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CARACTERIZACIÓN DEL

ESCENARIO ELEGIDO

| Algunas pistas y
posibles elementos
sobre los que recopilar
información…
Algunas pistas para realizar
la caracterización
| Población, empleo y estructura
socioeconómica de la localidad:
z Caracterización de la población: número,
concentración, etc.
z Nivel educativo y posibilidades que ofrece.
z Perfil de la población y demografía.
z Fuentes de ocupación y sectores laborales.
z Importancia del turismo en la población y
expectativas.
z Posibles conflictos existentes en torno al
turismo: conservación, respecto a otras
actividades, entre grupos sociales.
| Identificación de los recursos:
z Patrimonio cultural.
z Patrimonio monumental.
z Patrimonio Histórico.
z Patrimonio natural.
z Fiestas, tradiciones…
z Patrimonio gastronómico.
z Otros.
| Recursos turísticos existentes:
z Alojamientos existentes.
z Oferta de hostelería y otros.
z Ofertas de actividades turísticas que
se ofrecen:
• Caracterízación de la oferta: rutas
turísticas, etc.
• público al que va dirigido, etc.
z Productos turísticos existentes.
| Peso del turismo:
z Perfil sociodemográfico del turista.
• Procedencia, nivel educativo, edad, etc.
z Características del turismo en la localidad:
• estacionalidad o no.
• nº de noches.
• Preferencia de las atracciones turísticas.
• Medio de transporte para llegar a la localidad.
• Forma por la que conoce el destino tur´sitico.
• Motivaciones, etc.
Una vez realizada la
caracterización y
contextualización del espacio
turístico a estudiar…

COMENZAMOS EL ANÁLISIS
ESTRATÉGICO
EL MÉTODO DAFO

| Es un intento de racionalización
operativa de las técnicas e
informaciones a usar en un proceso
de investigación social.
| Clasifica la información que se tiene
mediante un cuadrante donde se
recogen las Debilidades, Amenazas,
Fortalezas y Oportunidades.
EL MÉTODO DAFO

| Debilidades y Fortalezas: Corresponden a


un autodiagnóstico de la situación propia o a
un diagnóstico de situaciones o
problemáticas. Se basa en situaciones que
ocurren.
| Amenazas y Oportunidades: Juicios de
valor sobre condicionantes o situaciones que
afectan o pueden afectar al funcionamiento
e interés del proyecto. Se refiere a
fenómenos que pueden llegar a suceder.
EL MÉTODO DAFO
Negativas Positivas (Factores de
(Factores de riesgo éxito)

Circunstan-
cias
Debilidades Fortalezas
internas
(actuales)

Circunstan-
cias
Amenazas Oportunidades
externas
(Posibles)