33 metros, que irn morir al crculo final
lmite de la ciudad-jardn. En sucesivos crculos concntricos vendrn la primera, la segunda, la
tercera, etc., avenida, de diferente anchura, pero ninguna menor de 25 metros. En el centro de la
ciudad habr una gran avenida de 100 metros de anchura, ms adornada que las dems, con campos
de recreo, macizos de jardn, estatuas y monumentos, etc. Cada serie de edificios estar aislada de la
inmediata por dos bandas de vegetacin. Los edificios pblicos y los de inters general, Bancos,
Oficinas, Correos, Mercados, etctera, estarn lo ms cerca posible del centro. Vendrn luego las
casas particulares. Despus las tiendas y talleres, y por ltimo, las grandes fbricas, los depsitos de
mercaderas, etctera. Se prohibir edificar dentro de la ciudad ms de cierto nmero de casas en
determinada extensin de terreno. Al extremo de la ciudad inmediata una de las seis grandes vas
radiales que arrancan de la plaza central, se hallar la estacin del ferrocarril que
ponga en comunicacin la Garden City con el resto de la nacin. Howard no dice nada en
su teora de la Ciudad-Jardn de los medios de comunicacin interurbanos.
La Ciudad-jardn debe hallarse aislada de todo otro centro urbano por campos y bosques, cuya superficie, con relacin la de la ciudad-jardn, deber ser cinco seis veces
mayor. Los campos que rodeen una ciudad-jardn estarn dedicados praderas comunales, asilos para nios y para enfermos, sanatorios, escuelas industriales, granjas agrcolas, casas de labor, campos de cultivo, etc.
La Ciudad-jardn debe ser de extensin limitada y de poblacin limitada. La ciudadjardn, propiamente dicha, no debe, en ningn caso, ocupar ms de 400 hectreas, ni hallarse habitada por ms de 30.000 personas. La superficie total de la ciudad-jardn y de los
campos que la aislen de todo otro centro urbano ser de 2.000 hectreas.
Esto en cuanto la estructura arquitectnica de la ciudad.
RGIMEN ADMINISTRATIVO.En cuanto su organizacin administrativa, Mr. Howard nos
dice con candorosa ingenuidad que de la ciudad-jardn sern excluidos los polticos. Los
consejeros municipales se ocuparn de los intereses pblicos, y la gestin de la ciudad-jardn,
semejanza de lo que ocurre con una gran casa de comercio, estar en manos de un Comit
de gerentes. The board of management Consejo municipal har los planos de conjunto,repartir las subvenciones que haya que dar, vigilar por la armona de la vida de la ciudad, etc.
Los mercados estarn bajo un rgimen de semi-municipalizacin concesin. Las pana-

deras,.las carniceras, las tiendas al menudeo, pertenecern Sociedades cooperativas. Las


industrias sern autnomas, pero agrupadas en gremios para que ejerzan un esfuerzo
comn.
Dominando todas las relaciones econmicas de la Garden City habr el sistema de local option vasta liga social de compradores, formada por todos los habitantes de la ciudad, evitndose as la existencia de infinidad de tiendas que se hacen una competencia
ruinosa y procurndose precios bajos en las compras de las mercancas, salarios elevados
y equitativos para el obrero productor y mercancas bien fabricadas. Gracias una acertada distribucin de los elementos, de las fuerzas y de las riquezas, no habr en la Garden City ni exceso de poblacin, ni exceso de trabajo, ni exceso de produccin. Todo el
mundo vivir, trabajar y consumir de una manera equitativa y normal. En la ciudad-jardn todo el mundo ser dichoso''.
Mr. Howard ha calculado que los habitantes de la ciudad-jardn pagaran solamente
50 pesetas anuales de contribuciones y de alquiler del suelo. En cuanto la comida no habr que comprar legumbres, porque las huertas de cada casa producirn lo suficiente para
sus dueos. El pan ser muy barato, porque el trigo ser suministrado por los agricultores
establecidos en los campos vecinos. La carne ser fresca y barata, porque los animales que
la provean sern criados en los prados comunales.
Tal es en teora la ciudad-jardn, la ciudad atractiva, la ciudad de la felicidad; que todos estos nombres le da Mr. Howard.
Las doctrinas de Mr. Howard encontraron un gran apoyo en la opinin pblica inglesa,
en el Gobierno, en el Parlamento, en los Municipios, entre los industriales y en la Prensa,
y gracias este apoyo se fund, poco tiempo despus de la publicacin del libro Maana,
la Garden City Association para llevar la prctica estas doctrinas, indudablemente inspiradas en muy buenos deseos de construir ciudades ms tranquilas, ms sanas, ms econmicas que los actuales grandes centros de poblacin.
Veamos ahora algunas de las llamadas ciudades-jardines hechas en Inglaterra, que por
cierto no se han ajustado ni la estructura arquitectnica ni la organizacin administrativa preconizadas por Howard.

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