La empresa mexicana LALA se encuentra actualmente en un proceso de

adquisicin de ciertos activos relacionados con el negocio de marcas de Laguna

Dairy en Estados Unidos, en una transaccin que ser liquidada con recursos
propios. Se estima que al cierre del ao el negocio de marcas de Laguna Dairy
alcance ventas anuales cercanas a los 200 millones de dlares, pues han
presentado un crecimiento de doble dgito en los ltimos dos aos.
La innovacin es considerada como el proceso orientado a organizar y a dirigir
recursos disponibles, tanto humanos como econmicos y tecnolgicos con la
finalidad de aumentar la creacin de nuevos conocimientos.
La presente tesis sobre lala en relacin al caso presentado es adquirir los activos
e invertirle lo necesario para obtener la mayor rentabilidad de las acciones.
La innovacin y sus riesgos.
Riesgo comercial de imagen.
Los activos en las marcas que estn adquiriendo no tienen tanta demanda en el
mercado sin embargo LALA cuenta con la capacidad de lograr rescatar estas
marcas para revindicar los productos.
Diversificacin del mercado.
Los productos son lcteos pero no son un mismo tipo de producto y pueden ser
diversificados a diferentes tipos de clientes no especficamente yogurts, teniendo
en cuenta sus capacidades en I+D, procesos de fabricacin, comercializacin,
gestin y capacidad financiera, pues se esperan unas ganacias de hasta 200
millones de dlares anuales.
Riesgo financiero.
La empresa LALA cuenta con los recursos suficientes para poder invertir en los
procesos de innovacin para solventar los gastos de innovacin en los productos
adquiridos.

Ventajas

desventajas.

Buena imagen de la empresa

poca venta de productos

Solvencia para la innovacin en los productos

quiebra de las marcas

Conocimiento en productos lcteos

Buena proyeccin de ventas
Estimacin de ventas altas
III.-Tipo de gestin de la innovacin.
La gestin de la innovacin es de suma importancia y en esta sntesis se aplicara
la tecnologa y proceso pues al adquirir estas marcas ya se estn adquiriendo 3
plantas productoras adems de las marcas lo que ayudara en la produccin de
los productos sin verse afectados econmicamente en invertir en su produccin.
En conclusin adquirir estas marcas junto con las productoras es benfico para la
empresa LALA pues con la capacidad que tiene como empresa en la produccin y
rentabilidad de sus productos puede sustentar cualquier problema que se le
presente.

ERICK RICARDO CHIM MARTIN