Una manera de lograr el xito en una PyME es utilizado un sistema de presupuesto que es un herramienta de gestin
para obtener el ms productivo uso de los recursos.
Ramrez (2005) establece que el presupuesto maestro radica en un acumulado de presupuestos que buscan, de una
manera determinar la utilidad o prdida que se espera tener en el futuro y formular los estados financieros
presupuestados que le permitan a la administracin tomar decisiones en un futro determinado en funcin de las metas
operativas para el ao siguiente.
Tipo de presupuesto
Presupuesto de ventas
Presupuesto de
produccin
Elementos
Se busca lo ms preciso los resultados de las ventas para
el semestre o siguiente ao, es un indicador de la conducta
de las ventas en base tcnicas aplicadas por la
administracin.
Es la primera etapa es la base de todos los presupuestos
de la empresa.
Nos permite conocer el comportamiento de la demanda.
Para desarrollarlo se debe considerar:
Determinar los objetivos y estrategias que se plantea la
PyME desarrollar.
Visualizar el comportamiento de la demanda a futuro.
Es este presupuesto nos permite planear los diferentes
insumos o recursos que se utilizara en un proceso
productivo con el fin de determinar la cantidad que se
deber realizar en cada una de las lneas que pudiera
vender la PyME, y se deben considera las variables:
Ejemplos
Presupuesto de produccin=
Ventas presupuestadas +
Inventario Final deseado
de artculos terminados
Inventario de artculos terminados
Presupuesto de materia
prima y compras
Presupuesto de mano de
obra directa
Presupuesto de gastos
indirectos de fabricacin
Presupuesto de gastos de
operacin
Presupuesto de compras=
Presupuesto de materia prima + inventario final
de materia prima inventario inicial
Conclusin
En relacin a lo visto podemos considerar la importancia de determinar los presupuestos como una herramienta que nos
va permitir lograr los objetivos y la planeacin de una PyME y nos va permitir definir una estructura adecuada, que nos
permita determinar responsabilidades y autoridad por cada una de las reas, facilitando el control de la administracin.