STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRIPEL K
Oleh

Oka Agnestania Dewi

7101410160
Septiarizky Sarasniar
7101410161
Rizki Yuli Purnami
7101410200
M. Ridho Hasanudin 7101410244

TRIPEL K
Apakah itu???????????

IKTHISAR
Nama Usaha
TRIPEL K Keripik Karet Krenyes
B. Lokasi Usaha
Kawasan sekitar UNNES
C. Diskripsi Batasan Proyek
A.

1)
2)

Tidak ada segmentasi

konsumen
Produsen sejenis didaerah
Sekaran UNNES belum ada

D. Tujuan Proyek Jangka Panjang

1)

2)
3)

membangun usaha jangka

panjang dalam pengolahan biji
karet menjadi makanan ringan
yang siap dikonsumsi
menjadikan keripik dari olahan biji
karet pertama di Sekaran UNNES
meningkatkan pendapatan

E. Kriteria Kelayakan
Studi kelayakan bisnis ini dikatakan berhasil jika
dapat :

1)
2)
3)

Nilai IRR diatas nilai bunga

Nilai NPV positif
ada tambahan pendapatan

ASPEK PASAR DAN

PEMASARAN
A.
B.

C.

Bentuk Pasar (pasar bebas)

Lokasi Usaha (di daerah sekitar kampus
UNNES Sekaran tepatnya di Sekaran,
Banaran dan Patemon)
Pemasaran
1) Pemasaran via brosur dan media sosial
2) Penjualan konsinyasi
3) Diskon dan Bonus

Peramalan Permintaan
Jumlah

mahasiswa dan warga sekaran,

banaran, patemon 35 ribu
5% makan keripik setiap hari= 1750,
satu tahun 630.000
Tahun Jumlah Permintaan
(bungkus)
2013
2014
2015
2016
2017

630.000
693.000
762.300
838.530
922.383

Asumsi
permintaan naik
10% setiap tahun

Peramalan Penawaran
Toko

yang menjual keripik di sekitar

UNNES 75
Satu toko menjual 20 bungkus/hari
Jumlah penawaran 1500/hari,
540.000/tahun
Tahun Jumlah Permintaan
(bungkus)
2013
2014
2015
2016

540.000
594.000
653.400
718.740

Asumsi
penawaran naik
10% setiap tahun

PELUANG DAN PROYEKSI PENJUALAN

TAHUN

PERMINT PENAWA
AAN
RAN

PELUANG PROYEKS
I
PNJUALA
N

2013

630.000

540.000

90.000

27.000

693.000

594.000

99.000

29.700

2014

2015

Asumsi Proyeksi penjualan 30% dari peluang

762.300
2016

653.400

108.900

32.670

ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI

PRODUKSI
A. Produk
A.
B.
C.

B.

Bahan Baku
Keunggulan Produk
Karakteristik Produk

Proses Produksi

 Biaya

Produksi (per tahun)

Jenis
Biaya
Biaya Tetap

936.733

Biaya
Variabel
Bahan
Baku

37.800.000

Tenaga
Kerja

Overhead
Total

Harga

6.900.000
45.636.733

Pokok
Rp45.636.733 : 27.000 = Rp1.690

ASPEK MANAJEMEN
DAN ORGANISASI
A. Identitas
(Usaha ini dilaksanakan atau dijalankan oleh 4
orang pemilik usaha yang merangkap juga
menjadi karyawan)
B. Legalitas
Usaha ini hanyalah usaha mikro, maka kami
hanya melakukan perizinan ke kepala desa dan ke
PTPN sebagai pemilik kebun karet

C. Pengorganisasian
Struktur Organisasi Perusahaan :

General
Manager

Manager
Pemasaran

Manajer
Produksi

Manajer
Administra
si

D.

Perencanaan Sumber Daya Manusia

o
o
o

E.

Usaha ini dimiliki oleh 4 orang yang sekaligus

menjadi karyawan.
Karyawan tidak dapat gaji tapi mendapatkan bagi
hasil usaha
Bagi hasil usaha ditetapkan bagi rata (1 orang
25%)

Pemberhentiaan
Pemutusan kerja dilakukan dengan cara
musyawarah antar pemilik usaha.

ASPEK KEUANGAN
Kebutuhan

Dana
Kebutuhan dana sebesar Rp57.305.600
Sumber dana:
Pribadi 60%
34.383.360
Pinjaman Bank 40%
22.922.240
Asumsi jangka waktu pinjaman 3 tahun, bunga
14%.

ANALISIS INVESTASI
IRR

49,95%
NPV 101.176.151
Payback Periode 2 tahun 1 bulan
PI 2,8

ASPEK SOSIAL-EKONOMI
A.

Tujuan Ekonomis

1)

Bagi Pemerintah
Menunjang program pembangunan daerah
dan nasional.
Meningkatkan pendapatan daerah.
Mendorong pertumbuhan industri kecil
daerah.
2) Bagi Masyarakat Luas
Meningkatkan pendapatan, sehingga dapat
meningkatkan standar kehidupan atau
kesejahteraan pemilik dan karyawan.

B.

Tujuan Sosial
Badan Usaha atau Perusahaan tersebut
juga
harus
mampu
memberikan
kemanfaatan secara sosial. Diantaranya
yaitu :
Mengurangi pengangguran, khususnya
bagi masyarakat sekitar.
Meningkatkan kesejahteraan dan mutu
kehidupan pemilik dan karyawan.
Memenuhi/meningkatkan kepuasan
kebutuhan masyarakat.

Terima Kasih