Anda di halaman 1dari 2

Inputs

Activity list
Activity list adalah daftar dari kegiatan proyek yang diperlukan untuk
menghasilkan bandle pekerjaan.activity list ini hasil dekomposisi dari bandle
pekerjaan WBS yang bersumber dari dokumen mulai dari proses
mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang diurutkan.
Activity attributes
Activity attributes ini memberikan rincian yang memadai untuk sepenuhnya
menggambarkan aktivitas dan informasi tambahan tentang aktivitas apapun
yang berhubungan dengan kendala, asumsi, ketergantungan, dan orangorang yang bertanggung jawab.
Milestone list
Milestone list berisi semua jadwal kegiatan yang mana berasal dari inisiasi
pada project charter.
Project scope statement
Ruang lingkup produk menggambarkan karakteristik dan fungsi dari produk,
layanan atau hasil dibandingkan dengan ruang lingkup proyek.
Organizational process assets
Adalah sumber kebijakan yang ada, proses, organisasi data, dan
pengetahuan. Aset ini meliputi seluruh koleksi metodologi, kebijakan formal
dan informal, prosedur, rencana, dan pedoman, serta basis pengetahuan
organisasi yang meliputi history kinerja dari proyek.

Tools and Techniques

Precedence diagramming method (PDM)


Sebuah metode untuk membuat network diagram yaitu project schedule,
PDM menghasilkan activity on node (AON) diagram. Ini adalah skema yang
menunjukkan aktivitas sequencing dan relasi digunakan dalam critical path
methodology(CPM)
Dependency determination

Dependensi ini adalah urutan pilihan atau penentukan kontrak atau sifat
pekerjaan dari eksternal.
Applying leads and lags
Kepemimpinan sangat dibutuhkan dalam peranan dari schedule yang dibuat
dengan berbagai alas an, seperti delay antara kegiatan yang menyebabkan
dua kegiatan untuk beberapa waktu sempat tertinggal antara selesai satu
kegiatan dan awal kegiatan.
Schedule network template
Template ini dapat membantu untuk mengurangi waktu yang dibutuhkan
untuk membuat network diagram.