GRUPO INCA
NDICE
Resea Histrica
1. Resea Histrica Grupo Inca........... 03
2. Resea Histrica Incalpaca05
Captulo I
1. Introduccin
1.1 Misin.06
1.2 Visin..07
1.3 Valores...07
1.4 Marco Conceptual... 07
1.5 Constitucin de la Empresa08
Responsabilidad Social Empresarial.
Captulo II
2. Anlisis Interno
2.1 Estudio de Mercado..09
2.2 Productos que Comercializa....11
Tela
Confecciones
Tejido de punto
Accesorios
Lnea de casa
2.3 Insumos...14
2.4 Distribucin al Pblico...14
2.5 Anlisis de la Competencia y caractersticas del mercado.14
1. Participacin Total del Mercado.
2. Tendencias del Mercado.
3. Articulacin con otras actividades Econmicas.
4. Anlisis en Materia de Precios y Presentaciones.
5. Anlisis de canales de Distribucin.
6. Actores Secundarios
2.6 Situaciones de Anlisis de Produccin..20
2.7 Produccin de prendas de vestir de tejidos de Alpaca...22
2.8 Posicin Actual..22
2.9 Administracin...23
2.9.1 Gerencia Logstica.
2.10 Operaciones23
2.11 Recursos Humanos...24
2.12 Finanzas..24
2.13 Investigacin...24
En tecnificacin de Sistemas de Crianza.
En uso sostenible de Camlidos Silvestres.
En Genmica y mejoramiento Gentico.
2.14 Tecnologa..27
Almacn de Materia Prima.
Preparacin de Materia Prima.
1
INCALPACA TPX
GRUPO INCA
GRUPO INCA
INCALPACA TPX
RESEA HISTORICA
1. RESEA HISTORICA GRUPO INCA
La continua capacidad de reinventarnos y seguir creando, de
proyectarnos mirando al futuro con respeto al prjimo y al entorno, han
sido los pilares que nos impulsan a trascender ms all de los negocios.
Para contar nuestra historia es necesario remontarse a 1957, ao en el
cual fue fundada en la ciudad de Arequipa, Per, la compaa Patthey &
Corzo, Empresa dedicada a la exportacin de fibra de alpaca y primera
piedra de lo que hoy es el Grupo Inca.
Sus fundadores, don Francis O. Patthey, de nacionalidad suiza,
residente en Arequipa y don Hugo Corzo Morales, natural de Mollendo,
eran adems de grandes amigos y aficionados al golf, dos convencidos
promotores de las virtudes de la fibra de alpaca, que con visin
emprendedora y gran perseverancia, lograron comercializarla con xito,
principalmente en mercados de Europa, Estados Unidos y Asia.
En 1965 se dio el salto a una nueva etapa con la formacin de la Ca.
Textil Peruano Suiza S.A., hoy denominada Inca Tops, cuyo objetivo
primordial era agregarle valor a la fibra de alpaca para convertirla de
insumo en fino hilado.
Posteriormente, buscando diversificar las inversiones, a partir de 1969
ingresamos al rubro farmacutico. Primero se realiz la adquisicin de
Distribuidora Albis, luego la de Laboratorios Cipa y finalmente en el ao
2002 invertimos en la cadena de Boticas Arcngel. Anexamos adems a
la empresa TGI, en el rubro de maquinaria textil y seguridad industrial.
Todas estas compaas funcionan hoy bajo la razn social de Albis S.A.
El cambio de los mercados motiv an ms a nuestros fundadores a
seguir impulsando el desarrollo de la industria textil peruana. Es as, que
a inicios de los aos 80 se crean Cndor TIPS e Industrial Tumi,
empresas dedicadas a la fabricacin de telas y chompas
respectivamente. Hoy fusionadas, forman Incalpaca TPX, que adems
administra la cadena de tiendas Kuna.
Mientras el pas viva la crudeza del terrorismo y el deterioro de su
economa a finales de los 80, el Grupo Inca insista tenazmente en
encontrar oportunidades ante la adversidad, fortaleciendo las empresas
ya creadas, e iniciando nuestro sostenido crecimiento en el rubro
agroindustrial, conformando Agroinca PPX para la produccin de frutas y
colorantes naturales, y Kero PPX para la produccin de cueros y
guantes especiales. Con la gran experiencia adquirida en el giro
agroindustria durante casi 3 dcadas, recientemente se ha fundado la
empresa Pachamama Gourmet, la cual se dedica a la produccin de
alimentos procesados para el mercado local y el de exportacin.
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CAPTULO I
1. INTRODUCCIN.Nacimos con una herencia que proviene de los orgenes de la modernidad
industrial y a la vez evoca remotas tradiciones de un pueblo que visti finos
hilos regalados por los dioses.
Es quiz 1979, luego de 20 aos de fructfera experiencia en la produccin de
hilados y en actividades de comercio exterior, que el GRUPO INCA decidi
incursionar en la elaboracin de telas de Alpaca y prendas de tejido de punto
en general, actividades que desembocaron en una fusin evolutiva el ao 1996
con el nacimiento de INCALPACA TPX S.A.
Hemos tejido un camino de continuo crecimiento a travs de un trabajo
sinfnico conformado por nuestros empleados y accionistas, tecnologa y
creatividad, pueblos de los andes y entorno natural con respeto,
responsabilidad y sincero esfuerzo posicionando exitosamente nuestras cinco
lneas de produccin: Telas, Tejidos de punto, Accesorios, Confecciones en
Tejido Plano y la Lnea de Casa en el mercado nacional e internacional bajo los
nombres de prestigiosas casas de moda y con especial acento en nuestras
marcas: TUMI, CONDOR y las tiendas KUNA.
1.1
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1.3
1.4
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1.5
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CONSTITUCIN DE LA EMPRESA.Somos un grupo humano y empresarial unido por una gran filosofa,
forjada a lo largo de ms de 50 aos de permanente evolucin. Estamos
conformados por empresas peruanas en los rubros textil, agroindustrial,
turismo, financiero & servicios y salud & comercio.
Si bien nuestros inicios fueron como un grupo familiar, la gestin de
nuestras unidades de negocio se ha enriquecido gracias a la
contribucin de un excelente equipo de ejecutivos con amplias
facultades, que les permiten volcar su experiencia, imaginacin y
habilidades, apoyados por un eficiente y leal grupo de trabajadores.
Nuestros orgenes son arequipeos, sin embargo hoy el accionar del
Grupo se ha expandido por todo el territorio nacional.
La nuestra es una historia de permanente crecimiento, incluso en medio
de la adversidad. Y ello se debe a que somos una entidad dinmica y
abierta al cambio. Hemos sobrepasado retos y dificultades, pero los
logros han sido siempre mayores. Para poder alcanzar estos xitos,
hemos tejido una red de negocios y contactos con empresas y personas
en los cinco continentes. Con seguridad podemos afirmar que dentro de
cinco o diez aos, el Grupo Inca ser diferente a lo que es hoy, porque si
algo nos caracteriza, es la flexibilidad para enfrentar las oportunidades.
Desde nuestros inicios trabajamos responsablemente, inculcando
respeto por la ecologa, teniendo una relacin justa y armoniosa con
nuestros colaboradores, acatando las leyes, pagando precios correctos
a los proveedores y cumpliendo siempre con nuestros clientes.
Contamos con solidez financiera y rentabilidad en los negocios, lo cual
nos permite avizorar el futuro con optimismo. Actualmente trabajamos
con ms de 6,620 colaboradores y estamos orgullosos de poder seguir
creando puestos de trabajo que eleven la calidad de vida de los
peruanos.
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LNEA DE CASA.
INCALPACA presenta dos colecciones al ao en artculos para el hogar
y decoracin tales como: mantas, cojines, cobertores de cama, frazadas
y otros, utilizando fibras naturales seleccionadas de Alpaca, Algodn,
Oveja, Seda, entre otras, as como aplicaciones en cuero, tela,
bordados, crochados, etc.
2.3
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TEJIDO DE PUNTO
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TEJIDO PLANO
En el caso de las confecciones de punto de alpaca, la empresa
Incalpaca Textiles Peruanos tambin es el principal exportador de
prendas de vestir de tejido plano de alpaca, pero con una gran
diferencia con respecto a su ms cercano competidor: el volumen
de exportacin de Incalpaca es 21 veces el de la empresa
Diecinueve S.A.
Esta gran diferencia se debe a que es una de las pocas empresas
integradas y que tienen alta capacidad de negociacin en la
compra de la fibra a los productores alpaqueros.
GRUPO INCA
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6. Actores Secundarios
(Torres, 2007)En la regin Puno existe una larga relacin de
actores secundarios, sobre todo instituciones pblicas que tienen
un papel normativo, como el Ministerio de Agricultura (Direccin
de Promocin Agraria DPA y Agencias Agrarias) y el Consejo
Nacional de Camlidos Sudamericanos CONACS (direccin
nacional y direcciones regionales); que proveen de tecnologa e
investigacin como el Instituto Nacional de Investigacin Agraria INIA (centros experimentales), universidades (facultades de
veterinaria, zootecnia y centros experimentales) y el CITE
Camlidos; que ofrecen asistencia tcnica al gobierno regional a
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niveles tcnicos que han generado que la poblacin alpaquera presente una
alta variabilidad gentica. La esquila se hace de manera artesanal en las
mismas unidades agropecuarias por parte de los pequeos criadores, los
cuales mezclan las diferentes fibras sinconsiderar grosor y calidad.
Asimismo, los criadores tienen un bajo poder de negociacin debido a la
atomizacin y desorganizacin de la produccin y comercializacin. A nivel del
manejo postproduccin de la fibra, tambin se realizan prcticas inadecuadas.
En parte, este comportamiento ha sido inducido por el sistema de compra de
fibra al barrer, en el que no se establecen precios por calidad.
En los ltimos aos se han realizado proyectos para mejorar las condiciones
productivas de la crianza de alpaca, tales como el Proyecto Alpaca (PAL) que a
travs del INIA ha ejecutado y desarrollado experiencias en comunidades
alpaqueras hasta el nivel de validacin de propuestas tecnolgicas. Asimismo,
el Centro de Estudios Canadienses para la Cooperacin Internacional (CECI
Alpaca) aport con modelos organizativos y de desarrollo empresarial. Diversas
ONGs, aunque en mbitos limitados, vienen actuando en el mejoramiento de la
produccin, productividad y aspectos de la comercializacin y organizacin de
productores.
Otra accin destacada es la del Consejo Nacional de Camlidos
Sudamericanos CONACS, que ha realizado registros genealgicos de
alpacas, identificando los animales aptos para la reproduccin y mejoramiento.
Sin embargo, el mejoramiento gentico en la alpaca es todava poco
significativo.
Se estima que el 90% de la produccin de fibra de alpaca se orienta al
mercado internacional, ofrecindose en diversos niveles de procesamiento,
desde fibra sin cardar ni peinar y fibra semiprocesada (tops, slivers), hasta
manufacturas como hilados, tejidos y una amplia gama de confecciones, en
gran parte, fabricados y confeccionados en Arequipa y Lima.
La fibra de alpaca tiene caractersticas apropiadas para la confeccin de
prendas de vestir y accesorios diversos. Es una de las fibras naturales ms
finas y suaves del mundo.
Entre sus propiedades ms importantes se tiene:
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INCALPACA TPX
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INCALPACA TPX
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2.14 TECNOLOGA
-
MEZCLAS
Ya teniendo toda la materia prima, almacenada se procede a clasificarla
de acuerdo al pedido del cliente, realizando as las respectivas mezclas
que no son siempre un 100% de un solo material o fibra, todo esto se
realiza en una sala de mezcla estando estas ya codificadas de acuerdo a
un peso bien especificado de cada material y color. Una vez mezcladas y
pesadas por medio de succin es pasada a la siguiente etapa.
COHESIN
Tenindose a la mezcla transportndose y llegando a la lobocarda se
procede al uniformizado de color en un segundo nivel y al peinado en un
tercer nivel.
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GRUPO INCA
INCALPACA TPX
CARDADO
La mezcla obtenida es llevada a las Cardas, las cuales abren
desensortijan la fibra, eliminan impurezas, paralelizan las fibras, el velo
que forman al igual que la carda mechera pero en dos fases principales:
En la primera, como las guarniciones de los cilindros son un tanto ms
gruesas entonces el velo no es tan regular.
En la segunda fase son ms finas, el velo es ms regular y homogneo,
el cual es dividido en finas mechas que se enrollan a manera de
madejas en tubos giratorios, los cuales enrollan varias al mismo tiempo.
La carda est compuesta por un tambor que tiene un diablo que son
cilindros de distintas separaciones, una cara de carda que es el divisor
de la carda que se grada de acuerdo al ttulo y el canelar de la carda,
que es la parte que contiene al hilo ya producido.
Las madejas obtenidas de la carda deben tener un ttulo o peso por
metro lineal determinado, por lo tanto mientras se van produciendo, se
deben controlar en la balanza respectiva.
Incalpaca tiene 3 cardas italianas (Marzoli) por donde la floca va a pasar,
la primera es de ttulo grueso (2700 metros en 1 kilo), la segunda es de
ttulo medio (1000 metros en 1 kilo) y la tercera de un ttulo fino de hasta
18000 metros por 1 kilo. Su rendimiento es del 80%.
HILATURA
Por cada carda hay una continua de hilar que son unas mquinas
semiautomatizadas donde se obtienen bobinas de 300 g cada una.
Estos conos son especiales ya que tienen que soportar altas
temperaturas. En esta mquina se le da torsin al hilado.
La torsin y estiraje que se le da a la mecha obtenida en el cardado
mediante la diferencia de velocidades de alimentacin de los rodillos que
la aprisionan, siendo torcida en las bobinas mediante el movimiento
giratorio de las mismas al hacer girar el hilo a su alrededor tomado por
un curso que gira sobre una pista circular mientras se va envolviendo el
hilo en la misma bobina.
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GRUPO INCA
INCALPACA TPX
CONTROL DE TTULO
Se toma una muestra al azar de cada parada que est en proceso de
hilado y se controla el ttulo de la misma manera que en el cardado.
VAPORIZADO DE BOBINAS
Despus del hilado en la continua, las bobinas que se obtienen son
sometidas a una vaporizacin en una cmara que est a una presin y
temperatura determinadas, con el fin de eliminar las tensiones de
reaccin a la torsin que sufre el hilo que se manifiesta con el
ensortijamiento del mismo, una vez que sale de la continua.
Es esta mquina se fija la torsin para luego ser enconadas. Se utiliza
vapor a una temperatura de 300C.
Estrategia de producto
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GRUPO INCA
INCALPACA TPX
INCALPACA TPX
GRUPO INCA
ANLISIS DE PRODUCTO/SERVICIO
Ao objeto de anlisis:
2009
Analizamos la central o zona: Delegacin Centro.
Seleccionamos un Producto:
Camisa de algodn, polister y
mezclas
Precio de este producto:
45 $
Estructura de la Organizacin.
Departamento de Marketing.
Caractersticas particulares de este producto
La fibra de alpaca tiene caractersticas apropiadas para la confeccin de
prendas de vestir y accesorios diversos. Es una de las fibras naturales ms
finas y suaves del mundo.
Entre sus propiedades ms importantes se tiene:
-
INCALPACA TPX
GRUPO INCA
DISTRIBUCION
Ao objeto de anlisis:
2009
Analizamos la central o zona: Delegacin
Centro.
Ventas
Totales
del
Producto
Seleccionado
Seccionamos un Producto: Camisa de algodn, polister, mezclas
Unidades vendidas:
1 000 000 unidades
a:
30
$
Ventas de este producto: 30 000 000 $
Ao objeto de anlisis:
2009
Seleccione un producto
Producto:
INCALPACA TPX
GRUPO INCA
Importe de venta
Enero
100 000 00
9.20
Febrero
100 000 00
9.20
Marzo
100 000 00
9.20
Abril
100 000 00
9.20
Mayo
100 000 00
9.20
Junio
180 000 00
18.28
Julio
180 000 00
18.28
Agosto
180 000 00
18.28
Septiembre
200 000 00
20.15
Octubre
180 000 00
18.28
Noviembre
180 000 00
18.28
Diciembre
100 000 00
9.2
ACTIVIDAD DE MARKETING
2009
Gastos Comerciales:
S/.
Supone el:
22.5 %
77.5 %
2009
Gastos Comerciales:
S/.400
INCALPACA TPX
GRUPO INCA
Unidades vendidas:
2.16
FORTALEZAS
- Artesanos capacitados en tcnica productiva y gestin empresarial.
- Cuenta con toda la documentacin administrativa as como los
requisitos de la constitucin de empresa jurdica.
- Cumplimiento de estndares de construccin de la infraestructura
actual.
- Cumplimiento de estndares requeridos por el ministerio de
agricultura.
- Especializacin o capacitacin constante del personal.
- Identidad cultural en los diseos.
- Utilizacin de tintes naturales.
- Experiencia de produccin artesanal.
- Variedad de materias primas e insumos patos para la actividad
artesanal.
2.17 DEBILIDADES
-
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INCALPACA TPX
GRUPO INCA
CAPTULO III
3. ANALISIS EXTERNO.La fibra de vicua se vende al extranjero con un porcentaje de suciedad
del 10% y no se aprovechan las cerdas (pelo grueso) que se encuentran
tanto en las garras (orilla de entrepiernas y brazos) como en el Velln
(lomo) de la Vicua.
Sin embargo, con las nuevas tcnicas, la idea es aprovechar toda la lana
del animal, y que llegue con la mnima cantidad de impurezas.
En el caso de la fibra de alpaca, la idea es clasificarla en distintos
colores y procesarla como hilo, para exportar, y no sacarla de manera
informal por el hito tripartito. As se genera un producto por el cual se
paga mejor.
3.1 ENTORNO POLTICO Y LEGAL.
RM 0788-2010-AG Convenio de Licencia de Uso de la Marca VICUA
PER con la empresa Incalpaca Textiles Peruanos de Exportacin S.A.
INCALPACA TPX S.A.
3.2 ENTORNO ECONMICO Y FINANCIERO.
Incalpaca TPX, como exportadores afrontan muchos problemas. El
ms grave es el tipo de cambio inestable. El segundo problema, y
quizs uno de los ms serios,es lo inflexible que es nuestra ley laboral.
Otro problema es la presin que recibe por parte de la Sunat. Muchas
veces tambin detienen los camiones en operativos para erradicar el
contrabando, el problema es que buscan poner trabas y multas que son
realmente ilgicas. Por ejemplo, la gua de remisin dice destino:
exportacin, y los seores del operativo dicen que no, que debera
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GRUPO INCA
INCALPACA TPX
GRUPO INCA
INCALPACA TPX
3.5 OPORTUNIDADES.
- Mercados internacionales con creciente demanda artesanal.
- Creciente afluencia de turistas que demandan productos artesanales.
- Existencia de tratados internacionales que posibilita la exportacin de
artesana.
- Aprovechamiento de los mecanismos existentes para facilitar las
exportaciones regionales.
3.6 AMENAZAS.
- Competencia de otros pases que utilizan la materia prima
procedente de la Regin de Puno.
- Depredacin de algunos insumos para tintes naturales.
- Produccin industrializada de modelos artesanales.
- Importacin de productos sustitutos a la fibra de alpaca.
- Ley del artesano obsoleta.
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INCALPACA TPX
GRUPO INCA
CAPTULO IV
4.1 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
GRUPO INCA
INCALPACA TPX
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GRUPO INCA
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GRUPO INCA
INCALPACA TPX
4.3 RECOMENDACIONES
Difundir las principales caractersticas de la fibra de alpaca que la
diferencian de otras fibras textiles como son: Su propiedad trmica, que la
hace ideal como fuente de proteccin ante temperaturas extremas,
teniendo en cuenta el clima frgido que se da en nuestro pas. Su
tenacidad, que hace que una prenda de alpaca sea ms durable y tenga
mejor aspecto que las hechas con cualquier otra fibra natural. Por ltimo,
su amplia gama de colores naturales, nica entre las fibras textiles y que
la hace atractiva para los consumidores interesados en la proteccin al
medio ambiente.
Manejar tecnologas modernas, el factor de confort en la fibra de alpaca;
sin embargo, el proceso es costoso y los volmenes obtenidos son
comercialmente insuficientes, el camino correcto es mejorar
genticamente los camlidos. Actualmente se observa que algunas
empresas e instituciones locales estn haciendo esfuerzos importantes en
este campo, aunque el camino es largo y costoso, de tal manera que se
consigan abaratar los costos para penetrar con mayor mpetu en el
mercado local.
En relacin a la publicidad, generar campaas agresivas para el mercado
nacional.
En la encuesta realizada se obtuvo datos importantes, el 77% de los
clientes perciben los productos de Michell con calidad, el 43% prefieren
los colores clidos, el 33% prefieren la seda y lanas finas por lo que
recomendamos puntualizar en estos atributos en la promocin que realiza
la empresa.
Difundir ms las facilidades de pago que oferta Incalpaca porque la 50%
de clientes no conoce estos beneficios de la empresa.
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INCALPACA TPX
GRUPO INCA
Tambin debe incluir las compras online, para sus clientes modernos y el
cliente potencial.
Adems dar a conocer los puntos de venta ya que el 58% conoce solo la
tienda principal.
De la encuesta realizada tambin se obtuvo que los clientes desean
recibir capacitacin en precios, tendencias, calidades, combinaciones,
tejidos, cuidados.
Deben acortar los tiempos de entrega de productos porque el 23% de los
clientes ha tenido problemas de este tipo.
Desarrollar un plan de descuentos para los clientes frecuentes.
Incalpaca debe aprovechar al mximo grado los Acuerdos Comerciales
que ha suscrito el Per con Organismos Internacionales y pases con
elevados ingresos nacionales.
Se sugiere ampliar la lnea de produccin con nuevos productos para
nuevos segmentos del mercado internacional y nacional.
4.4 FOTOGRAFIAS
PRODUCTOS
FIBRAS
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GRUPO INCA
INCALPACA TPX
4.5 WEBGRAFIA
http://www.mincetur.gob.pe/comercio/otros/penx/pdfs/Tejido_Prendas
_de_Alpaca.pdf
http://www.smv.gob.pe/uploads/informeincatopsfinal.pdf
http://www.incalpaca.com/en/incalpaca
http://es.scribd.com/doc/99437245/Incalpaca-Tpx-s-a-1#scribd
Euromonitor: Country Profile
Reporte de Competitividad Mundial de la OMC 2013-2014
Base de datos utilizadas: SUNAT, FMI statistics
Ferias internacionales: www.nferias.com
http://incalpaca.doomby.es/
http://arequipa.infoisinfo.com.pe/ficha/incalpaca_tpx_arequipa/12584
4
http://documents.tips/documents/trabajo-incalpaca.html
http://gestion.pe/2012/05/03/empresas/incalpaca-desarrollara-marcaropa-dirigida-hacia-jovenes-2001734
http://es.slideshare.net/mikiagx20/campaa-nuestros-valores-incalpaca
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