TRAB
2016-I
AJO
LIDERAZGO EMPRESARIAL
Ciclo:
Apellidos y nombres:
[Escriba texto]
ACAD
MICO
Cdigo de matrcula:
[Escriba texto]
Nota:
Docente:
IX
Seccin:
Mdulo I
FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso
Panel de control
Uded de matrcula:
[Escriba texto]
HASTA EL DOM. 29 DE
MAYO 2016
A las 23.59 PM
(Hora peruana)
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.
2.
Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN estn definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma acadmico 2016-I por lo que no se aceptarn
trabajos extemporneos.
1TA20161DUED
3.
Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su
autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos
acadmicos obligatorios.
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta N2 y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.
Investigacin bibliogrfica:
Otros contenidos
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms cordial bienvenida al presente ciclo acadmico de la Escuela
profesional de Administracin y Negocios Internacionales en la Universidad Alas
Peruanas.
En la gua de trabajo acadmico
PREGUNTAS
1. Explique la informacin que se le solicita en el cuadro, respecto a las
diversas amenazas que en la actualidad debe enfrentar la empresa
peruana. (3pts)
2TA20161DUED
3TA20161DUED
Amenazas
Econmicas
Amenazas
Tecnolgicas
Las principales
Amenazas
Legales
Amenaza a tomar en
fuerzas econmicas
Probablemente las
cuenta especialmente
son la tasa de
fuerzas ms
cuando se depende
crecimiento del
influyentes hoy en da
de contratos o
producto nacional
subvenciones del
bruto, la tasa de
inflacin, la tasa de
inters, el ingreso per
nmero de empresas
que funcionaban
hace unos aos y que
dejaron de funcionar
gobierno. Hace
referencia a las
fuerzas que regulan,
cpita, el ndice de
debido a la aparicin
controlan o
desempleo, la
de nuevas
condicionan las
devaluacin de la
tecnologas). Hace
actividades de la
moneda, la balanza
referencia a las
empresa.
comercial, el dficit
fiscal, etc.
fuerzas relacionadas
con el uso de la
Algunas de estas
tecnologa.
regulaciones
gubernamentales, las
leyes de patentes, las
leyes antimonopolio,
las tasas de
nuevos procesos
impuestos, el
productivos, los
nuevos sistemas de
mnimo, la estabilidad
comunicacin, el nivel
tecnolgico, las
tecnologas de
informacin, el
comercio electrnico,
jurdica, la estabilidad
tributaria, los
prospectos de leyes,
etc.
etc.
4TA20161DUED
una
perfecta
mezcla
de
humildad
firmeza
Segn Jack existen muchos tipos de lderes: unos son pedantes, otros analticos,
otros protectores con el equipo, sin embargo, los mejores son aquellos que
mantienen un inters apasionado por su grupo.
para los empleados; los mejores lderes son aquellos que traen
a la luz nuevas ideas y articulan una visin que inspira a los
otros a actuar.
c) Identifique su comportamiento de liderazgo
Para Jack Welch Los lderes nunca pueden ser cerrados de
mente. Deben llegar a trabajar todos los das buscando una
mejor manera de hacer las cosas. No pueden tener miedo a
admitir sus errores. Deben estar dispuestos a cambiar de curso
cuando las circunstancias cambian. Mi otro consejo es de
gerenciar menos. Gerenciar menos es mejor. Nos asombramos
constantemente de lo mucho que las personas hacen cuando la
gerencia no les dice qu hacer. En la nueva economa basada
en el conocimiento, las personas deberan tomar su propia
decisin. Una supervisin demasiado cercana, el control y la
burocracia matan el espritu competitivo de la empresa. Los
gerentes dbiles son los asesinos de los negocios; ellos son los
asesinos de empleos.
3. Elija una empresa que conozca o en la que labora y explique los
siguiente: (9pts)
a) Indique el nombre de la empresa
Empresa MISKI WASI LOGDE
b) Rubro de actividad de la empresa
ofrece a sus clientes el privilegio de disfrutar de atractivas y modernas
instalaciones y un excelente servicio, enmarcados en un apacible distrito que se
caracteriza
por
ser
el
pulmn
de
nuestra
capital.
infraestructura.
Al
mismo
tiempo
podemos
sealar
que
este
tres
meses.
6TA20161DUED
Cuenta con una pgina web, moderna y la tecnologa es una de sus fortalezas; ya
que estn en constante actualizaciones de su informacin y a la espera de nuevas
personas que deseen conocer ms de este nuevo establecimiento, para brindarle
los datos que necesitan y poder cubrir las expectativas. Actualmente ya se habilito
todos los servicios que ofrecan en la pgina oficial que ellos manejan. Los costos
de
sus
servicios
son
los
siguientes:
PLATOS DE COMIDA: los platos de comida y los postres tambin varan segn el
requerimiento que realiza el que llega hasta este local. Por lo general el men
ejecutivo va de lunes a jueves desde diecinueve soles, mientras que los platos a la
carta
varan
desde
los
25
hasta
los
90
soles.
MINI BAR: Los licores con los que cuenta este local es segn la calidad y tipo de
bebida que solicita el cliente, los precios varan desde los 40 y 300 nuevos soles.
c) Ubicacin de la empresa
Se ubica en la Antigua Panamericana Sur, exactamente en el kilmetro 32.5 donde
se encuentran en su gran mayora todos los restaurantes campestres que posee
este Distrito.
d) Fecha de funcionamiento
28 /07/15
e) Elabore un FODA (considere
los
aspectos
de
gerencia
infraestructura)
Fortalezas
Bungalows construidos con material noble y madera, para ofrecer un aspecto rstico en
nuestras construcciones.
Variedad gastronmica en nuestra carta, tanto en platos tpicos de Lurn como a nivel
nacional.
7TA20161DUED
Debilidades
Ser una empresa joven en el mercado, poseemos desventaja frente a aquellos que ya
se encuentran posicionados y cuentan con una amplia cartera de clientes.
Contamos con los conocimientos necesarios para emprender este negocio, mas no en
cuanto a la experiencia que los otros establecimientos poseen y al respaldo de las grandes
marcas por su antigedad en el mercado.
Oportunidades
Cuenta con dos salidas al mar y cerca a distintos a atractivos tursticos de vital
importancia para el visitante.
Amenazas:
Los desastres naturales repentinos, como el maremoto ocurrido en los aos 70, el cual
afectara a la oferta y la demanda.
8TA20161DUED