su naina nastajanja,naina ispoljavanja tranje i naina usklaivanja ponude i tranje. Saobraajna usluga je nematerijalni proizvod koji ne moe egzistirati izvan procesa njene proizvodnje, proces proizvodnje i potronje je sinhronizovan vremenski i prostorno. Kvalitet usluge nije unapred poznat za korisnika.
Saobraajno preduzee prua korisnicima
svojih usluga tri koristi: 1) korist mesta (prevoz na odreenoj distanci); 2) korist vremena (da se to obavi odgovarajuom brzinom u odreeno vreme) i 3) korist ugodnosti (da se prevoz obavi ugodno uz odgovarajui komfor)
Delatnost saobraajnog preduzea je premetanje
ljudi i robe iz jednog mesta u drugo. Saobraajna usluga nije materijalni proizvod, ve promena mesta.
Kao i kod drugih privrednih delatnosti potrebno je
poi od potreba korisnika saobraajnih usluga. Ljudi i robe su se oduvek prevozili-ali kako i pod kojim uslovima-menja se sa razvojem privrede i drutva.
Potrebno je identifikovati potrebe korisnika
saobraajnih usluga, stvoriti adekvatan kapacitet i prilagoavati program aktivnosti do stepena koji je mogu. U avionskom saobraaju svaka linija, svaki polazak su posebna vrsta usluge korisnicima.Svaka linija i vreme zadovoljavaju odreenu vrstu korisnika.
Trite saobraajnih usluga je veoma kompleksno i
dinamino. Promene su dosta izraene kako na strani ponude, tako i na strani tranje. Na strani ponude se javlja vei broj vrsta saobraajnih organizacija (elezniki, drumski, reni, pomorski i vazduni saobraaj i cevovodi) koje sa razliitom efikasnou mogu da obave saobraajnu uslugu.
Na strani tranje su graani i razne organizacije koji
imaju potrebe za saobraajnim uslugama. Motivi korienja saobraajnih usluga su razliiti ne samo kod graana kao potencijalnih putnika ve i kod privrednih i neprivrednih organizacija i institucija.
Kao i u ostalim privrednim delatnostima i u saobraaju je
razumevanje motiva korienja saobraajnih usluga pouzdana osnova za razumevanje kretanja tranje kako ukupne, tako i za pojedine vrste saobraajnih usluga. Integralni pristup tritu saobraajnih usluga je neophodan.
U analizi tranje smatra se da treba razlikovati tri
agregata: 1) tranju za prevoznim uslugama na nivou pojedinih teritorijalnih celina; 2) 2) tranju za prevoznim uslugama na nivou pojedinih vrsta saobraaja i
3) 3) tranju za prevoznim uslugama na nivou
saobraajnog preduzea.
Na strani ponude na saobraajnom tritu se javljaju
razliiti sistemi saobraaja koji imaju svoje osobenosti ( kvaliteta i cena usluga), to ih ini diferenciranim u oima postojeih i potencijalnih korisnika saobraajnih usluga.
Meusobna konkurencija na strani ponude je otrija gde
se saobraajne relacije razliitih sistema prekrivaju, a znatno manja gde postoji ekskluzivnost. Bitna karakteristika ponude je relativno ograniena mogunost prilagoavanja razliitih sistema saobraaja promenama u tranji, saobraajnih usluga.
Potrebna su esto znaajna ulaganja kapitala da se
ponuda prilagodi tranji , kao i dui interval vremena. Vezanost za odreene relacije i mogunost lagerovanja robe su bitne karakteristike saobraaja koje se ne mogu predvideti u primeni marketing koncepcije u saobraajnim organizacijama.
Pri analizi trita saobraajnih usluga posebno se
analizira trite putnikog saobraaja, a posebno trite robnog saobraaja. Saobraajno preduzee treba da izradi posebne programe marketing aktivnosti za ove dve vrste trita saobraajnih usluga. Prostorna dimenzija saobraajnog trita zahteva posebnu analizu lokalnog, nacionalnog i meunarodnog trita.
To su ujedno dve osnove za segmentaciju trita
saobraajnih usluga. Segmentacija se moe dalje vriti podelom trita: putnikog saobraaja na osnovu motiva putovanja (obavljanje posla, turizam, leenje itd). T
rite robnog saobraaja moe se podeliti na osnovu vrsta
roba koje se prevoze (njihovih osobina i zahteva u prevozu). Program marketing aktivnosti treba da se prilagodi pojedinim trinim segmentima.
Marketing u saobraaju putnikog saobraaja na osnovu motiva putovanja: 1. obavljanje posla 2. turizam, 3. leenje itd). T
trite robnog saobraaja moe se podeliti na osnovu vrsta
roba koje se prevoze (njihovih osobina i zahteva u prevozu). Program marketing aktivnosti treba da se prilagodi pojedinim trinim segmentima.
Od posebnog znaaja za marketing program odreene
saobraajne organizacije je poznavanje motiva i kriterija koje, kako graani, tako i privredne i vanprivredne organizacije, koriste pri izboru odreene vrste saobraajne usluge. Vremenska dinamika tranje je posebno podruje istraivanja saobraajnih organizacija zbog tekoa u prilagoavanju ponude i tranje u kraim intervalima vremena.
Stvaranje sistema integralnog transporta doprinosi da
korisnici saobraajnih usluga dobijaju veu mogunost izbora mesta i relacije putovanja odnosno prevoza, to je u dezintegrisanom sistemu veoma ogranieno.
Saobraajna usluga se ne moe supstituirati nekom
drugom vrstom usluge ali postoji mogunost da se od strane korisnika saobraajnih usluga biraju razliite saobraajne organizacije iste vrste saobraaja ili ak razliitih vrsta saobraaja na odreenim relacijama i u odreenim mestima.
Stvaranje sistema integralnig transporta proiruje tu
slobodu izbora korisnika saobraajnih usluga i omoguava mu da kombinuje razne vrste saobraaja i razne organizacije da obavi nameravano putovanje odnosno prevoz robe.
Odreene osobenosti postoje u iznalaenju optimalne
kombinacije marketing miksa u saobraajnim preduzeima. Proizvod kao prvi instrument je usluga promene mesta ili savladavanje prostora.
Cena je odreena s obzirom na posebni drutveni interes
za delatnost pod dravnom kontrolom u gotovo svim zemljama bez izuzetka. Relativno je ogranien broj posrednika u nas, mada ih u svetu ima sve vie, koji kao agenti i brokeri posreduju izmeu davaoca i korisnika saobraajnih usluga .
Promocija je instrument koji je od istog stepena znaaja
u saobraaju kao i u ostalim privrednim delatnostima. Postoji sloboda saobraajnih organizacija da ovaj instrument koriste da bi uticali kako na primarnu, tako i na selektivnu tranju.
Promociona aktivnost treba da doprinese stvaranju
adekvatne slike o saobraajnim organizacijama i o njihovim naporima da se prilagode potrebama savremenog oveka i privrede.
Iako je cena kao instrument marketinga u saobraaju
pod dravnom kontrolom, postoje odreene mogunosti da se ona zajedno sa uslugom, promocijom i kanalima prodaje koristi da se utie na tranju
Pojam tarife (npr. eleznike karte) i cene se koriste kao
sinonimi, iako tarife sadre i neke elemente koje lista cena u privrednim organizacijama u proizvodnji ne sadri. Kao i kod svih cena javnih usluga koje su pod reimom kontrole, trokovi poslovanja su faktor koji se najvie uvaava, dok se tranja i konkurencija zanemaruju i potcenjuju.
Praksa govori da prilagoavanje ne samo usluge, ve i
cene, uz adekvatni promociju odgovarajuim trinim segmentima daje dobre rezultate poslovanja. Politika diferenciranja cena ima veliku mogunost primene u saobraaju i to po razliitim osnovama u putnikom i robnom prevozu.
Najei osnov za diferenciranje je korisnik u putnikom
i karakter robe u robnom prevozu. Na domaem tritu cene saobraajnih usluga se mogu regulisati odlukama nadlenih dravnih organa, a na meunarodnom tritu ugovorima koji postoje kod pojedinih meunarodnih saobraajnih organizacija po vrstama saobraaja.