Anda di halaman 1dari 13

PROPOSAL USAHA PEMBUATAN PABRIK PENGGILINGAN PADI DI BANGKA SELATAN

PROPOSAL

PABRIK PENGGILINGAN PADI DI BANGKA SELATAN PROPOSAL Oleh: MAHRIANA 0011348 PROGRAM STUDI PERAWATAN DAN PERBAIKAN

Oleh:

MAHRIANA

0011348

PROGRAM STUDI PERAWATAN DAN PERBAIKAN MESIN POLMAN BABEL

2016

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan kepada Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya penulis dapat menyelesaikan pembuatan proposal usaha ini dengan baik. Dalam proses penyusunan proposal ini penulis menjumpai hambatan, namun berkat dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya penulis dapat menyelesaikan proposal ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya proposal ini. Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu proposal ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada proposal selanjutnya.

Sungailiat, 10 Mei 2016

Penulis,

Mahriana

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Nama dan Alamat Perusahaan

Nama perusahaan Alamat perusahaan No. Telp

: Pabrik Penggilingan Padi : JLN.Trans Rias Spb.Toboali - Basel : 08995668922

1.2. Nama dan Alamat Pemilik

Nama pemilik

: Mahriana

Alamat pemilik

: JLN.Trans Rias Spb.Toboali - Basel

No. Telp

: 08995668922

1.3. Nama dan Alamat Penanggung jawab

Nama

: Hendra.S.

Alamat pemilik

: JLN.Trans Rias Spb.Toboali - Basel

No. Telp

: 082372665689

1.4. Sifat Bisnis

Perusahaan kami bergerak di bidang jasa,penjualan dan pembelian yang menjual dan membeli beras yang baru dipanen dan pembelian padi dari konsumen. Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui peredaran browsure di lingkungan masyarakat terdekat,pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:

1. Berperan aktif dalam bidang jasa,penjualan dan pembelian yang menjual dan membeli beras yang baru dipanen dan pembelian padi dari konsumen. dan kewirausahaan.

2. Menyediakan kebutuhan penggilingan padi hasil panen bagi masyarakat supaya lebih mudah.

3. Mengurangi tingkat pengangguran.

4. Mendapatkan keuntungan atau laba.

BAB II RANGKUMAN EKSEKUTIF

2.1. Latar Belakang

Dengan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan pengelolaan hasil panen di daerah agraris terutama pada sektor persawahan yang hingga saat ini semakin diperluas tingkat pengelolaan pesawahan yang sedang dialokasikan Pemerintah Kabupaten Bangka Selatan yang mana pada tahun 2016 pemerintah mengupayakan perluasan sawah seluas 3600 Ha yang dibagi-bagi disetiap daerah yang memiliki potensi pesawahan, untuk itu perlu didirikan pabrik penggilingan padi yang menyesuaikan dengan kebutuhan masyarakat seiring berjalannya perluasan sawah yang pesat ini, sehingga masyarakat tidak kesulitan dalam pengolahan hasil panen dalam artian penggilingan. Dan peluang ini merupakan potensi usaha yang sangat bagus untuk dapat melakukan bisnis jasa,dan jual beli beras di dalam lingkungan masyarakat untuk meraih keuntungan yang sangat besar .

2.2.

Visi dan Misi

Visi

: Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan jasa , jual-beli,

dan penyuplai beras bagi kebutauhan pokok masyarakat.

Misi

kepuasaan pelanggan.

: Memberikan

dan menerapkan

pelayanan

yang baik dan

Motto

: kepuasan anda adalah yang utama bagi kami

berkualitas demi

2.3. Lokasi Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di daerah Trans Rias spb.

Tepatnya tidak mengganggu permukiman warga dan dekat dengan daerah pesawahan sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi .

2.4. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha ini cukup luas dan yakni ruangan sederhana yang cukup untuk penataan mesin dan tempat penyimpanan padi

dan beras yng berukuran keseluruhan 10 x 20 m.

2.5. Waktu Operasional

Waktu untuk melakukan pelayanan usaha ini dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai dengan

pukul 17.00 sore.

2.7. Konsep Promosi Mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur

promosi.

2.8. Target Pelanggan Target pelanggan pabrik penggilingan padi adalah: seluruh kalangan masyarakat

yang ada di daerah pertanian khususnya daerah persawahan.

BAB III ANALISIS INDUSTRI

3.1. Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang jasa, perdagangan, khususnya dalam hal pengelolaan hasil panen padi dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan konsumen dalam hal pengeloalaan hasil panen padi pada saat ini sangat besar.

3.2. Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha hanya ada dua pabrik penggilingan padi yang masih aktif, namun keterbatasan pabrik yang mana konsumen harus antri pada saat melakukan penggilingan maka dari itu kami ingin membangun usaha tersebut agar masyarakat tidak kesulitan mengantri lagi, dan dengan pelayanan jasa yang memuaskan baik dari segi pelayanan dan kualitas beras yang dihasilkan ini akan lebih berupaya meningkatkan kepuasan konsumen terhadap hasil penggilingan padi.

3.3. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

Pabrik penggilingan padi membidik konsumen/atau masyarakat yang berprofesi sebagai petani sawah yang ingin mengelola hasil panennya. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha ini cenderung banyak sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha sejenis lainnya. Pada awalnya pemenuhan pengelola hasil panen dapat dipenuhi, akan tetapi dengan semakin tinggi tingkat persaingan dengan perusahaan sejenis, maka kemampuan kami untuk memenuhi kebutuhan pasar semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pasar.

BAB IV DESKRIPSI USAHA

4.1. Produk yang dihasilkan

Semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pengelolaan hasil panen padi maka semakin tinggi pula tingkat permintaan pasar terhadap kebutuhan pokok konsumen. Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:

Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen serta higienis.

4.2. Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup lingkup usaha penggilingan padi ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.

Pendirian pabrik penggilingan padi ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar karena merupakan jalan utama.

4.3. Personalia dan Perlengkapan pabrik

Pemilik

: Mahriana

Penanggung Jawab

: Hendra.S.

Sekretaris

: Atik.K

Bendahara

: Iska.

BAB V RENCANA PRODUKSI

5.1. Proses Produksi

Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan Pabrik Penggilingan Padi ini dapat dilihat sebagai berikut :

masyarakat penggilingan padi Konsumen

5.2. Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber bahan kami mengambil hasil panen masyarakat yang ingin mengelola hasil panen padi menjadi beras dan beras yang kami peroleh beras baru yang baru saja di panen.

BAB VI RENCANA PEMASARAN

6.1. Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No.

Jenis Produk

Spesifikasi

 

Harga

 

1 Beras merah

Bersih

> Rp.

10.000/kg,-

 

2 Beras putih

Bersih

> Rp.

8.500/kg,-

6.2. Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan

yang sebanyak-banyaknya.

6.3. Strategi Promosi yang akan dilakukan

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

Membuat pamflet-pamflet berisi produk produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.

Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.

Membuat katalog-katalog mengenai yang sedang promo / diskon.

BAB VII PERENCANAAN ORGANISASI

7.1. Job Description

 BAB VII PERENCANAAN ORGANISASI 7.1. Job Description Pemilik usaha bertugas untuk seminggu sekali dari hasil

Pemilik

usaha

bertugas

untuk

seminggu sekali dari hasil usaha.

memantau

jalannya

usaha

dan

menerima

laporan

Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dibutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.hasil usaha. memantau jalannya usaha dan menerima laporan Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap

surat-surat yang dibutuhkan oleh perusahaan, mencatat data. Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap

Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap minggunya.

bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap minggunya. Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai

Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di pabrok dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.

Karyawan bertugas melayani para pelanggan dengan menerapkan prinsip pelayanan prima. 7.2. Latar Belakang Tim Management

Karyawan bertugas melayani para pelanggan dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.

7.2. Latar Belakang Tim Management

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan pabrik penggilingan padi tersebut. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.

BAB VIII RESIKO 8.1. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

Strength (Kekuatan)RESIKO 8.1. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT) 1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif

1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif

2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan

4. Menjual produk yang berkualitas

terhadap pelanggan 4. Menjual produk yang berkualitas Weaknes (Kelemahan) 1. Persaingan pasar dengan perusahaan

Weaknes (Kelemahan)

1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang sejenis semakin pesat

2. Berubahnya kondisi perekonomian

sejenis semakin pesat 2. Berubahnya kondisi perekonomian Oportunity (Peluang) 1. Dengan tetap manjaga mutu dan

Oportunity (Peluang)

1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.

Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami,

Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan beraneka ragam promosi diskon.

BAB IX PERENCANAAN PERMODALAN

9.1. Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber dana awal mula pendirian pabrik penggilingan padi yaitu dari pemilik pabrik sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang jasa

dan perdagangan.

9.2. Neraca Permulaan Perusahaan

Biaya produksi per tahun terdiri dari :

1. Modal Awal produksi

Pembuatan tempat penggilingan

Rp.

15.000.000,-

Sewa lokasi pabrik pertahun

Rp.

10.000.000,-

Pembelian mesin penggiling padi

Rp.

40.000.000,-

Biaya Opening dan Promosi awal

Rp.

5.000.000,-

Rp.

70.000.000 ,-

Biaya gaji karyawan tahun pertama

Rp.

120.000.000

Jumlah Modal Produksi

Rp.

190.000.000,-

2. Biaya lain-lain

· Listrik

- Bahan bakar

Rp. 12.000.000,- Rp. 54.000.000,-

· Transportasi

Rp.

5.000.000,-

· Pajak Jumlah biaya lain-lain

Rp.

3.000.000

Rp. 74.000.000,-

Total seluruh biaya produksi (1 + 2) Jumlah modal produksi Jumlah biaya lain-lain

Rp. 190.000.000,-

Rp.

74.000.000,-

+

Total

Rp 264.000.000,-

9.3. Perkiraan Aliran Kas Untuk usaha ini kami harga pembelian beras dari petani dalam 1 kg yaitu Rp.7000,- .Rata-rata untuk pabrik penggiilingan padi kami ini, akan mampu menjual sekitar 300 kg/hari dengan harga Rp 10.000,- di kalikan 300 kg maka sama dengan Rp 3.000.000,- perhari, sehingga jika diambil keuntungan bersih perhari adalah 30% ,sedang 70% adalah modal maka kisaran laba yang diperoleh adalah Rp 900.000,-/hari. Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung .

9.4. Perencanaan Laba Rugi

Biaya tetap

INVESTASI

JUMLAH (RP)

1. Penyusutan gedung dan peralatan

Rp.

10.000.000,-

2. Gaji pegawai

Rp. 120.000.000,-

Jumlah

Rp. 130.000.000,-

Biaya-biaya lain

1. Listrik

Rp. 12.000.000,- Rp. 54.000.000,-

2. Bahanbakar

3. Transportasi

Rp.

5.000.000,-

4. Pajak

Rp.

3.000.000,-

Total Modal produksi TOTAL (PENGELUARAN)

MODAL

Rp. 74.000.000,-

Rp. 204.000.000,-

·

Pendapatan Penjualan beras TOTAL PENDAPATAN

PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN) Total pendapatan Total pengeluaran

Rp.900.000 x 365,- Rp. 328.500.000,-

Rp.328.500.000,-

Rp.204.000.000,-

TOTAL

KEUNTUNGAN

BERSIH

per tahun

Rp.124.500.000,-

Jadi total perbulannya adalah RP 10.373.000