Anda di halaman 1dari 2

DEFINISI OPERASIONAL

VARIABEL MANAJEMEN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS


I.

MANAJEMEN OPERASIONAL PUSKESMAS :


1. Membuat data pencapaian cakupan kegiatan pokok tahun lalu dan
divisualisasikan adalah Membuat dan mengumpulkan data hasil kegiatan
program pokok yang telah dicapai oleh puskesmas dalam periode Januari s/d
Desember tahun sebelumnya dan divisualisasikan dalam bentuk PWS, grafik
dan bentuk visualisasi lainnya ( Bukti: data seluruh program, PWS,grafik dll )
meliputi :
Upaya Promosi Kesehatan
Upaya Kesehatan Lingkungan
Upaya Kesehatan Ibu dan Anak termasuk Keluarga Berencana
Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat
Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular
Upaya Pengobatan
Upaya Pengembangan
2. Menyusun RUK melalui analisa dan perumusan masalah berdasarkan
prioritas adalah Penyusunan Rencana Usulan Kerja yang diusulkan
Puskesmas bersama BPKM / BPP dengan menjabarkan rumusan intervensi
ke dalam format RUK yang mengandung jenis kegiatan lengkap dengan
rincian anggarannya. RUK ini kemudian diajukan ke Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota untuk penentuan penentuan paket anggaran yang biasa
dipenuhi.
3. Menyusun RPK secara terinci dan lengkap adalah Penyusunan rencana
pelaksanaan kegiatan yang disusun sebagai Plan Of Action ( POA )
Puskesmas yang bersangkutan pada tahun ini, RPK yang dibuat berupa
jadwal kegiatan yang mencakup waktu, jenis kegiatan, sasaran, tempat,
pelaksana dan penanggung jawab.
Kajian dokumentasi : POA / RPK yang berisi rencana pelaksanaan kegiatan
dengan anggaran yang telah disetujui oleh Dinas Kesehatan.
4. Melaksanakan minilokakarya bulanan adalah Suatu pertemuan rutin
bulanan yang dipimpin Kepala Puskesmas dengan tahapan kegiatan :
Laporan hasil kegiatan bulan lalu
Identifikasi masalah
Mencari penyebab masalah
Menentukan prioritas masalah
Mencari alternatif pemecahan masalah
Menentukan pemecahan masalah terpilih
Replanning kegiatan
Informasi Lain lain
5. Melaksanakan mini lokakarya tribulanan (Lintas Sektor) adalah Suatu
pertemuan rutin tribulan lintas sektor dengan tahapan kegiatan:
Analisa dan evaluasi hasil kegiatan yang lalu
Identifikasi masalah
Mencari penyebab masalah
Menentukan prioritas masalah
Mencari alternatif pemecahan masalah
Menentukan pemecahan masalah terpilih
Replanning kegiatan
Informasi Lain lain

6. Membuat dan mengirimkan laporan bulanan ke Kabupaten/kota tepat


waktu adalah Membuat laporan hasil pencapaian dari semua program
periode bulan januari s/d desember tahun sebelumnya dan mengirimkan ke
Dinas Kesehatan sesuai tanggal yang sudah ditentukan.
7. Membuat data 10 penyakit terbanyak setiap bulan adalah Mengumpulkan
dan membuat data pencapaian angka kesakitan dan merangking dalam 10
penyakit terbanyak setiap periode bulan januari s/d desember tahun s
ebelumnya.
8. Visualisasi data 10 penyakit potensial wabah adalah terpasangnya hasil
pengolahan data kegiatan puskesmas yang terdiri dari data tahun lalu dan
tahun ini (berjalan) dalam bentuk grafik yang menunjukankemungkinan
terjadinya potensial KLB.
9. Analisa data 10 penyakit potensial KLB adalah penjelasan data grafik
secara rinci
10. Membuat peta daerah rawan bencana adalah membuat peta daerah
dengan bencana alam, penyakit potensial KLB, daerah rawan gizi per desa
diwilayah kerja puskesmas selama periode januari s/d desember tahun
sebelumnya

Anda mungkin juga menyukai