CYBERSYN
NACIO EN CHILE ENTRE 1972 Y 1973 BAJO LA ADMINISTRACIN DE
SALVADOR ALLENDE, MOTIVADO POR LOS ESFUERZOS DE LOS
PENSADORES POLTICOS FERNANDO FLORES Y RAUL ESPEJO.
DESCRIBA LOS COMPONENTES DEL PROYECTO CYBERSYN
EL PROYECTO CYBERSYIN CONTABA CON VARIAS PARTES. PRIMERO LA RED
FSICA, CYBERNET QUE CONSISTA EN LA IMPLEMENTACIN DE UNA RED DE
TELEX EN DIFERENTES FBRICAS EN TODO EL PAS. LA INFORMACIN ERA
TRANSMITIDA UNA VEZ AL DA POR LAS EMPRESAS A LA CENTRAL,
PROCESADA POR UN GRUPO DE INGENIEROS Y ENVIADA A LA SALA DE
OPERACIONES. TRAS SER PROCESADA ALL VOLVA A LAS EMPRESAS
LA SEGUNDA PARTE ERA EL SOFTWARE, DENOMINADO CYBERSTRIDE QUE
PROCESABA LA INFORMACIN QUE LLEGABA DE LAS EMPRESAS A TRAVS
DE UN COMPATADOR IBM 360. AS SE TRANSFORMABA EN VARIABLES
PREDEFINIDAS Y SE GENERABAN INFORMES CASI EN TIEMPO REAL
CONSIGUIENDO AS PREDICCIONES A CORTO PLAZO Y RECOMENDACIONES
PARA REALIZAR MEJORAS.
LA TERCERA PARTE ERA EL VSM (VIABLE SYSTEM MODEL) QUE
ESTRUCTURABA LA ORGANIZACIN DE CUALQUIER SISTEMA VIABLE Y EL
CUARTO ELEMENTO ERA EL OPSROOM (SALA DE OPERACIONES), ESPACIO
DONDE SE CONCENTRABA LA INFORMACIN Y DONDE SE TOMABAN LAS
DECISIONES. ESTA SALA HEXAGONAL COMPUESTA POR SIETE SILLAS CON
DISPOSITIVOS DE CONTROL INTERACTIVO.
EXPLIQUE LOS 5 SISTEMAS DEL MSV
Sistema 1. S1 es un sistema que contiene varias actividades primarias. Cada
actividad primaria del sistema 1 es en s mismo un sistema viable, debido a
la naturaleza recurrente de sistemas segn lo antes descrito. Esto se refiere
con realizar una funcin que implementa por lo menos una parte clave de la
transformacin de la organizacin. Ejemplo de actividades primarias en una
empresa podran ser las plantas.
Sistema 2. S2 Representa los canales de informacin y los cuerpos que
permiten las actividades primarias en el sistema 1 comunicarse entre si.
Esto permite que el sistema 3 supervise y coordine las actividades dentro
del sistema.( sistemas de comunicacin e informacin.
Sistema 3. S3 esta enfocada en el presente y la organizacin interna a la
que monitorea usando S3* Representa las estructuras y controles dispuestos
para establecer las reglas, recursos, derechos y responsabilidades del
sistema 1, y para proveer de una interfaz con los sistemas 4/5.
Sistema 4. S4 esta enfocada en el futuro y el mundo externo de la
organizacin; y es esto lo que monitorea. Los componentes del sistema 4
son responsables de observar externamente el ambiente para monitorear
como la organizacin se adapta con el para mantenerse viable.
Sistema 5. Es responsable de las decisiones polticas dentro de la
organizacin en su totalidad, esto con el objetivo de balancear las
COORDINACIN
MONITOREO