blablablablablablablablbal
Aj que como asi que como fue aja
Marks: 1
Cuando queremos resolver el aumento en la demanda y la mano de obra no es la respuesta
adecuada debemos recurrir a:
Choose one answer.
a.
Mecanizacin y automatizacin
b.
Mecanizacin y rediseo
c.
Planificacin y rediseo
d.
Planeacin estrategia
Question2
Marks: 1
Si en una compaa el almacn no procesa los pedidos con rapidez, eficacia y exactitud
afectar primordialmente:
Choose one answer.
a.
Planificacin de la planta
b.
Procesos productivos
c.
La cadena de suministro
d.
Inventarios
Question3
Marks: 1
Operacin donde una empresa gasta o desperdicia una parte considerable de su tiempo y
dinero para elevar la productividad
Choose one answer.
Question4
Marks: 1
a.
Recoleccin de pedidos
b.
Embarque y desembarque
c.
Almacenamiento
d.
Inventarios
a.
Distribucin de Planta por Proceso
b.
Distribucin de Planta por Producto
c.
d.
Distribucin por Celdas de Manufactura
Question5
Marks: 1
a.
Distribucin de Planta por Proceso
b.
Distribucin por Celdas de Manufactura
c.
Distribucin de Planta por posicin fija
d.
Distribucin de Planta por Producto
Question6
Marks: 1
Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as:una Afirmacin y una Razn, unidas
por la palabra PORQUE.Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin
terica que las une. La distribucin por procesos se utiliza generalmente cuando se fabrica una
a.
Question8
Marks: 1
a.
Distribucin de Planta por Producto
b.
Distribucin de Planta por posicin fija
c.
Distribucin de Planta por Proceso
d.
Distribucin por Celdas de Manufactura
Question9
Marks: 1
Es una ventaja de la disposicin por producto o en lnea
Choose one answer.
a.
b.
c.
d.
Question10
Marks: 1
a.
1 Km de largo por 23 pisos de alto.
b.
10 metros por 9 pisos de alto
c.
500 metros por 18 pisos de alto.
d.
100 metros por 54 pisos de alto.
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