Capitulo 1 de administracin estratgica

Que es una estrategia?

significa elegir de forma precisa la forma de competir JACK WELCH
Expresidente de General Electric
Hay que tener estrategias para realizar los sueos AZIM PREMJL Uno de los
empresarios mas acaudalados del mundo
Hay empresas que caen de su momento de gloria por cosas fortuitas como por
ejemplo no estar en el negocio correcto o en el minuto adecuado. Pero existen
compaas que se la arreglan para estar siempre en la cima y permanecer ah
por varios aos satisfaciendo a sus clientes internos y externos. Un ejemplo de
ello es la empresa coca-cola, o tambin Apple.
Cmo lo logran?, por qu hay veces que la competencia ms directa cae de
la cima?, Por qu otras sobreviven?
Hay solo una cosa que define estas interrogantes, es la Estrategia ideada y
ejecutada con habilidad.
Toda empresa debe hacerse las siguientes preguntas durante su existencia:
Cul es nuestra situacin actual?
Hacia dnde queremos ir?
Cmo vamos a llegar?
La primera respuesta hace que los encargados o administradores evalen
como est el ambiente externo de la empresa, el rendimiento financiero, las
fortalezas y debilidades, tambin los cambios en el ambiente de negocios
puede afectar a la empresa.
Hacia dnde queremos ir? Esta interrogantes hace referencia a la visin de la
empresa o a la de sus lderes, que nuevos clientes o grupos de personas con
necesidades en comn surgen para buscar la forma de satisfacerlos.
Cmo vamos a llegar? Esta es la ms importante de todas las interrogantes,
ya que es ah donde podemos encontrar la mejor estrategia.
La administracin estratgica requiere la elaboracin de un plan que tenga
acciones competitivas y la visin de negocio para competir con xito, atraer
nuevos clientes, alcanzar metas establecidas, hacer crecer la empresa.
En resumen la estrategia nos dice
-

Como
Como
Como
Como

superar a los competidores

combatir los cambios en el exterior a la empresa
controlar cada departamento como finanzas, marketing, etc.
mejorar el desempeo financiero y de mercado de la compaa.

La estrategia de negocios se define con esta pregunta Cmo vamos a llegar?

Este es el plan de accin que sigue la empresa para competir con xito y
obtener utilidades. Estas opciones estratgicas no son fciles de ejecutar y
requieren cambios difciles
Hay distintas estrategias y existe libertad para poder elegirlas por ejemplo hay
empresas que prefieren ofrecer una gran variedad de productos o lnea de
productos mientras que otros prefieren entregar al mercado una lnea de
productos mas estrecha o exclusiva. O tambin hay algunas empresas que se
ubican en algunas zonas del pas como por ejemplo la industria de la madera
se ubica en la zona sur del pas. Como tambin hay otras que estn a lo largo
del territorio como compaas que prestan servicios como movistar (compaa
de telecomunicaciones)
El xito de tomar una estrategia de otra depende fundamentalmente de
diferenciar esta de la de los competidores , no en su totalidad pero si en los
aspectos mas importantes.