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Curso/

Clase

Gestin Tctica de
Operaciones

Facultad

Ingeniera

Docente

Ma. Ing. Miguel Salas

Carrera

Ingeniera Industrial

Unidad

Asunto

T2

Fila

Todas
Evaluacin

Tema

Tipo

Programa
maestro de
produccin
SEMESTRE: 2016-1

Apellidos y Nombres: ................................................................................................................Nota:


Duracin:

Fecha: ........../........../ 2016

Indicaciones:
1. Sea cuidadoso con su ortografa y redaccin, el cual formar parte de su calificacin. Escriba con letra clara y legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensin, sino por calidad de respuesta.
4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo permita.
5. Si el examen es virtual, indicar lugar donde almacenar y nombre del archivo.

Confecciones decorativas
Happy Leather SAC, es una empresa de confecciones de cuero, manufactura artculos decorativos y
merchandizing para empresas, nace como una unidad de negocios Couro Finho, una curtiembre especializada en
la elaboracin de cueros de vestir y peletera fina.
Al nacer como una unidad de negocios, la empresa slo esperaba que sea auto-sostenida y que no genere
prdidas, que consuma los excedentes de inventarios de cueros como resultado de producir a capacidad plena y
aprovechar la economa para tener precios bajos y competitivos.
Es administrada como una pequea empresa, austera en el manejo de los costos, con una orientacin hacia la
calidad y maximizar el margen bruto, la empresa espera el 65% como promedio en todos los pedidos atendidos.
La demanda para los primeros meses del 2008, se muestra a continuacin, la demanda agregada est en
unidades equivalentes:
Mes

ene

feb

mar

abr

may

jun

jul

ago

sep

Demanda

13,000

16,000

18,000

24,000

26,000

24,000

27,000

14,000

11,000

28

24

28

26

28

26

24

28

25

Das

Tiene una capacidad de 110 hombres, 105 a plazo indeterminado y 5 contratados por obra, por poltica la
empresa mantiene 105 trabajadores como personal estable. Un trabajador tiene una productividad promedio de
4.5 unidades equivalentes por turno.
Tiene problemas de capacidad fsica solo tiene espacio para 180 puestos de trabajo como mximo, por la
estrechez de espacio mantiene la productividad hasta 140 trabajadores, con ms de ellos sta cae a 3.41
unidades equivalentes por turno.
Un trabajador tiene un costo horario de US$ 3.00, no se tiene por poltica trabajar en turnos, para trabajo extra
puede programar hasta el 50% de la jornada en horas extras con una sobretasa horaria de 35% adicional de la
hora normal.
Tiene como alternativa sub contratar a pequeos confeccionistas de la zona, pero por poltica paga 17.50 U$ por
unidad equivalente, tarifa a todo costo, el confeccionista compra el cuero a la curtiembre Couro Finho; y no
puede encomendar ms del 10% de la capacidad mensual.
La materia prima por cada unidad equivalente, es cuero e hilo, tiene un valor promedio de 4.75 US.
Contratar a un trabajador tiene un costo de US$500 por cada uno de ellos y despedir uno implica el pago de los
jornales de 3 meses.
Mantener una unidad en el almacn eroga un costo de 1.75 US$. Asignan el 25% del costo total como gastos de
fabricacin.
Actualmente el mercado de merchandising est muy activo y la competencia es agresiva, tienen la expectativa de
vender la unidad equivalente por debajo de los US$50.
__________________________________________________________________________________
Cumplimiento del estudiante del Reglamento de Disciplina del Estudiante (Aprobado por R.R. N 34-2014-UPN-SAC del
18/07/2014. V01) Art. 6 La probidad acadmica siendo una falta a este valor a) Copiar de cualquier manera en la realizacin de un
trabajo acadmico de cualquier tipo o denominacin (esto es, una prueba, un examen, una prctica o una asignacin acadmica).

Preguntas:
1. Formule el plan maestro de produccin para atender los pedidos confirmados, teniendo una
eficiencia del 98% y una merma del 5%. (7 puntos)

Segn el artculo 13 del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las evaluaciones,
entre ellos el plagio, es falta sancionada con inhabilitacin en un curso.

Semestre 2016-1

2.

T2 de Gestin tctica de operaciones

Recomendara, despus de analizar su solucin, ajustar su PMP o mantenerlo igual? Por qu?
(4 puntos)

3.

Le hacen una oferta de mejoramiento, si invierten US$50,000 en un proyecto de mejora de


mtodos la productividad se mantendra en 4.5 unidades equivalentes, eliminando las
restricciones fsicas de la planta. Aceptara la oferta? Por qu? Demuestre con cifras (4
puntos)

Segn el artculo 13 del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las evaluaciones,
entre ellos el plagio, es falta sancionada con inhabilitacin en un curso.

Semestre 2016-1

4.

T2 de Gestin tctica de operaciones

Recibe un pedido extra de 4000 unidades para la semana 4, con las condiciones del punto 1
Acepta? Por qu? (5 puntos)