Caso ThyssenKrupp Elevadores Brasil

A PM Tech foi escolhida pela ThyssenKrupp Elevadores para implantar seu

escritório de projetos corporativo.
http://www.thyssenkruppelevadores.com.br

A primeira etapa foi o diagnóstico de maturidade em gerenciamento de projetos

Logo após iniciou-se o trabalho de implantação do PMO Corporativo, com desenvolvimento de
metodologia de gestão de projetos e programas, mapeamento de processos, desenvolvimento de
documentos padrão, treinamentos, endomarketing e acompanhamento de projetos-piloto.
Veja o depoimento de Sandro Buzzetto, Project Management Office Coordinator da TKE
"Ao contratar a PM Tech para implantar seu PMO, a ThyssenKrupp Elevadores atingiu os seguintes
objetivos:

• Visão de todos os projetos da empresa, tanto os que estão

sendo desenvolvidos bem como os que estão na fila de espera
para serem executados;
• Uma sistemática de classificação e priorização dos projetos;
• Indicadores de desempenho dos projetos para a Diretoria
• Conhecimento do status dos projetos;
• Histórico de projetos;
• Metodologia para criação de projetos;
• Conhecimento do custo dos projetos;
• Um Banco de Dados para a busca de melhores práticas e
futuras implementações."
A ThyssenKrupp Elevadores - Brasil é um de nossos clientes em consultoria em gerenciamento de
projetos, programas e portfólio e implantação de escritório de projetos. Consulte-nos para conhecer
outros casos e experiências.

Carrefour Administradora de Cartões

Diagnóstico de Maturidade em Projetos, Programas e Portfólio
A PM Tech realizou diagnóstico de maturidade em gerenciamento de projetos no Carrefour,
utilizando as práticas do PMI OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model. Este
trabalho foi importante para que o CACC definisse suas próximas ações em termos de
gerenciamento de projetos, programas e portfólio.

Consórcio AG Mendes
Consultoria em Gerenciamento de Projetos
A Consultoria prestada pela PM Tech no gerenciamento do projeto de Construção e Montagem
eletromecânica das Unidades “OFF SITE”, à equipe da ampliação da Refinaria Alberto
 Caixa Econômica Federal
Gerenciamento de Projeto
Consultores da PM Tech atuaram no gerenciamento de parte do projeto SIAPV de automação
bancária. A experiência em gerenciamento de projetos de desenvolvimento de sistemas é um
dos diferenciais dos consultores PM Tech.
Pasqualini - REFAP foi um caso de sucesso que gerou artigos para congressos e foi publicado
em revistas especializadas.