Anda di halaman 1dari 2

PERENCANAAN STRATEGI SISTEM

DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA


PT. TRIPURI MITRA NOBELINDO
PENDAHULUAN
Sistem dan teknologi informasi merupakan tuntutan bagi perusahaan untuk diterapkan
agar dapat bersaing dengan pesaingnya yang juga menggunakannya sebagai salah satu alat
untuk mencapai keunggulan kompetitif. Sistem dan teknologi informasi harus sesuai dengan
kebutuhan bisnis dan selaras dengan strategi dan tujuan perusahaan. Banyaknya aplikasi
system informasi yang ada di pasar mengharuskan perusahaan merencanakan system dan
teknologi yang akan digunakan. Adanya perencanaan strategi sistem dan teknologi informasi
yang terencana dengan baik diharapkan membantu perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis.
Pencapaian tujuan tersebut harus didukung oleh semua bagian dalam perusahaan tersebut
sehingga dapat menciptakan rantai nilai yang akan memberikan margin bagi perusahaan
tersebut.
PT. Tripuri Mitra Nobelindo merupakan perseroan terbatas yang bergerak dibidang
pendistribusian dan penjualan alat-alat listrik kepada pelanggan tertentu, distributor, retailer,
dan end user. Perusahaan sudah menggunakan dukungan sistem informasi berupa
pemanfaatan komputer untuk memproses transaksi bisnis dan menyimpan data. Adapun
permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan adalah belum adanya perencanaan system dan
teknologi informasi, system informasi yang ada saat ini hanya sebatas membantu dalam
transaksi penjualan. Perusahaan terdiri dari beberapa bagian yang harusnya saling terintegrasi
untuk mencapai tujuan bisnis. Peran sistem dan teknologi informasi untuk membantu
pencapaian tujuan perusahaan sangat dibutuhkan oleh karena itu, dipilihlah perusahaan
tersebut sebagai objek penelitian.
Tentang Perusahaan
PT. Tripuri Mitra Nobelindo (TMN) yang beralamat di Perkantoran Tomang Tol Blok A-II/7,
Jl. Angsana Raya, Kedoya, Jakarta berdiri tanggal 23 November 1992. Perusahaan ini
bergerak dalam bidang pendistribusian dan penjualan barang-barang listrik pada khususnya
dan juga barang kimia. Istilah barang listrik disini bukan mengenai elektronik yang kita kenal
secara umum tapi sebagai distributor barang listrik untuk gedung, pabrik, proyek dan lainlain. PT. Tripuri Mitra Nobelindo merupakan distributor merk Schyller dari Italia, Ebalta dari
German, Nokian Capacitor dari Finlandia, TenT dari China, dan Powermat dari India. Untuk
memperluas wilayah pemasaran dan penjualannya, perusahaan ini mendirikan cabang di
Surabaya. Penjualan akan produk-produk perusahaan ini tidak saja di Jawa tetapi mencakup
daerah lainnya seperti Sumatera, Kalimantan dan daerah-daerah lainnya.
Analisis PEST (Politik, Ekonomi, Sosial, dan Teknologi)
Analisis PEST adalah analisis terhadap faktor lingkungan eksternal bisnis yang meliputi
bidang politik, ekonomi, sosial dan teknologi. PEST digunakan untuk menilai pasar dari
suatu unit bisnis atau unit organisasi. Arah analisis PEST adalah kerangka untuk menilai
sebuah situasi, dan menilai strategi atau posisi, arah perusahaan, rencana pemasaran atau ide.
Dimana analisis ini dapat\ diambil suatu peluang atau ancaman baru bagi perusahaan yaitu
faktor Politik meliputi kebijakan pemerintah, masalah-masalah hukum, serta mencakup
aturan-aturan formal dan informal dari lingkungan dimana perusahaan melakukan kegiatan,
faktor Ekonomi meliputi semua faktor yang mempengaruhi daya pembeli dari pelanggan dan
mempengaruhi iklim dari bisnis suatu perusahaan. Contoh: pertumbuhan ekonomi, tingkat
suku bunga, standar nilai tukar, tingkat inflasi, harga-harga produk dan jasa, faktor Sosial

meliputi semua faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan dari pelanggan dan
mempengaruhi ukuran dari besarnya pangsa pasar yang ada, faktor Teknologi meliputi semua
hal yang dapat membantu dalam menghadapi tantangan bisnis dan mendukung efisiensi
proses bisnis.
Analisis PEST Perusahaan
Model
Politik

Relevansi
Undang undang
Peraturan daerah

Pajak

Ekonomi

Perubahan harga valuta asing


Perubahan harga barang

Sosial

Hubungan dengan pemasok


Pelayanan kepada pelanggan
Kesejahteraan karyawan

Teknologi

Perkembangan SI / TI
Memaksimalkan penggunaan
SI / TI untuk mendukung
proses bisnis

Strategi
Dapat
memahami
dan
menyesuaikan undang
undang, pajak, dan peraturan
daerah untuk diadaptasikan
dalam bisnis perusahaan.
Mendapatkan informasi yang
up to date mengenai situasi
kondisi keuangan global
untuk menentukan strategi
harga.
Membina hubungan yang
baik dengan pelanggan,
pemasok, dan karyawan,
serta semua pihak yang
berkaitan dengan bisnis
perusahaan.
Mengikuti
perkembangan
teknologi secara up to date
yang disesuaikan dengan
kebutuhan perusahaan.