INFORME DE INVENTARIO DE PERSONALIDAD Y PREFERENCIA

Resultados Cuantitativos
De acuerdo a las respuestas de XYZ se observa los siguientes resultados:
Dimensin

Puntaje

Nivel

Dimensin

Puntaje

Nivel

ALTO

BAJO

ALTO

PROMEDI
O
PROMEDI
O
PROMEDI
O
BAJO

BAJO

PROMEDI
O
PROMEDI
O
PROMEDI
O
BAJO

ALTO

BAJO

BAJO

BAJO

Total

45

Total

45

PROMEDI
O
PROMEDI
O
BAJO
PROMEDI
O

Tabla 1. Papeles y Necesidades

N

W
F

A
8

G
9

5
6

34

2
2
2

5
6

-1
2

2
4

V
R

X
O

Grafica 1. Perfil de Personalidad y Preferencia

Resultados Cualitativos
1

GRADO DE ENERGA
Dimensin

Positivo

Negativo

N) Necesidad de terminar
una tarea, 3

Puede manejar muchos

trabajos a la vez. Al delegar,
no involucra la obtencin de
un ego de personalidad en
la tarea.

G) Desempear una
intensa actividad, 9

Se identifica con el trabajo

arduo comnmente aparece
como un trabajador intenso
y dedicado.

A) Necesidad de logro, 8

Es una persona ambiciosa,

tiene iniciativa con gran
necesidad
de
obtener
logros. Fija estndares altos
para s mismo y para los
dems, le gusta el trabajo
con retos y tiene deseos de
ser el mejor

Tiende a no terminar lo que

empieza,
tiene
poco
compromiso de la tarea
encomendada.
Posiblemente sea un buen
auxiliar de trabajo y puede
distraerse con facilidad.
Es un trabajador arduo e
intenso, una persona que
desgraciadamente
trabaja
por el hecho de trabajar.
Puede estar ms intrigado
con los procesos de trabajo
que con los resultados.
Tiende a estar descontento
porque fija niveles de altura
que nunca puede alcanzar.
Puede irritara otras personas
con sus expectaciones que
usualmente no son altas. El
supervisor puede encontrar
dificultad para satisfacerlo.
Desea
reconocimientos,
aumentos y promociones

LIDERAZGO
Dimensin

Positivo

Negativo

L) Actividad de liderazgo, 6

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

P) Requiere controlar a
otros, 5

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

I) Facilidad de tomar
decisiones, 6

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

MODO DE VIDA
Dimensin

Positivo

T) Tipo siempre activo, 5

Promedio.
No existe descripcin

V) Tipo vigoroso, 3

Tiene
capacidad
permanecer sentado.

Negativo
Promedio.
No existe descripcin
para

Si no ha estado enfermo
recientemente puede ser un
neurtico cansado.

NATURALEZA SOCIAL
Dimensin

Positivo

Negativo

X) Requiere ser notificado,

6

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

S) Extensin social, 2

Es
un
ganador,
un
trabajador que dirige bien la
energa.

A menudo no tiene tacto

social. Es un introvertido y se
siente torpe socialmente.

B) Requiere pertenecer al
grupo, 6

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

O) Requiere acercamiento
y afecto, 2

Es muy analtico en su
manera de pensar. Tiende a
ser imparcial.

Se resiste a intimar con las

personas. Sera incompatible
con puntuaciones altas en
esta letra.

ADAPTACION AL TRABAJO
Dimensin

Positivo

Negativo

D) inters en el trabajo con

detalles, 2

Puede ser un delegador y

diferenciar detalles
importantes.

Es un soador. Puede
involucrarse tanto en la teora
que puede no hacer mucho
en las situaciones prcticas y
concretas.
No disfruta los detalles y por
lo tanto puede tratar de
evitarlos.

C) tipo organizador, 2

Tolera la confusin. Es
flexible en su manera de
pensar.

No se preocupa demasiado
en cuanto al orden y el
sistema

Positivo

Negativo

Z) necesidad de cambio, 3

Se puede adaptar a la rutina

fcilmente sin aburrirse.

Es el tipo de vara en el lodo

y ofrece resistencia al cambio.

E) tipo emocional, 6

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

K) estado defensivo, 4

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

R) tipo terico, 7

Es un planeador a largo
plazo. Est interesado en
teora y se refleja en su
actividad.

NATURALEZA EMOCIONAL
Dimensin

SUBORDINACION
Dimensin
F) necesidad de apoyo del
supervisor, 2

W) necesidad de reglas y
supervisin, 5

Positivo

Negativo

No necesita ningn empuje

de su jefe. Es motivado por
el trabajo, no por la palmada
en la espalda de su jefe.
Promedio.
No existe descripcin

Tiende a ser rebelde, est

pronto a retar a la autoridad y
bajarla de pedestal.

Promedio.
No existe descripcin