Anda di halaman 1dari 4

SILABUS– PRODI S-1 AKUNTANSI

1. Mata Kuliah

: PERILAKU KEORGANISASIAN

2. Kode Mata Kuliah

: EKA 1206

3. SKS

: 3 SKS

1. Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah perilaku keorganisasian merupakan mata kuliah yang bertujuan untuk
memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang dasar-dasar perilaku, motivasi, konsep
organisasi, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam suatu individu, kelompok maupun
organisasi
2. Tujuan Mata Kuliah
Setelah menempuh mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan prilaku
organisasi manfaat mempelajari prilaku keorganisasian, manfaat mempelajari prilaku
keorganisasian secar sisitematis, kontribusi ilmu keprilakukan bagi prilaku keorganisasian
serta relevansi mata kuliah ini bagi disiplin ilmu akuntansi.
3. Kompetensi Mata Kuliah
Mata kuliah ini diharpkan dapat memberikan kompetensi kepada mahasiswa agar mampu
memahami dan mengaplikasikan:
1.

Kemampuan memahami prilaku individu maupun kelompok dalam suatu
organisasi

2.

Kemampuan mengkomunikasikan, pengambilan keputusan antar individu dan
organisasi

3.

Kemampuan memahami konflik, memecahkan permasalahan dan mendesain
struktur
organisasi yang efektif

4. Metode Pembelajaran
Metode pembelajaran yang digunakan adalah:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Pengerjaan dan pembahasan Latihan Soal dan Tugas (plus asistensi)
4. Studi kasus

Management Cons. Controversies. Barnes.. Prentice. Stephen.Donnelly.H.A. L. Sistem Penilaian Sistem penilaian adalah sebagai berikut : Partisipasi/Keaktifan 15% Quis 15% Tugas Mandiri 20% Middle Test 25% Final Test 25% WAJIB ANJURAN 6. M.(FB) . Fogg A. Company Organization.G. Ivancevich.5.1995th.P. Bahan Acuan (Referensi) : Robbins.C. Gibson. Jr. John M. (SR) : 1. James H. P. Business Publications. Organization. Stephens.N. Titman. Application. Ltd. 1975th. Organizational Behavior: Concept. James L. C. Inc (JG) 2.

Jenis-jenis tim 3. Variable-variabel struktur kelompok 5. Kemampuan individu 7. Isu-isu kontemporer dalam memanajemen tim 1. 1 SR ch. Hubungan antara konsep tim dan kelompok 4. Pertimbangan-pertimbangan etis dalam pembuatan keputusan 1. 5 SR ch. Topik Bahasan dan Bahan Acuan Sesi Pokok Bahasan 1 Dasar-dasar Perilaku individu 2 Pengantar Dasar-dasar Perilaku individu 3 Persepsi dan Pengambilan Keputusan 4 Konsep Dasar Motivasi 5 Dasar-Dasar Perilaku Kelompok 6 Memahami Tim Kerja 7 Komunikasi Dalam Organisasi 8 UJIAN TENGAH SEMESTER Sub Pokok Bahasan 1. Proses pembuatan keputusan yang rasional 4. Fungsi-fungsi komunikasi 3. Aspek dan tekhnik pengambilan keputusan kelompok 1. Pengaruh ketiga hal diatas pada perilaku keorganisasian 1. 2 SR ch. Pengaruh ketiga hal diatas pada perilaku keorganisasian 5. Teori-teori pembelajaran yang ada 4. Tahap-tahap pembentukan kelompok: five stage model dan the punctuatedequilibrium model 3. Definisi Persepsi 2. Karakteristik-karakteristik biografis individu 2. Proses komunikasi Komunikasi yang efektif dalam organisasi Ref SR ch. Karakteristik-karakteristik biografis individu 6. 3 SR ch. 8 SR ch. Definisi komunikasi 2. Perbedaan antara tim dan kelompok 2. 9 . Beberapa teori persepsi 3. Kondisi eksternal yang mempengaruhi kelompok 4. Kemampuan individu 3. Definisi dan klasifikasi kelompok 2. Perkembangan teori-teori motivasi dari yang paling awal sampai yang kontemporer 1. 7 SR ch. Definisi motivasi 2.7. Mengumpulkan individu-individu dalam sebuah tim 5. Kendala-kendala organisasional dalam pembuatan keputusan 5. Teori-teori pembelajaran yang ada 8.

16 . Budaya sebagai kewajiban 4. Pengaruh kondisi fisik dan desain ruang kerja pada perilaku pegawai 4. Definisi konflik 2. Alasan-alasan perbedaan struktur organisasi Dampak struktur organisasi pada perilaku karyawan 1. Berbagai desain struktur organisasi 4. Job analysis. Strategi tawar menawar 6. Alat-alat seleksi pegawai 3. 14 SR ch. Teori kepemimpinan mutakhir Isu-isu kontemporer tentang kepemimpinan 1. dan job specification 2. Hubungan evaluasi kinerja dengan motivasi Metode-metode evaluasi kinerja 1. Definisi struktur organisasi 2. Postulat ketergantungan 5. Teori kepemimpinan: trait theories. Definisi kekuasaan 2. Negosiasi. dan contingency theoris 3. Sentralisasi dan desentralisasi dalam organisasi 3. Beberapa sudut pandang tentang konflik 3. Bagaimana mengajarkan budaya organisasi kepada pegawai SR ch. 13 SR ch. Dasar-dasar kekuasaan 4. Ketidakadilan kekuasaan terhadap gender dalam tempat kerja Realitas politik dalam organisasi 1. 12 SR ch. behavioural theories. Definisi kepemimpinan 2. Dampak tekhnologi pada desain kerja 3.9 Kepemimpinan Dalam Organisasi 10 Kekuasan dan Politik 11 Konflik. Hubungan antar kelompok 7. Definisi budaya organisasi 2. 11 SR ch. Kerangka kerja konseptual dalam menganalisis tugas kerja 2. Definisi negosiasi 5. Perbedaan kepemimpinan dan kekuasaan 3. Proses konflik 4. Tujuan dari evaluasi kinerja 5. Fungsi budaya 3. dan Perilaku Antar Kelompok 12 Dasar-Dasar Struktur Organisasi 13 Desain Kerja 14 Kebijakan Sumber Daya Manusia dan Praktiknya 15 Budaya Organisasi 16 Ujian Akhir Semester 1. Metode-metode training pegawai 4. 10 SR ch. Proses pembentukan dan pemeliharaan budaya 5. job description. 15 SR ch. Faktor-faktor yang mempengaruhi hubungan antar kelompok 1. Pilhan-pilihan redesain pekerjaan 1.