Cumplir con un contrato de trabajo

Compromiso
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Desafortunadamente, el valor de dar ‘la palabra’ ha sufrido una decadencia

considerable en nuestras sociedades modernas y no hay área que no perciba esta
tendencia. Otra vez es importante darse cuenta qué impacto deja este fenómeno
en nosotros, tanto por estar expuestos al incumplimiento de otros, como en
nuestra porpia actitud.

Sucede que no se toman en cuenta por lo general, las consecuencias verdaderas

de no cumplir lo comprometido. Cuando hablamos de compromisos –
independiente del tipo- pensamos usualmente en compromisos con terceros.

Me comprometo a llamar a un amigo en la próxima semana, ir al cine con mi hijo,

trabajar menos para poder dedicarme más a mi familia, empezar una reunión de
trabajo a una hora determinada, etc.

Cada día hacemos compromisos, grandes, chicos, explícitos o en silencio, dando

nuestra aprobación callada. Y sin embargo, nuestro subconsciente, en donde
quedan en cierta manera ‘almacenados’ y decide sobre nuestro nivel de
autoconfianza y autoestima, no sabe distinguir. Registra sólo el compromiso.

Y lo mismo hace con los compromisos rotos, no cumplidos.

Entonces, no ayuda decir que quizás llegar un poco tarde a la cita no hace nada, o
priorizar un compromiso frente a otro. Todos tienen el mismo peso. El resultado
es bastante obvio. Puesto que los compromisos ‘chicos’ son mayores en número,
su falta de cumplimiento tiene una influencia continuada sobre nuestra
autoconfianza. Y si no creo en mí mismo, cómo voy a créer en otros ?.

Todo ello significa que los compromisos que hago son primero que nada
compromisos conmigo mismo.

Recuerden solamente cuánto pesan a menudo los compromisos incumplidos. Nos

persiguen en los momentos más insólitos y nos impiden actuar con más energía y
libertad.

El panorama en el caso del empresario es en nada distinto, salvo que él o ella

sufrirán a la larga además, las consecuencias económicas.

Tampoco se trata de buscar ciegamente el cumplimiento independientemente de

los costos o consecuencias que esto puede generar. Compromisos son por último
renegociables. Y dar razones válidas y mostrar voluntad, el tercero involucrado –
sea un amigo, colega o cliente- mostrará la comprensión suficiente para aceptar
una nueva solución.