PLANEAMIENTO URBANO

DIAGNOSTICO URBANO:
El diagnstico es una de las etapas bsicas en la formulacin del
plan, y consiste en establecer las relaciones causa-efecto que
permiten explicar el porqu de las diferencias detectadas y por
este medio identificar sobre que actuar para corregir o mejorar la
funcionalidad del sistema a planificar
Por lo que se refiere a los objetivos de desarrollo, la intencin del
diagnstico es indagar qu bases objetivas existen para su logro
as como la identificacin de los obstculos que deben salvarse.

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DIAGNOSTICO URBANA:

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PARA QUE SE DIAGNOSTICA:

El diagnstico en la planeacin consiste en la identificacin de
problemas o necesidades, destacando las posibles causas que
determinan ese problema o las razones que contribuyen a la
presencia de una necesidad. Operativamente el diagnstico
consiste en recolectar, clasificar, comparar y evaluar los datos de
las variables e indicadores que caracterizan a la problemtica
considerada en el Plan, as como aquellos con los que
interactan en el contexto social.

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PROCESOS DE URBANIZACION:
Para llevar a cabo un diagnstico se supone el reconocimiento de las dimensiones en las que se desarrollar el
mismo:
1) Cules son los problemas del entorno analizado.
2) Los sntomas y grado en que los problemas afectan a la sociedad.
3) Al tipo y nmero de recursos humanos y materiales con los que cuenta la organizacin para desarrollar sus
funciones; y
4) A la congruencia, eficacia y eficiencia con que la organizacin realiza las tareas y servicios que la sociedad le
asigne.
5) Las tendencias, y de ser posible, visualizar las soluciones operativas, de corto, mediano y largo plazo
relacionadas con los problemas considerados.
Las modalidades del diagnstico son:
Diagnstico parcial: cuando se atiende una parte del problema o de la problemtica.
Diagnstico integral: cuando se atienden todos los aspectos del problema o de la problemtica.
Diagnstico simple: cuando se aborda el problema desde la perspectiva de una causa o variable controlable.
Diagnstico complejo: cuando el problema o problemtica se aborda como multicausal, multifuncional y
multidisciplinario.
Diagnstico tipo normativo: cuando se consideran como las causas de los problemas los aspectos normativos,
de leyes, reglamentos o administracin de las organizaciones, ciudades o regiones.
Diagnstico tipo estratgico: cuando se considera que las causas y soluciones de los problemas o de la
problemtica del plan se encuentra en la innovacin, los cambios o determinados aspectos esenciales de las
organizaciones, ciudades o regiones.

MUCHAS GRACIAS