MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA DI INSTALASI
REKAM MEDIS
RSIA KASIH IBU MANADO
JESICA SALINDEHO
111511170

Tempat Pelaksanaan
Magang

RUMAH SAKIT IBU DAN

ANAK
KASIH IBU MANADO
Waktu Pelaksanaan
Magang

6 Juli 25
Juli

PEMBAHASAN
Pendahuluan
Analisis situasi umum
Analisis situasi khusus
Uraian kegiatan
Identifikasi masalah
Alternatif pemecahan
masalah
Kesimpulan
Saran

PENDAHULU
AN
REKAM
MEDIS
Berkas yang berisikan catatan
dan dokumen tentang
identitas pasien, pemeriksaan,
pengobatan, tindakan dan
pelayanan lain yang telah
diberikan kepada pasien.

ANALISIS SITUASI
UMUM
Rumah Sakit Ibu dan Anak Kasih ibu
diresmikan pada tanggal 16 Juli 2010,
berkedudukan di Jl. R. W. Monginsidi No.1
Kompkleks Bahu Mall Blok C.23 Kelurahan
Bahu Kecamatan Malalayang Manado,
(Profil, RSIA Kasih Ibu, 2010).

VISI DAN
MISI
Mewujudkan Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak yang
bermutu dan profesional berdasarkan kasih.
1. Memberikan pelayanan kesehatan ibu (hamil, bersalin,
nifas) sesuai standard, profesional, paripurna dan
terjangkau.
2. Memberikan pelayanan kesehatan anak (bayi, balita dan
anak sampai usia 18 tahun) sesuai standard, profesional,
paripurna dan terjangkau.
3. Melaksanakan pelayanan Keluarga Berencana secara
paripurna.
4. Melaksanakan pengembangan tenaga kesehatan baik
kuantitatif, kualitatif sesuai standard Rumah Sakit Ibu dan
Anak Kasih Ibu melalui pengangkatan, pelatihan, maupun
pendidikan tenaga sesuai standard profesi.
5. Melaksanakan pelayanan pemeriksaan penunjang
dengan peralatan medik / diagnostik yang bermut dan
sesuai perkembangan IPTEK kesehatan.

ANALISIS SITUASI
KHUSUS

Perkembangan rekam medis di RSIA Kasih Ibu dimulai

sejak tahun 2010 bersamaan dengan berdirinya RSIA
Kasih Ibu, dengan melakukan pencatatan pasien rawat
inap, membuat perincian pasien pulang dan membuat
laporan kegiatan rumah sakit serta
morbiditas/mortalitasnya. Kegiatan ini dilakukan oleh
Bagian Administrasi.

LANJUTAN....
Dalam perkembangannya pada tahun 2011
dilakukan perubahan dan dibentuk struktur
organisasi Medical Record yang berada dibawah
Direktur. Pada tahun ini juga dikeluarkan SK yang
menetapkan bagian Medical Record menjadi
Instalasi Rekam Medis yang berada langsung
dibawah Direktur. Dan pada tahun ini juga istilah
Medical Record diganti menjadi Rekam Medis dan
terus berkembang mengikuti standar yang
berlaku di KEMENKES. Pada tahun 2010 sampai
saat ini sistem penyimpanan berkas dilakukan
secara sentralisasi, sistem penomoran
menggunakan satu nomor untuk rawat inap
maupun rawat jalan dan sistem komputerisasi
telah dilaksanakan untuk pendaftaran pasien
rawat jalan, Inap dan UGD.

URAIAN
KEGIATAN
Melapor pada Direktur RSIA Kasih Ibu, Kepala Bagian
Ketenagaan&Diklat dan Dosen Pembimbing Lapangan.
Pembimbingan tentang pembagian area kerja, orientasi dan observasi
serta konsultasi dengan kepala ruangan tentang tupoksi kerja
Orientasi dan observasi berikutnya di bagian instalasi rekam medis,
bagian keuangan dan bagian ketenagaan serta konsultasi dengan
masing masing kepala bagian.

IDENTIFIKASI
MASALAH
Berdasarkan hasil kegiatan magang yang
dilakukan dari tanggal 6 Juli 25 Juli 2015
di Rumah Sakit Ibu dan Anak Kasih Ibu
Manado adalah manajemen sumber daya
manusia di instalasi rekam medis rumah
sakit masih kurang memadai.

ALTERNATIF PEMECAHAN
MASALAH

1. Menempatan Sumber Daya Manusia (SDM) pada

suatu jabatan ataupun posisi, disesuaikan dengan
latar belakang pendidikan dan tugas serta
tanggung jawabnya pada bidang rekam medis.
2. Dilaksanakannya orientasi dan pelatihan bagi
seluruh staf dibagian rekam medis agar dapat lebih
memahami tugas dan tanggung jawabnya masingmasing, agar semua kegiatan pelaksanaan yang
ada dapat berjalan dengan efektif.

KESIMPULA
N

Instalasi rekam medis membutuhkan sumber

daya manusia yang profesional. Dalam hal ini
kurangnya pelatihan sumber daya manusia di
bidang rekam medis Rumah Sakit Ibu dan Anak
kasih Ibu Manado. Sistem manajemen sumber
daya manusia yang belum memadai dapat
menurunkan kinerja rumah sakit.

SARA
N
1. RSIA Kasih Ibu Manado sebaiknya lebih
memperhatikan latar belakang pendidikan dan
tugas serta tanggung jawabnya dalam
menempatkan SDM pada suatu jabatan ataupun
posisipada bidang rekam medis.
2. Pelatihan dan pendidikan bagi tenaga rekam
medis yang direkrut untuk membuat lebih
terampil.

TERIMA KASIH