Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
MANAGER MARKETING
Identitas Jabatan
Nama Jabatan
Departemen
Atasan langsung
Bawahan langsung
:
:
:
:
Manager Marketing
Marketing
GA&HRD Director
Staff Marketing dan CS&Telemarketing
Tujuan Jabatan
Manager Marketing mempunyai fungsi menyelenggarakan kegiatan pengembangan perusahaan.
Merencanakan, mengontrol dan mengkoordinir proses penjualan dan pemasaran bersama Staf
Marketing untuk mencapai target penjualan dan mengembangkan pasar secara efektif dan efisien.
Tanggung Jawab
NO
SKALA
WAKTU
H/M/B/T
URAIAN
1.
a
Tugas Pokok
Tercapainya target marketing
1; Membuat target-target yang ingin dicapai dengan melihat kapasitas yang ada.
2; Melakukan pemantauan terhadap hasil yang dicapai sesuai dengan target yang
diberikan.
3; Melakukan evaluasi terhadap hasil yang dicapai atas yang diberikan.
4; Memberikan masukan dan perbaikan jika diperlukan.
5; Melakukan koordinasi mengenai jadwal marketing
B
H/M
H/M/B
Insdntl
H
yang
ada
dan
Melakukan evaluasi kepuasan pelanggan dari hasil survey seluruh sales team untuk
memastikan tercapainya target kepuasan pelanggan yang ditentukan
Membuat laporan dan mengarsipan laporan mingguan, bulanan kepada atasan.
Terselenggaranya rapat marketing dan terselesaikan permasalahan di tingkat
marketing.
1; Membuat jadwal rutin rapat marketing dan memastikan agenda-agenda yang
penting untuk dibahas.
2; Memastikan seluruh bahan rapat sudah tersedia dan lengkap (data, daftar
masalah, dan lain-lain).
3; Memimpin rapat.
4; Memastikan diperoleh jalan keluar dalam membahas masalah pada akhir rapat.
5; Memastikan notulasi rapat dibuat dan terdokumentasi dengan baik.
f
g
i
k
Insdntl
Insdntl
B
M/B
H/M/B
B
H/M/B
H/M/B
Insdntl
Insdntl
H/M/B
H/M/B
M/B
Insdntl
H/M/B
Insdntl
M/B
H/M/B/T
Insdntl
:
:
:
:
Staff Marketing
Sales & Marketing
Director Of Sales & Marketing
-
Tujuan Jabatan
Staf Marketing :
Staf Marketing mempunyai fungsi melaksanakan kegiatan operasional perusahaan khususnya dibidang
pemasaran dan produksi.
Tanggung Jawab
NO
1.
SKALA
WAKTU
H/M/B/T
URAIAN
Tugas Pokok
H/B
H
Insdntl
Insdntl
Insdntl
Insdntl
M/B
M/B
dan H/M/B/T
H/M/B
Insdntl
7; Melakukan pengembangan mutu produk bekerjasama dengan bagian-bagaian
lain yang berkaitan
6; Menerima
yang
ada
Target kuantitas
H
H
H
H
H
H/M/B
H/M/B
Target Kualitas
E 1; Masing-masing marketing membentuk Mitra Cabang minimal 1 dalam sebulan
dengan maksimal toleransi 1 Mitra Cabang sebulan
2; Target TIM 2014 mencapai 50 Kelompok
H : Harian, M : Mingguan, B : Bulanan, T : Tahunan
B
T