Anda di halaman 1dari 1

ABSTRAK

PT. PAN BROTHERS merupakan perusahaan garmen yang berorientasi


ekspor. Pada proses produksi PT. PAN BROTHERS ditemui pemborosan atau
aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah sehingga mempengaruhi produk
yang dihasilkan dari segi kualitas maupun ketepatan produksi terutama di lini
produksi E yang memiliki produktivitas terendah. Penelitian ini dilakukan dengan
tujuan untuk mengidentifikasi & meminimalkan pemborosan E-DOWNTIME yang
terjadi dalam proses produksi di lini produksi E. Value Stream Analysis
merupakan suatu pendekatan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan
pemborosan (waste) atau aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah (non-value
added activities). Dengan analisa Value Stream dapat diidentifikasi aktivitas
bernilai tambah sebanyak 40 aktivitas dengan waktu 2083 detik (28,88% dari lead
time ), Non Value Added 13 aktivitas dengan waktu 2717 detik (37,67% dari lead
time) & Necessary But Non Value Added sebanyak 41 aktivitas dengann waktu
2413 (33,45% dari lead time). Dari analisa Value Stream juga dapat diketahui
performance dari proses produksi tersebut yang diantaranya tingkat kecepatan
proses yaitu 46,8 tahap/jam dan ratio aktivitas bernilai tambah (Value Added
Ratio) sebesar 0,288. Adapun pemborosan yang teridentifikasi sangat signifikan
adalah produk cacat, waktu menunggu, & not utilizing employees knowledge,skills
& abilities.

Kata kunci : Value Stream Analysis, E-DOWNTIME, Value Added Ratio, dan
Pemborosan