Anda di halaman 1dari 8

TUGAS

PERENCANAAN STRATEGIS
(GPW )
RENCANA STRATEGIS
ASSOCIATION OF REGIONAL DEVELOPMENT ANDG EOGRAPHIC
INFORMATION SYSTEM STUDENT (ARDGISS)

Disusun Oleh:
Akli Susilo Nugroho

14/368465/GE/07908

Arif Setya Basuki

14/366087/GE/07863

Ridlo Alvin Niam

14/365072/GE/07787

UNIVERSITAS GADJAH MADA


FAKULTAS GEOGRAFI
YOGYAKARTA
2016

RENCANA STRATEGIS
ASSOCIATION OF REGIONAL DEVELOPMENT ANDG EOGRAPHIC
INFORMATION SYSTEM STUDENT (ARDGISS)

VISI :
ARDGISS sebagai himpunan mahasiswa yang menjunjung tinggi
nilai integritas yang tercermin dari kelurusan niat dan ketegasan
sikap seluruh mahasiswa SIG PW
MISI :

Menerapkan

prinsip

loyalitas

dan

profesionalitas

dalam

menjalankan kepengurusan ARDGISS

Menjunjung tinggi nilai solidaritas terhadap seluruh mahasiswa


SIG PW

Menciptakan relasi yang baik dengan organisasi lain

Terbuka dalam menerima berbagai bentuk opini dari semua


kalangan

ANALISIS SWOT:
Strenght (kekuatan):
-

Jumlah pengurus yang lebih dari cukup


Pengurus memiliki kelebihan masing-masing
Pengurus berpengalaman dalam beberapa kegiatan
Program kerja yang sudah terbukti berjalan dengan baik
Memiliki sekretariat yang nyaman untuk berdiskusi

Weakness (kelemahan):
-

Komunikasi antar anggota masih kurang terbina dengan baik


Adanya kesenjangan antara pengurus aktif dengan pengurus

lama
Kurangnya sarana dan prasarana untuk mendukung tiap

kegiatan
Terbatasnya dana untuk merealisasikan beberapa program
kerja yang ada

Jaringan

yang

sudah

terbangun

kurang

dengan baik
Kurang ada rasa memiliki untuk HMJ
Kurangnya rasa kekeluargaan antar anggota

dimaksimalkan

Opportunity (kesempatan):
-

Adanya anggaran dana dari rektorat yang besar


UKM UKM di Fakultas Geografi yang mudah untuk diajak

kerja sama untuk mengadakan


Luasnya disiplin ilmu SIG PW yang bisa menarik kajian/ diskusi

bersama antar Fakultas


Antusiasnya civitas akademik dengan program program
ARDGISS

Threath (ancaman):
-

Tidak adanya panduan dari pengurus lama sehingga pengurus

yang baru sering kebingungan


Dukungan dari mahasiswa jurusan SIGPW untuk ARDGISS bisa

dibilang kurang
Kesibukan masing-masing pengurus yang seringkali menjadi
factor penghambat untuk merealisasikan setiap program kerja

yang ada
Akan ada pembentukan Himpunan Mahasiswa baru untuk
masing-masing jurusan sehingga keberlangsungan ARDGISS
baik program kerja maupun kepengurusannya terancam dan
menimbulkan

kurang

semangatnya

pengurus

untuk

menjalankan program kerja yang ada.

No
.
1
2
3
4
5

Faktor Kekuatan(S)
Jumlah pengurus yang lebih dari cukup
Pengurus memiliki kelebihan masingmasing
Pengurus berpengalaman dalam
beberapa kegiatan
Program kerja yang sudah terbukti
berjalan dengan baik
Memiliki sekretariat yang nyaman untuk
berdiskusi

Bobo
t
0,25

Rantin
g
70

0,25

75

18.7
5

0,15

80

12

0,2

80

16

0,15

60

Faktor Kelemahan(W)
Komunikasi antar anggota masih kurang

terbina dengan baik


Adanya kesenjangan antara pengurus

aktif dengan pengurus lama


Kurangnya sarana dan prasarana untuk

4
5

mendukung tiap kegiatan


Terbatasnya dana untuk merealisasikan
beberapa program kerja yang ada
Jaringan yang sudah terbangun kurang

Bobo
t

17.5

73.2
5

1,0

No
.
1

Nilai

Rantin Nilai
g

0,25

80

20

0,15

75

11.2
5

0,15

75

11.2
5

0,2

80

16

0,2

75

15
4

dimaksimalkan dengan baik


Kurang ada rasa memiliki untuk HMJ

0,15

70

1,0

No
.
1
2

Faktor Peluang (O)

Bobo
t

Adanya anggaran dana dari rektorat


untuk keberlangsungan program
UKM UKM di Fakultas Geografi yang
mudah untuk diajak kerja sama untuk

Rantin Nilai
g

0,2

80

16

0,3

85

25.5

0,25

75

18.7
5

0,25

75

mengadakan
Luasnya disiplin ilmu SIG PW yang bisa
menarik kajian/ diskusi bersama antar
Fakultas
Antusiasnya civitas akademik dengan
program program ARDGISS

1,0
No
.
1

Faktor Ancaman (T)

Bobo
t

sehingga

pengurus

yang

baru

sering kebingungan
Dukungan dari mahasiswa

jurusan

SIGPW

dibilang

untuk

kurang
Kesibukan

ARDGISS

bisa

masing-masing

mahasiswa

18.7
5
78.5

Rantin Nilai
g

Tidak adanya panduan dari pengurus


lama

10.5
72.7
5

0,25

75

18.7
5

0,25

80

20

0,2

75

15

yang

seringkali

penghambat
4

menjadi

untuk

faktor

merealisasikan

setiap program kerja yang ada


Akan ada pembentukan Himpunan
Mahasiswa baru untuk masing-masing
jurusan

sehingga

keberlangsungan

ARDGISS baik program kerja maupun


kepengurusannya
menimbulkan

terancam

kurang

dan

0,3

85

25.5

semangatnya

pengurus untuk menjalankan program


kerja yang ada.
1,0

Nilai
Nilai
Nilai
Nilai

79.2
5

S : 73.25
W: 71.75
O: 78.5
T: 79.25

Nilai Sumbu Y : Peluang Ancaman


: 78.5 79.25
: -0.75
Nilai Sumbu X : Kekuatan Kelemahan
: 73.25 71.75
: 1.5
Koordinat : (1.5 ; -0.75)

Berdasarkan hasil perhitungan, posisi RSUD saat ini berada pada


Kuadran IV
(nilai total kekuatan > kelemahan , ancaman > peluang)
-

Menyempurnakan dan Mengoptimalkan seluruh komponen

organisasi dengan sumberdaya yang ada


Evaluasi dan melakukan terobosan baru dalam melaksanakan
program

STRATEGI :
-

Meningkatkan kemampuan sumberdaya manusia yang dimiliki

Meningkatkan tanggungjawab dan keikhlasan bagi setiap

pengurus dalam mengemban amanahnya


Meningkatkan mutu program organisasi
Meningkatkan dan manfaatkan relasi organisasi secara lebih

komprehensif
Menciptakan tatakelola yang baik dalam setiap unit kerja
Meningkatkan pelayanan organisasi kususnya dalam lingkup

kemahasiswaan
Program / kegiatan yang lebih berorientasi pada kebutuhan
mahasiswa dan