Majalah Dwibulanan oleh Kementerian Tenaga, Air dan Komunikasi Malaysia

Aspirasi Digital www.aspirasidigital.net.my

A k s e s I C T u n t u k S e m u a
Edisi 3 untuk November dan Disember 2006

Pelan Jalur Lebar Negara

Penggerak Kemajuan Masa Depan

Penggunaan Sistem Solar untuk

Projek USP Fasa 3

ICT Menangani Masalah

Kesihatan Rakyat

ICT Tingkatkan Usaha Jualan

Langsung

Laman Web MAMPU - Penyedia

Maklumat Pemodenan
Perkhidmatan Awam
 Dari Meja Editor

Penggunaan jalur lebar adalah penting bagi mempercepatkan

capaian Internet dan memudahkan penggunaan aplikasi elektronik
seperti perkhidmatan e-kerajaan, e-dagang ataupun pendidikan.

4
Sehubungan itu, kerajaan telah memperkenalkan Pelan Jalur Lebar
Negara yang bermatlamat meningkatkan kadar penembusan jalur
lebar negara. Pelan yang diperkenalkan pada akhir tahun 2004 itu,
bertujuan meningkatkan penyediaan infrastruktur Internet

14 berkapasiti tinggi di negara ini.

Bagi mencapai matlamat ini, telah digariskan rancangan-rancangan

untuk melaksanakan pelan itu secara menyeluruh, iaitu dengan
meningkatkan bilangan pengguna jalur lebar di institusi awam,
sekolah, universiti, hospital dan klinik, perpustakaan serta pusat
masyarakat.

12 Rancangan tersebut sememangnya baik dan berupaya

meningkatkan statistik penembusan jalur lebar negara. Walau
bagaimanapun, ia dilihat lebih tertumpu kepada akses yang boleh
dicapai melalui organisasi dan bukannya melibatkan pengguna
awam di rumah. Golongan ini mementingkan akses jalur lebar berkos
rendah, cepat dipasang dan mudah digunakan.

Adalah diharap pembekal-pembekal perkhidmatan komunikasi

10 dapat menyediakan perkhidmatan jalur lebar dengan kelajuan yang

lebih tinggi pada harga kompetitif bagi memenuhi permintaan
pengguna. Pengalaman di negara-negara lain menunjukkan harga
adalah pendorong terbesar penembusan jalur lebar. Strategi harga
Isi Kandungan

3 Renungan Khas
Dato’ Dr Halim Man yang lebih kompetitif dijangka mampu menarik lebih banyak
pengguna.
4 - 7 Artikel Utama
Pelan Jalur Lebar Negara
Usaha penyediaan rangkaian jalur lebar telekomunikasi secara
8 - 9 Inisiatif KTAK menyeluruh ke seluruh negara baik di bandar mahupun di luar bandar
Penggunaan Sistem Solar adalah perkara asas yang perlu ditangani segera. Sehubungan ini,
untuk Projek USP Fasa 3
antara tindakan yang telah diambil adalah dengan meminda
10 - 11 Inisiatif Kerajaan Peraturan-Peraturan Komunikasi dan Multimedia (Pemberian
ICT Menangani Masalah Perkhidmatan Sejagat) 2002. Pindaan ini membolehkan penyediaan
Kesihatan Rakyat infrastruktur jalur lebar dibiayai oleh dana Pemberian Perkhidmatan

12 Inisiatif Microsoft Sejagat.

dan Maxis
Diharap dengan langkah-langkah yang sedang dan akan dijalankan
13 Inisiatif Telekom bagi menambah baik jalur lebar akan menyumbang kepada

14 Tauladan perkhidmatan ICT yang berkualiti tinggi pada harga yang kompetitif
ICT Tingkatkan Usaha bagi setiap peringkat masyarakat. Ia juga membolehkan Malaysia
Jualan Langsung bersaing di peringkat ekonomi antarabangsa apabila jalur lebar
menjadi medium penting dalam perniagaan.
15 Laman Web Pilihan
Laman Web MAMPU -
Penyedia Maklumat
Pemodenan
Perkhidmatan Awam
Ahmad Amin Esa
Setiausaha Bahagian
Bahagian Teknologi Maklumat / Pengurusan Projek
 Renungan Khas
Sememangnya menjadi harapan kerajaan agar setiap rakyat dapat
menikmati kemudahan komunikasi tanpa mengira lokasi atau taraf
sosioekonomi mereka. Ini adalah selaras dengan dasar kerajaan untuk
mewujudkan masyarakat bermaklumat berdasarkan konsep ekonomi
berpengetahuan atau k-ekonomi.
Salah satu perkhidmatan yang diberi perhatian jangka panjang untuk
kemudahan rakyat adalah urusan pentadbiran dan perdagangan secara
elektronik. Namun untuk perkhidmatan ini berjaya dilaksanakan, negara
haruslah mempunyai akses kepada infrastruktur ICT yang lengkap.
Komputer canggih berteknologi tinggi mana sekalipun tidak boleh
melaksanakan urusan secara elektronik jika tiada talian Internet.
Sebenarnya telah banyak usaha yang dilakukan oleh agensi-agensi
kerajaan yang tertentu untuk memberi perkhidmatan secara elektronik
seperti e-Filing, namun sistem yang dicadangkan tidak mendapat
sambutan yang menggalakkan. Persoalan mengenai celik komputer di
kalangan masyarakat terbanyak dan akses kepada ICT telah dibangkitkan
sebagai batu penghalang ke arah kejayaan sepenuhnya usaha tersebut.
Sistem yang bersifat interaksi ini memerlukan pemprosesan melalui
Internet. Matlamat penggunaannya selalu dikaitkan dengan pengurangan
kos pentadbiran di samping meningkatkan kecekapan kerja yang
sepatutnya boleh menjanakan hasil perolehan yang lebih banyak.
Namun dalam masa yang sama, akses kepada infrastruktur ICT adalah
masih rendah di Malaysia, khususnya kepada masyarakat pengguna luar
bandar. Pada tahun 2005 misalnya, jumlah dail-Internet untuk akses kepada
perkhidmatan itu hanyalah seramai 17 orang bagi setiap 100 orang
penduduk. Bagi langganan Internet jalur lebar pula kadar liputannya sangat
rendah pada tahun 2005, iaitu 2 orang bagi setiap 100 populasi yang
menggunakan perkhidmatan itu.
Dari segi pelanggan Internet dan telefon, Wilayah Persekutuan, Selangor
dan Pulau Pinang secara puratanya mempunyai liputan Internet dan liputan
telefon yang tertinggi berbanding dengan negeri-negeri lain. Pelanggan
Internet masih bertumpu di bandar-bandar besar walaupun
perkhidmatannya telah lebih sepuluh tahun diperkenalkan di negara ini.
Akses kepada infrastruktur ICT yang berbeza itu dipengaruhi oleh tahap
pendapatan dan kekayaan yang dimiliki oleh individu, isi rumah dan
kerajaan negeri. Isu jurang digital perlu ditangani dengan segera bagi
menjayakan urusan pentadbiran dan perdagangan elektronik atau tanpa
kertas.
Dato’ Dr Halim Man
Ketua Setiausaha Kementerian Tenaga, Air dan Komunikasi
Aspirasi Digital - 3
Bagi menangani isu jurang digital kerajaan telah menyedia kemudahan ICT
dan capaian Internet kepada kumpulan yang kurang menerima akses
perkhidmatan, khususnya di kalangan masyarakat luar bandar.
Melalui KTAK, usaha asas yang telah dijalankan ke arah ini sejak beberapa
tahun yang lalu adalah melalui program Pemberian Perkhidmatan Sejagat
(USP). Program USP menyediakan kemudahan akses Internet dan telefon
kepada individu atau kumpulan di kawasan kadar penembusan
telekomunikasi yang rendah.
Pelaksanaan USP berupaya menggalakkan pemasangan lebih banyak
talian dan aplikasi telekomunikasi di kawasan luar bandar dalam usaha
memastikan masyarakat di negara ini dapat turut serta dalam
pembangunan negara menggunakan teknologi telekomunikasi.
Di bawah Rancangan Malaysia ke Sembilan (RMK9), program
pembangunan infrastruktur merapatkan jurang digital akan dilaksanakan
sepenuhnya dengan pihak KTAK menerajui pembangunan infrastruktur
telekomunikasi serta menyokong dan menaiktaraf telecentre, juga
SchoolNet dengan kerjasama rapat bersama Kementerian Kemajuan Luar
Bandar dan Wilayah (KKLW) dan Kementerian Pendidikan. Sejumlah
RM3.710 bilion telah diperuntukkan untuk usaha merapatkan jurang digital
di bawah RMK9.
Sebanyak 217 telecentre akan ditubuhkan terdiri daripada 42 Pusat Internet
Desa, 39 Medan Info Desa, 58 Pusat Akses Komuniti dan 75 Kelas Literasi
Komputer. Telecentre ini akan memberi keupayaan kepada komuniti luar
bandar untuk mendapat akses dan menggunakan maklumat bagi
meningkatkan taraf sosial dan ekonomi mereka.
Pembangunan modal insan seperti mana yang telah disarankan oleh YAB
Perdana Menteri, turut berupaya memainkan peranan yang penting dalam
merapatkan jurang digital melalui peningkatan kualiti pendidikan dan
latihan.
Urusan pentadbiran dan perdagangan secara elektronik hanya akan
berjaya dilaksanakan sepenuhnya jika negara mempunyai akses kepada
infrastruktur ICT yang lengkap dan masyarakat kita benar-benar celik
komputer. Usaha kerajaan memperluaskan kemudahan infrastruktur
telekomunikasi ke seluruh negara, khususnya di kawasan luar bandar bagi
merangkai perhubungan ICT yang menyeluruh dan berimbang akan
membantu merapatkan jurang digital ini.
 Artikel Utama

Dengan pengenalan rangka pelan 5 tahun negara yang

baru, iaitu MyICMS 886, Pelan Jalur Lebar Negara (NBP)

Pelan semakin melonjak. Menteri Tenaga, Air dan Komunikasi,

YB Dato' Seri Dr Lim Keng Yaik telah menekankan peri

Jalur
pentingnya NBP dengan meletakkan infrastruktur Jalur

Lebar Berkelajuan Tinggi sebagai perkhidmatan penanda

matlamat yang pertama yang perlu ditangani di bawah

Lebar MyICMS 886. Rangka pelan MyICMS 886 juga memberi

petunjuk bahawa tenaga pemacu kepada perkhidmatan

Negara
Jalur Lebar Berkelajuan Tinggi adalah kandungan

multimedia dan perkhidmatan aplikasi yang disediakan di

Internet. Dengan perkhidmatan jalur lebar ini, kemampuan

untuk menyediakan perkhidmatan yang lain seperti rumah

Penggerak Kemajuan digital, komunikasi jarak dekat dan VoIP melalui

Masa Depan Pemberian Perkhidmatan Sejagat (USP) menjadi lebih

mudah dengan mengguna pelbagai infrastruktur berat

dan ringan.

Oleh sebab itu tidaklah menghairankan apabila para

perancang telah menggariskan keperluan untuk

menyediakan perkhidmatan Internet berkelajuan tinggi

melalui sasaran kepada perkhidmatan jalur lebar seperti

berikut:

a. Pada akhir 2006, jumlah pelanggan dijangka seramai

1.3 juta dan pada tahun 2008 akan meningkat

kepada 2.8 juta

b. Akses fiber optik akan menyumbang kepada 10%

kadar penembusan untuk jalur lebar dari 2008 hingga

2010

c. Pada akhir 2010, dijangka penyambungan jalur lebar

secara total akan mencapai kadar penembusan 75%

seisi rumah

Aspirasi Digital - 4
 Artikel Utama

Pelan Jalur Lebar Negara - Strategi-strategi NBP

Rasional kepada NBP keperluan-keperluan perniagaan untuk keupayaan telekomunikasi di

antara laman-laman bertumbuh mengikut masa; kerana apabila lebih
banyak aplikasi digunapakai pada rangkaian-rangkaian ini, ia
Cabaran besar buat Malaysia
menyebabkan permintaan yang lebih tinggi kepada jalur lebar.
Penggunaan amalan e-perdagangan, yang membolehkan wujudnya
Objektif pertama dalam 10 Objektif-objektif Polisi Kebangsaan di dalam
keseimbangan perhubungan pengedar dan pelanggan, juga menawarkan
Akta Komunikasi dan Multimedia 1998 menyatakan aspirasi untuk
kebaikan-kebaikan yang berdaya saing kepada perniagaan. Sistem
meletakkan Malaysia di dalam Hab Global Komunikasi dan Multimedia.
sebegini mendapat faedah daripada sifat perkhidmatan jalur lebar yang
Salah satu asas kepada visi ini adalah dengan mengadakan rangkaian
berkeupayaan tinggi dan sentiasa ada. Oleh sebab itu amat perlu
jalur lebar yang efisyen dan memastikan pelangganan yang mencukupi
perniagaan di Malaysia mengguna amalan perniagaan yang 'boleh-jalur
ke atas perkhidmatan yang disediakan.
lebar' seperti di tempat-tempat lain untuk berdaya saing.
Oleh itu amat perlu untuk mendefinasikan ciri-ciri hab global Malaysia
untuk industri-industri komunikasi dan kandungan multimedia. Hab Statistik di serata rantau menunjukkan perlunya menuju kepada
global ini sepatutnya bercirikan:
pendekatan yang lebih agresif untuk mencapai status hab global yang
·Perkhidmatan berkualiti tinggi pada harga yang berpatutan diinginkan, seperti Korea Selatan, Jepun dan Taiwan yang telahpun
mencapai kejayaan dalam pembangunan jalur lebar.
·Infrastruktur yang sesuai untuk semua sektor masyarakat

·Sumber kewangan yang mencukupi untuk pertumbuhan Oleh kerana itu program-program pimpinan kerajaan yang tersusun rapi
·Pengetahuan, kepakaran dan keusahawanan yang mudah didapati mesti dilaksanakan dengan sistematik dan teratur untuk mencapai
objektif-objektif kita. Di sinilah NBP memainkan peranan.
·Keupayaan untuk menarik minat antarabangsa dan serantau di
samping bersaing di tempat sendiri mahupun luar negara
Melalui persetujuan Kabinet pelan tersebut telah sedia untuk dijalankan
·Perkhidmatan kandungan dan aplikasi yang meluas dengan peruntukan dana di bawah Rancangan Malaysia ke Sembilan
serta melalui dana Pemberian Perkhidmatan Sejagat. Pelan pelaksanaan,
Jalur lebar penting dalam pembangunan negara rangkamasa dan sasaran prestasi telah diguna sebagai panduan kepada
program-program yang telah disusun di peringkat negeri untuk
Dengan ciri-ciri di atas adalah amat jelas jika visi Malaysia sebagai mendapatkan hasil yang lebih berkesan.
sebuah hab ingin dicapai, perlu wujudnya pasaran perkhidmatan jalur
lebar yang sihat dan maju. Jalur lebar akan menyumbang kepada
perkhidmatan berkualiti tinggi pada harga mampu dan akan memenuhi
kelayakan-kelayakan infrastruktur yang sering berubah yang akan
memuaskan setiap peringkat masyarakat. Ia juga membolehkan
Malaysia bersaing di peringkat ekonomi antarabangsa apabila jalur lebar
menjadi alat yang penting untuk perniagaan.

Malaysia sedang berusaha untuk mencipta persekitaran perniagaan

antarabangsa yang berdaya saing. Terdapat banyak faktor yang
menyumbang kepada kejayaan objektif ini, termasuklah percukaian,
pendidikan dan pembangunan perumahan. Walaubagaimanapun, dua
komponen yang penting adalah penyelenggaraan tahap produktiviti
perniagaan yang selari dengan persaingan di peringkat antarabangsa,
dan keupayaan perniagaan Malaysia untuk berhubung dengan komuniti
perniagaan antarabangsa.

ICT dalam ekonomi dan perdagangan

Penggunaan ICT seperti yang digalakkan di bawah MyICMS 886 adalah

amat kritikal untuk peningkatan produktiviti, yang mana akan
membolehkan automasi ke atas proses manual, pengurusan sumber
yang lebih efisyen dan pengurangan kos. Faedah yang lebih meluas
akan didapati dengan penggunaan “inter-site” dan perangkaian
perniagaan sesama. Pengalaman negara-negara lain menunjukkan

Aspirasi Digital - 5
 Artikel Utama

Pelan Jalur Lebar Negara - Strategi-strategi NBP

Teori ”Critical Mass” lebar. Adalah dijangka kedua-dua sektor awam

Inisiatif-inisiatif Dasar dan Regulatori dan swasta akan memerlukan tambahan
sebanyak RM583 juta pada tahun 2006, RM733
Kunci utama kepada kejayaan NBP terletak pada Dalam hal inisiatif-inisiatif dasar dan regulatori, NBP juta pada 2007 dan lebih daripada RM800 juta
teori ”Critical Mass” di mana kerajaan telah menggalakkan persaingan dengan memberi setiap tahun pada 2008 seterusnya apabila
memulakan penyediaan infrastruktur jalur lebar keutamaan kepada aspek harga. Walaupun dijangka wujudnya permintaan sektor awam terkumpul
mengguna dana awam untuk sektor swasta. Ini penyedia perkhidmatan yang ada sekarang akan hasil daripada campurtangan kerajaan. Sejumlah
seterusnya akan mencetuskan momentum yang masih menguasai pasaran, namun hasil kajian yang daripada pembiayaan ini masih lagi memerlukan
diperlukan oleh sektor swasta untuk dilakukan oleh Sekretariat NBP menunjukkan asakan bantuan dari pihak kerajaan, yang mana adalah
merancakkan pelaksanaan program pelan jalur pasaran jalur lebar akan dikuasai oleh beberapa sebab utama keputusan kabinet untuk
lebar ini. Kadar penembusan pelanggan penyedia kecil dan sederhana yang baru. Dengan membolehkan Dana USP digunapakai untuk jalur
sebanyak 5% (23% penembusan isi rumah) atau setiap operator perkhidmatan mempunyai cara lebar.
1.3 juta pelanggan pada tahun 2006 telah tersendiri dalam memberi pakej teknologi, harga
disasarkan sebagai ”critical mass” yang serta perkhidmatan kandungan dan aplikasi, adalah
diperlukan untuk pihak swasta mencapai dijangka rakyat Malaysia akan mempunyai lebih 2. Bantuan Regulatori dan Teknikal
momentum tersebut. banyak pilihan hasil kuasa pasaran akibat
persaingan, terutama mereka yang tinggal di Sebagai tambahan kepada peruntukan Dana USP
Dalam hal ini, fasa pertama NBP dalam pembangunan ICT, pihak KTAK dan SKMM
yang melibatkan sektor awam boleh berkongsi pengalaman dengan pihak
telahpun dimulai sejak 2004. kerajaan-kerajaan negeri yang akan mendapat
Sewaktu tempoh pelaksanaan faedah daripada kerjasama ini. Bantuan teknikal
Rancangan Malaysia ke Rajah 1 yang boleh diberi
Sembilan (RMK9), program
pembangunan infrastruktur ·Nasihat isu-isu regulatori berhubung dengan
merapatkan Jurang Digital Broadband Government perkhidmatan komunikasi dan multimedia
akan dilaksanakan sepenuhnya Penetration Intervention Market Forces
dengan pihak KTAK menerajui Rates (%)
·Bantuan kepada organisasi ICT kerajaan atau
pembangunan infrastruktur yang berkepentingan dengan jalur lebar
10
telekomunikasi serta dengan cara menjalankan kajian penawaran
menyokong dan menaik taraf dan permintaan serta analisa permintaan
“telecentre”, juga SchoolNet terkumpul
dengan kerjasama rapat Critical
dengan Kementerian Mass ·Berkongsi pengalaman dengan kerajaaan
Kemajuan Luar Bandar dan 5 negeri dalam merancang pelan induk ICT
Wilayah (KKLW) dan negeri untuk sasaran penembusan komersial
Kementerian Pendidikan. dan kediaman
.
Sejumlah RM3.710 bilion telah
diperuntukkan untuk usaha ·Menyedia nasihat teknikal dalam memberi
Merapatkan Jurang Digital di 0 perkhidmatan jalur lebar untuk mencapai
bawah RMK9. 2004 2005 2006 2007 2008 pihak umum dengan mengguna teknologi
yang sesuai dan kos efektif sepanjang
Jumlah penyambungan yang Year tempoh pertengahan dan panjang
paling banyak adalah untuk
jabatan-jabatan kerajaan di ·Menyedia cadangan-cadangan bagaimana
bawah EG*Net network untuk merangkum rangkapelan ICT negeri
Sumber : KTAK / SKMM
(84,000) dan sekolah-sekolah bersama objektif-objektif Pelan Jalur Lebar
kerajaan di bawah SchoolNet Negara.
(27,000). Hospital dan klinik,
antara yang paling memerlukan penyambungan kawasan bandar.
asas Internet, akan secara automatik mendapat
faedah kerana semua penyambungan Internet 3. Aktiviti-aktiviti Promosi
akan ditingkatkan kepada jalur lebar. NBP Pelan-pelan untuk Sektor Swasta
mempunyai liputan yang mencukupi untuk Promosi merangkumi kesedaran tentang faedah-
menyambung institusi-insititusi pendidikan tinggi Dengan permintaan yang besar terhadap faedah jalur lebar yang menyediakan kandungan
serta pusat-pusat komuniti Internet. penyambungan jalur lebar datangnya dari sektor atau perkhidmatan aplikasi yang tambah nilai
swasta, maka harus ada usaha bersama oleh pihak untuk membantu dan menyumbang kepada
Adalah dijangka kesan limpahan kepada inisiatif kerajaan dan swasta untuk bekerjasama rapat ke pertumbuhan ekonomi serta meningkat taraf
kerajaan terhadap infrastruktur jalur lebar akan arah mencapai matlamat menyedia perkhidmatan hidup penduduk. Sebagai garis panduan,
mempengaruhi penyertaan pihak swasta yang jalur lebar berkelajuan tinggi kepada semua. Sekretariat NBP bercadang untuk berganding
akan mencipta permintaan yang lebih kuat untuk Kerjasama ini adalah dalam tiga bentuk: bahu dengan pejabat-pejabat cawangan SKMM
menyamai sektor awam. Permintaan untuk menjalankan pameran bergerak dan
penyambungan perniagaan dijangka pada tahap 1. Bantuan kewangan dengan mengguna dana kempen kesedaran di kawasan luar bandar.
150,000 pada tahun 2006 berbanding 132,000 Pemberian Perkhidmatan Sejagat (USP) Sementara itu, pejabat-pejabat kerajaan negeri
penyambungan sektor awam. Seterusnya jumlah pula boleh membantu memberi maklumat
ini akan dijangka meningkat kepada 289,000 Dana Pemberian Perkhidmatan Sejagat (USP) yang berkenaan topologi, statistik kependudukan serta
untuk sektor awam, 688,000 untuk sektor diuruskan oleh SKMM telah dikenal pasti sebagai data sosio-ekonomi untuk membantu kawasan
perniagaan dan 3,900,000 untuk kediaman pada saluran utama dalam usaha pembiayaan projek jalur dan komuniti yang tidak bernasib baik.
tahun 2010.

Aspirasi Digital - 6

Pelan Jalur Lebar Negara - Strategi-strategi NBP
Harapan Masa Depan Persekitaran Digital
Malaysia
Menjelang 2010-2020 kebanyakan negeri di Malaysia
diharap mencapai status negeri maju selari dengan
Wawasan 2020. Kunci utama untuk mencapai
matlamat ini banyak bergantung kepada jalur lebar
berkelajuan tinggi untuk menjana pertumbuhan ICT.
ICT keperluan gaya hidup moden
Menjelang 2010 banyak negara jiran di rantau Asia
Pasifik akan sudah menggunakan fiber-ke-rumah
(FTTH) serta opsyen tanpa wayar berkelajuan fiber
termasuklah HSPDA, WiMAX dan / atau WiBro yang
berupaya memberi kelajuan 100Mbps. Aliran video
dengan 100 saluran filem berkualiti tinggi akan
menjadi kebiasaan seperti mana gaya hidup orang
ramai bilamana persekitaran masyarakat digital
menjadi realiti.
Dalam cara yang sama, gaya hidup kota Malaysia
pada masa depan pada 2010 akan menjadi lebih
menarik apabila penduduk di bandar mempunyai
keupayaan dan kuasa berbelanja selaras dengan
kepesatan Internet. Pada waktu itu Internet akan
sudah menjadi satu keperluan dan bukan lagi satu
kemewahan. NBP akan mempunyai dua fokus dalam:
1. Membawa faedah-faedah perkhidmatan jalur
lebar berkelajuan tinggi kepada semua peringkat
masyarakat untuk menjadikan Malaysia sebagai
hab komunikasi global dan multimedia dengan
kota-kota digital tumbuh di seluruh negara yang
dijana oleh rangkaian-rangkaian berpusat
terancang. Masyarakat di bandar akan tinggal di
dalam gaya hidup rumah pintar. Banyak negeri
akan mempunyai pembangunan Cybercity MSC
sendiri yang akan menjadi pusat masyarakat
yang berpengetahuan; dan
2. Membawa faedah-faedah jalur lebar berkelajuan
tinggi kepada setiap kediaman dalam negara
dari peringkat bandar, kampung dan seterusnya
kawasan pedalaman.
Artikel Utama
Jalur Lebar Penggerak Kemajuan Masa Depan
Dijangkakan apabila teknologi jalur lebar berkembang
maju pada tempoh lima sehingga sepuluh tahun yang
akan datang, ia juga akan mempengaruhi kepesatan
pengguna jalur lebar dan corak tingkah laku
pelanggan. Trend ke arah mobiliti bermakna pengguna
dan pelanggan akan mengguna peralatan-rumah-
pelanggan (customer-premise-equipment) yang akan
membolehkan mereka berkomunikasi dengan rumah,
pejabat serta rakan-rakan dan untuk urusan
perniagaan semasa sedang bergerak. Walaupun corak
ini boleh mempengaruhi sasaran kadar penembusan
isi rumah, matlamat jalur lebar berkelajuan tinggi yang
mampu milik untuk umum masih sama.
Sememangnya, Pelan Jalur Lebar Negara adalah
mengenai impian nyata kerana membawa faedah-
faedah maklumat dan gaya hidup daripada segenap
peringkat masyarakat dan dunia ke satu persekitaran
hidup yang tersendiri.
“ Antara fokus NBP
adalah membawa
faedah-faedah jalur
lebar berkelajuan
tinggi kepada setiap
kediaman dalam
negara dari peringkat
bandar, kampung dan
seterusnya kawasan
pedalaman ”
Aspirasi Digital - 7
 Inisiatif KTAK
Penggunaan Sistem Solar untuk Projek USP Fasa 3
Latar belakang
Sebanyak 496 tapak telah terlibat untuk projek USP Fasa 3 yang mana
melibatkan Klinik Desa dan Perpustakaan Desa di seluruh negara. Untuk Fasa 3
ini, Kementerian Tenaga, Air dan Komunikasi (KTAK) telah menawarkan kepada
Telekom Malaysia (TM) tugasan untuk membekal, menghantar memasang,
menguji mentauliah dan menyenggara:
i) Capaian Internet (min 64/256kbps untuk VSAT dan 128/512kbps
untuk ADSL) dan sistem komunikasi asas
(telefon dan telefon awam);
ii) LAN berserta PC, pencetak dan pengimbas;
iii) Pendawaian dan Pembumian (Electrical & Earthing);
iv) Latihan untuk 1,000 peserta;
v) Penyenggaraan selama 5 tahun.
Terdapat 3 modul penyelesaian yang telah dicadangkan oleh pihak TM kepada
KTAK, iaitu Very Small Terminal Aperture (VSAT) untuk tapak yang mempunyai
bekalan elektrik 24 jam dan untuk tapak yang mempunyai bekalan elektrik yang
kurang daripada 24 jam; serta ADSL untuk tapak-tapak yang mempunyai
bekalan elektrik 24 jam.
Daripada kesemua 496 tapak USP Fasa 3, 140 tapak adalah tapak tanpa
bekalan elektrik 24 jam. Bagi tapak tanpa bekalan elektrik 24 jam, TM telah
diminta supaya menjalankan kajian terhadap bekalan elektrik yang lebih sesuai
untuk kegunaan peralatan ICT. Ini kerana berdasarkan pengalaman kepada
USP Fasa 1 dan USP Fasa 2 yang menggunakan bekalan kuasa daripada
generator, didapati pelbagai masalah timbul daripada penggunaan perkakasan
yang dibekalkan.
Keperluan Bekalan Elektrik bagi Tapak Tiada Bekalan Kuasa Utama
Antara masalah yang timbul adalah bekalan kuasa yang hanya dapat
membekalkan kuasa kurang daripada 12 jam operasi. Kebanyakan tapak yang
dimaksudkan menggunakan janakuasa. Bagi memastikan perkhidmatan yang
dibekalkan sentiasa digunakan oleh komuniti setempat dan dimanfaatkan
sepenuhnya, tapak-tapak yang terlibat perlulah dibekalkan dengan bekalan
kuasa alternatif. Ini bertujuan untuk mengurangkan beban kuasa daripada
janakuasa sedia ada. Oleh itu, implementasi pada USP Fasa 2 yang lalu telah
memutuskan untuk membekalkan sebuah janakuasa berkapasiti 5 KVA untuk
setiap tapak yang mempunyai bekalan kuasa yang kurang daripada 12 jam.
Masalah Penggunaan Janakuasa
Kesemua tapak USP Fasa 2 yang mempunyai bekalan kuasa kurang daripada
12 jam menggunakan generator yang dibekalkan melalui projek ini.
Walaubagaimanapun, penggunaan generator ini telah menimbulkan beberapa
isu dan masalah khususnya kepada pengguna. Antaranya adalah:
a. Masalah kos harga diesel yang tinggi terutamanya di kawasan-kawasan
pedalaman Sabah dan Sarawak. Ini menyukarkan pengguna untuk
Aspirasi Digital - 8
membeli diesel memandangkan tiada peruntukan untuk pembelian diesel
(terutamanya perpustakaan desa) disediakan oleh pihak berkaitan
b. Kos penyenggaraan yang tinggi untuk memastikan janakuasa beroperasi
dengan baik
c. Kerap berlaku kerosakan janakuasa akibat daripada salahguna dan salah
operasi.
Oleh itu, alternatif lain telah dikenal pasti agar perkhidmatan melalui projek ini
dapat diteruskan untuk faedah masyarakat luar bandar dan seterusnya objektif
untuk mengurangkan jurang digital antara kawasan bandar dan luar bandar
tercapai.
Daripada kesemua 496 tapak USP Fasa 3, terdapat 5 tapak tanpa bekalan
elektrik 24 jam yang menggunakan panel solar telah selesai dipasangkan
dengan VSAT; sementara 135 lagi tapak masih di tahap perhatian.
Sistem Solar dan Punca Bekalan Elektrik
Penggunaan sistem solar sebagai punca bekalan elektrik di tapak-tapak projek
telah dicadangkan berdasarkan faktor-faktor berikut:
·Sistem solar telah dikenal pasti sebagai bekalan kuasa yang boleh
menggantikan penggunaan janakuasa untuk Projek USP
·‘Full Solar' bermaksud peralatan-peralatan yang berkaitan akan hanya
mendapat bekalan kuasa sepenuhnya menerusi sistem solar yang akan
menjanakan kuasa melalui cahaya matahari. Sistem solar ini akan
disokong oleh sel-sel bateri yang akan memberi kuasa berterusan kepada
peralatan sehingga ke tahap kapasiti yang dibenarkan
·Manakala untuk memastikan bateri sentiasa dicas (selain tenaga daripada
solar panel), rekaan sistem akan mengambil kira penjanaan kuasa daripada
janakuasa sedia ada yang akan berfungsi sebagai janakuasa sampingan
·Ini bermakna, janakuasa sedia ada akan hanya berfungsi untuk mengecas
bateri dan bukan memberi bekalan secara terus kepada peralatan.
Faktor Kejayaan Kritikal (Critial Success Factor)
Terdapat beberapa faktor kejayaan kritikal (CSF) dalam penggunaan 'Full Solar'
untuk menjanakan kuasa elektrik, iaitu:
a. Lokasi tapak;
b. Keadaan cuaca;
c. Faktor geografi; dan
d. Faktor tahap penggunaan komuniti setempat.
Pemilihan dan Pengujian terhadap Tapak Projek Pilot
Berdasarkan kepada CSF yang telah dikenal pasti, KTAK dan pengurus projek
yang dilantik telah mengenal pasti lima tapak projek pilot yang terdiri daripada:
i. Semenanjung
1. Klinik Desa (KD) Pos Iskandar, Bera, Pahang
 Inisiatif Semasa
Inisiatif KTAK

ii) Hasil daripada kerja pengujian dan pemantauan mendapati timbul isu
baru yang melibatkan sistem solar untuk bekalan kuasa IDU.

Pada masa-masa tertentu bacaan tidak dapat diperolehi. Setelah dikenal

pasti, perkara ini disebabkan terputusnya akses VSAT di tapak. Ini berpunca
dari IDU yang tidak mendapat (trip) bekalan kuasa kerana bateri tidak dapat
berfungsi dengan baik akibat kapasitinya yang rendah. Ini mungkin
disebabkan bateri tidak menerima cas yang secukupnya setiap hari dari cas
solar panel, lokasi solar panel untuk IDU (KD POS Iskandar) tidak sesuai dan
terlindung matahari terutama menjelang petang serta pendawaian yang
tidak sesuai terutamanya dari segi saiz kabel. Ini kerana nilai voltan yang
dibekalkan adalah dalam bentuk DC dan 'voltage drop' mempengaruhi saiz
dan kepanjangan kabel yang digunakan.

Seterusnya tugas-tugas pembekalan, pemasangan dan penyenggaraan

kedua-dua sistem solar yang dicadangkan telah diuruskan oleh satu pihak
sahaja. Ini memberi jaminan tentang sebarang isu berkaitan tugas-tugas
tersebut dapat diselesaikan oleh satu pihak justeru menjimatkan masa dan
tenaga. Ia juga dapat menjamin mutu kerja di tapak dan mengurangkan
risiko kesilapan rekabentuk dan pemasangan dari segi standard dan
spesifikasi yang ditetapkan.

Atas dan Bawah Kiri : Pd Kg. Pahu, Sabah

Bawah Kanan : Kd Pos Iskandar, Pahang Kebolehharapan panel solar untuk berfungsi

ii. Sabah Bekalan kuasa yang dialirkan menerusi inverter/regulator dapat

1. Perpustakaan Desa (PD) Kg Pahu, Tambunan memberikan kuasa yang mencukupi sesuai dengan ‘power rating’ untuk

2. PD Pulau Banggi, Kudat setiap peralatan yang dibekalkan. Keadaan cuaca dan lokasi tapak tidak

iii. Sarawak banyak mempengaruhi penjanaan kuasa oleh solar panel dan pembekalan

1. KD Nanga Budu, Saratok kuasa kepada beban (peralatan) oleh bateri - membuktikan kuasa yang

2. PD Ba'kalalan, Lawas dijanakan sistem solar sentiasa mencukupi untuk mengecas bateri. Ini
disokong oleh bateri mendapat cas tambahan apabila generator sedia ada

Kajian Tapak Projek dihidupkan.

Kajian telah dijalankan berdasarkan kepada maklumat yang diperolehi melalui Ketahanan panel solar untuk tempoh masa lima (5) tahun

'System Monitoring Data Acquisition' melalui peralatan 'Mediator ' ke atas kelima-
lima tapak projek ini yang bertujuan untuk: Sistem solar yang dipasang di tapak mampu membekalkan dan menjana

·Memastikan bekalan diberi berterusan mencukupi keperluan yang kuasa yang secukupnya untuk penggunaan peralatan. Bateri yang

ditetapkan dibekalkan mempunyai jangka hayat yang panjang kerana sistem

·Memastikan bekalan yang berkualiti dan kebolehharapan yang tinggi inverter/regulator mempunyai sistem 'cutoff' secara automatik sekiranya

·Ketahanan peralatan dan berfungsi mengikut tahap yang ditetapkan berlaku lebihan beban dan penggunaan bekalan. Ini dapat melindungi bateri

·Ketahanan penjagaan dan penyelenggaraan daripada dinyahcas secara total.

Pro dan Kontra Penggunaan Sistem Solar 'Cost benefit' pelaksanaan panel solar

Hasil daripada kajian yang telah dijalankan, perkara-perkara yang berikut telah Jika dibandingkan antara penggunaan sistem generator dan sistem solar,
dikenalpasti: kelebihan jangka panjang adalah memihak kepada sistem solar. Walaupun
i) Sistem solar yang direkabentuk dan telah dipasang di tapak-tapak perintis kos permulaannya tinggi, tetapi jika dilihat dari segi keperluan penjagaan
adalah amat memuaskan dan sesuai untuk diimplementasikan di tapak- dan penyenggaraan, sistem solar berfungsi di bawah penjagaan dan
tapak yang berikutnya. penyenggaraan yang minima. Ini secara tidak langsung akan
mengurangkan kos operasi untuk tempoh jangka masa panjang.

Aspirasi Digital - 9

ICT Menangani
Masalah Kesihatan
Rakyat
Projek Telejagaan Primer
Adalah menjadi harapan sesebuah negara
untuk memberikan perkhidmatan kesihatan
yang terbaik kepada setiap rakyatnya. Namun
untuk menempatkan pakar perubatan di
semua klinik termasuk di kawasan pedalaman
adalah sukar. Sistem rujukan dan perundingan
menggunakan surat atau melalui telefon antara
anggota di klinik dengan pakar di hospital
seperti sekarang adalah lambat dan tidak
cekap. Pesakit terpaksa mengeluarkan belanja
tambahan apabila dirujuk kepada pakar untuk
rawatan lanjut atau susulan. Atas sebab-sebab
inilah Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM)
telah memperkenalkan Sistem Telejagaan
Primer atau TPC (TelePrimaryCare).
TPC adalah kaedah menyalurkan
perkhidmatan kesihatan yang sedia ada
kepada pesakit dan orang ramai dengan
menggunakan kemudahan teknologi
maklumat dan komunikasi (ICT), merentasi
batasan masa dan geografi. Ia juga meliputi
pengawasan penyakit, pengurusan perebakan
wabak dan perkhidmatan sokongan teknikal
seperti makmal, radiologi dan farmasi.
Apabila maklumat pesakit dimasukkan ke
dalam sistem, ia juga boleh diperolehi oleh
orang lain di tempat lain melalui sistem TPC. Ini
bermakna si pesakit yang telah diambil
datanya tidak lagi perlu mengisi borang
maklumat apabila ia menjalani pemeriksaan di
klinik yang lain di dalam rangkaian TPC. Segala
data yang diperlukan boleh didapati serta-
merta melalui komputer.
Peluang Mendapat Khidmat Pakar
Perubatan
Bagi orang ramai, tujuan TPC adalah
meningkatkan peluang mendapatkan rawatan
awal pakar setempat. Secara tidak langsung
ini akan mengurangkan kos perbelanjaan
kesihatan sama ada mereka dapat mencegah
penyakit lebih awal ataupun pengelakan kos
atas sebab komplikasi ataupun kos
pengangkutan serta perbelanjaan sampingan
apabila pergi mendapatkan khidmat rujukan
yang seterusnya. Faedahnya, orang ramai
dapat menerima khidmat nasihat pakar
dengan lebih mudah serta menjimatkan masa
kerana tidak perlu menunggu untuk
mendapatkan rekod lama.
Bagi petugas kesihatan, TPC mampu
membangunkan tahap perkhidmatan
Inisiatif Kerajaan
profesional bagi mereka yang berkhidmat jauh
di pedalaman. Bagi pakar di hospital pula, ia
mampu meningkatkan kepimpinan klinikal
dan meluaskan liputan rawatan dan
perkhidmatan kepakaran melepasi dinding
hospital ke luar bandar. Mereka dapat
memberi perkhidmatan yang lebih efisyen Dengan keupayaan ICT
melalui struktur pengumpulan dan analisis
data yang sistematik bagi membolehkan perkhidmatan doktor dan
pengendalian kes secara nyata ('real time'). pakar boleh didekatkan
TPC mempunyai beberapa keunikan. “Paling kepada individu bila mana ia
utama adalah melalui proses telerundingan mampu memberi
atau “teleconsultation”, di mana ia dapat
membantu pengurusan pesakit secara perkhidmatan yang
berterusan antara petugas di klinik kesihatan berterusan antara satu
di pedalaman dengan klinik pakar di hospital.
Khidmat nasihat dan konsultasi pakar kaunter dengan kaunter
perubatan boleh dicapai melalui sidang video yang lain. Prinsip ini telah
di antara klinik kesihatan dan hospital di dalam
rangkaian TPC. Ini bukan saja memudahkan menjadi asas kepada
pesakit dan meringankan bebanan tugas pembinaan projek
anggota kesihatan, malah ia juga dapat
meringankan kos perbelanjaan dan masa Telejagaan Primer (TPC).
kedua-dua pihak,” ujar Datuk Dr Narimah Dengan berpegangkan
Awin, Pengarah Pembangunan Kesihatan
Keluarga selaku peneraju projek TPC. slogan ”Membawa
Perkhidmatan Kesihatan
Data yang Kemaskini Melalui Sistem Dekat Pada Anda” projek ini
Rekod Elektronik yakin dapat membawa
Menurut beliau lagi melalui sistem rekod perkhidmatan kepakaran
elektronik, data pesakit boleh diakses dari kepada penduduk
mana-mana klinik dan hospital di dalam
rangkaian TPC di seluruh negara. Sistem pedalaman secara
sebegini akan memudahkan pesakit untuk berterusan melalui
mendapatkan rawatan di mana-mana klinik
dan hospital KKM serta mengatasi masalah penggunaan ICT yang
kehilangan rekod pesakit. Ia juga dapat stabil.
mengurangkan masa menunggu bagi
mendapat rawatan serta meningkatkan mutu
perkhidmatan kesihatan.
“TPC juga unik kerana ia telah dibina dengan
sistem amaran sama ada bagi penyakit
berjangkit seperti denggi yang boleh dipantau
dengan segera melalui notifikasi secara
‘online’, mahupun amaran kesihatan dan
rawatan yang perlu dimaklumkan kepada
petugas kakitangan dengan cepat. Dalam hal
ini antara kunci tahap pencapaian kejayaan
TPC adalah melalui bilangan kes di klinik yang
mendapat bantuan pakar mengurangkan
kadar kematian dan bilangan kes notifikasi
yang dapat disiasat dengan lebih awal,”
Datuk Dr Narimah Awin
Pengarah Pembangunan Kesihatan Keluarga selaku
peneraju projek TPC
Aspirasi Digital - 10

tambah beliau.
TPC telah dibangunkan secara konsepnya
seawal tahun 2003 lagi. Hasil pembangunan
yang teliti dari peringkat kajian sehingga
pembentukan projek, akhirnya ia mula
terlaksana pada tahun 2005. Projek TPC
adalah sebuah projek ICT yang julung kali
diadakan di rantau ini yang akan
menghasilkan satu jaringan dari ibu pejabat
Kementerian Kesihatan di Putrajaya dan
Bahagian Teknologi Maklumat dan
Komunikasi, sebagai Pusat Data, dengan
Jabatan Kesihatan Negeri, Pejabat
Kesihatan Daerah, hospital dan Klinik
Kesihatan melibatkan 47 fasiliti kesihatan.
Negeri yang dipilih untuk projek awal adalah
Johor dan Sarawak yang merangkumi 6 buah
daerah iaitu Sibu, Sarikei dan Kapit di
Sarawak dan Mersing, Kota Tinggi dan Johor
Bahru di Johor. Dalam jangkamasa panjang,
bilangan klinik yang terlibat di Johor adalah
sebanyak 28 buah manakala di Sarawak
sebanyak 17 buah. Dua buah hospital
rujukan iaitu Hospital Sultanah Aminah di
Johor dan Hospital Sibu di Sarawak telah
dipilih. Projek yang melibatkan infrastruktur
secara fizikal dan maklumat ini menelan
belanja sebanyak 24 juta ringgit.
Untuk perancangan masa depan sistem TPC
ini akan diaplikasikan kepada klinik-klinik
kesihatan lain, klinik-klinik desa, hospital dan
pejabat-pejabat kesihatan di seluruh
Malaysia.
Permasalahan dalam Pelaksanaan TPC
Seperti mana-mana projek besar dan inovatif
lain, TPC juga tidak dapat lari daripada
menghadapi masalah dalam
pelaksanaannya. Paling utama yang sering
ditimbulkan dalam apa-apa projek ICT
Inisiatif Kerajaan
adalah sistem yang kurang pantas atau talian
yang sering terputus dan kesukaran
kakitangan mengendalikan komputer sambil
merawat pesakit. Ini boleh menyebabkan
kurang penggunaan dan akhirnya pelupusan
penggunaan (obselete) atau penamatan
projek.
Dalam masa yang sama, projek besar yang
menggunakan aplikasi ICT termaju
sememangnya memerlukan peruntukan dana
yang tinggi. Untuk memastikan setiap
kawasan kritikal mendapat perkhidmatan
kesihatan yang sewajarnya tentulah
memerlukan komitmen kewangan yang besar.
Secara optimisnya adalah menjadi harapan
agar isu ini dapat diatasi demi kesejahteraan
rakyat yang akan menjurus kepada
pembangunan modal insan.
Selain itu terdapat juga isu generik seperti
sikap dan penerimaan kakitangan kesihatan
atau pengguna terhadap penggunaan sistem
TPC itu sendiri. Prihatin dengan masalah ini,
pihak kementerian telah mendedahkan
kakitangan projek TPC dengan penggunaan
komputer sejak setahun yang lepas lagi
supaya dapat membina kemahiran
penggunaan komputer. Komitmen mereka
adalah penting kerana ia merupakan kunci
kepada kejayaan projek TPC ini.
Kunci Kejayaan TPC
Menyedari hakikat cabaran-cabaran yang
telah dan bakal ditempuhi, Datuk Dr Narimah
telah menggariskan beberapa aspek yang
akan menjadi kunci kejayaan kepada projek
TPC. Antaranya adalah kepimpinan di semua
peringkat yang akan menggalakkan
penggunaan sistem TPC itu sendiri, komitmen
semua anggota kesihatan, kesediaan mereka
mempelajari aplikasi TPC, kesediaan orang
Aspirasi Digital - 11
ramai dalam memberi kepercayaan kepada
kakitangan mencapai tahap kemahiran dan
kecekapan, pengunaan teknologi terkini dan
mesra-pengguna serta bantuan promosi yang
memerlukan penglibatan semua kakitangan
untuk bersikap positif dan membina.
”Projek TPC membuktikan bahawa
penggunaan ICT boleh melonjakkan lagi
keupayaan manusia bila mana perkhidmatan
doktor dan pakar boleh didekatkan kepada
individu. TPC menyediakan satu platform
yang inovatif dan interaktif bagi membantu
kakitangan kesihatan meningkatkan ilmu
pengetahuan sekaligus mengurangkan jurang
digital dan penyisihan klinikal. Orang ramai
pula tidak lagi perlu beratur lama, dapat
menjimatkan masa dan puas hati dengan
perkhidmatan yang diberi,” ujar Datuk Dr
Narimah.
Satu lagi aspek yang akan membantu
kejayaan projek ini adalah melalui usahasama
dengan rakan-rakan strategik, terutama
agensi-agensi kerajaan yang lain. Contoh
terbaik kerjasama ini adalah usahasama yang
terjalin baru-baru ini di antara KTAK dengan
KKM melalui Projek TPC Lite yang
menggunakan kemudahan USP sedia ada
untuk memberi perkhidmatan kesihatan
kepada masyarakat di kawasan pedalaman.
 Inisiatif Microsoft
Teknologi dalam Masyarakat
Oleh Abdul Rahman Abu Haniffa
Pengarah, Perhubungan Strategik Sektor Awam, Microsoft
Ramai yang menganggap bahawa 'jurang digital' hanya wujud di kalangan penduduk
kampung atau golongan yang berpendapatan rendah sahaja. Namun, harus diingat
bahawa penyelidikan semasa menunjukkan bahawa kaum wanita sama ada tua atau
muda, dan kumpulan NGO, turut dianggap terpinggir dari segi teknologi.
Dalam usaha gigih negara kita melangkah maju ke hadapan untuk mencapai Wawasan
2020, salah satu bidang utama yang harus dikuasai oleh penduduknya ialah kemahiran
teknologi. Tiada segmen harus terpinggir daripada arus kemajuan IT. Kemahiran abad
ke-21, iaitu pemikiran kritikal dan celik teknologi, harus dimiliki oleh semua rakyat.
Pengumuman belanjawan baru-baru ini yang memperuntukkan hampir RM400 juta, di
samping rebet dan insentif tunai untuk bidang ICT juga dianggap sebagai langkah untuk
meningkatkan kadar penembusan IT. Tetapi adakah ini semua mencukupi? Mungkin
tidak.
Pada hakikatnya, orang ramai perlu menyedari faedah menggunakan teknologi dan pada
masa yang sama kita harus mempertimbangkan jenis penggunaan yang ingin
digalakkan, kerana capaian tidak semestinya bermaksud penggunaan, dan penggunaan
tidak semestinya bermaksud penggunaan yang berfaedah.
Seruan untuk bertindak
Menyentuh tentang segmen-segmen yang dianggap terpinggir, iaitu dari segi jenis
penggunaan yang ingin digalakkan, wanita dan NGO memang boleh dikatakan agak
ketinggalan. Mengapa segmen ini dianggap sebagai terpinggir? Bagaimana ini boleh
terjadi? Kita sudah memasuki abad ke-21 – hak wanita sudah diperjuangkan selama
berdekad-dekad dan NGO pula menjadi tunggak negara.
Strategi negara kita memartabatkan pekerja berpengetahuan mesti melibatkan wanita
dan NGO. Ini tidak harus dipersoalkan lagi dan ketiadaan langkah-langkah yang lebih
agresif untuk melibatkan mereka agak menghairankan. Menurut Buletin Statistik Sosial
Malaysia, wanita mewakili hampir separuh daripada penduduk dan tinjauan menerusi
Internet menunjukkan bahawa terdapat beratus-ratus NGO mengusahakan pelbagai
projek membangunkan masyarakat di dalam dan luar negara.
Maklumat memperkasakan insan
Kaum wanita dan NGO memainkan peranan penting. Titik peluh yang dicurahkan
membuahkan hasil yang sungguh luar biasa. Teknologi akan membolehkan mereka dan
rangkaian perhubungan mereka untuk mencapai mercu jaya lebih tinggi. Teknologi boleh
digunakan dan telahpun digunakan untuk mewujudkan persekitaran pembelajaran yang
kohesif, menggalakkan dialog dan perbincangan, sebagai alat melobi dan juga wadah
untuk menjalin dan mengeratkan tali silaturahim.
Kita dapat lihat di negara kita sendiri bagaimana beberapa orang wanita telah
memanfaatkan teknologi dengan bijak. eHomemakers, yang diasaskan oleh seorang ibu
bernama Chong Sheau Ching, pada mulanya merupakan landasan yang membolehkan
wanita untuk bekerja dari rumah. Daripada menjadi wadah perhubungan menerusi e-mel
dengan ibu-ibu lain yang 'resah' kerana tidak dapat bekerja dari rumah, eHomemakers
kini memberi peluang dan harapan kepada pesakit kanser atau lupus untuk bekerja
apabila mereka kelapangan dan menggunakan teknologi untuk meningkatkan
produktiviti.
bersambung di muka sebelah
Aspirasi Digital - 12
Inisiatif Maxis
Pertandingan CyberlinQ Maxis –
Aktifkan Pelajar dan Komuniti
Oleh Salmah Ahmad, Unit Tanggungjawab dan Sosial Korporat
Maxis Communications Berhad
Pelajar SK Ganun melatih pelajar tabika Kemas Kg Ganun dan warga tua
Kg Ganun
Maxis percaya bahawa inisiatif Tanggungjawab Sosial Maxis (CSR) mampu
menyumbang kepada perkembangan sosial sejajar dengan pertumbuhan teknologi
yang dapat memberi manfaat kepada masyarakat. Fokus kami dalam
melaksanakan program CSR ini disasarkan kepada golongan remaja, pendidikan
dan teknologi.
Tunjang utama inisiatif CSR adalah melalui 'Maxis Bridging Communities”, yang
bertekad untuk membawa pendidikan dan infrastruktur ICT kepada masyarakat
khususnya di luar bandar. Usaha ini juga adalah sebagai menyahut seruan kerajaan
untuk merapatkan jurang digital di kalangan masyarakat bandar dan luar bandar.
Salah satu daripada inisiatif MBC adalah Pertandingan Maxis CyberlinQ yang mula
diperkenalkan pada tahun 2003. Pertandingan ini juga merupakan salah satu
daripada program kesinambungan Perkhemahan KTAK-Maxis Cyberkids.
Skop penyertaan pertandingan yang bermula dengan penyertaan pelajar sekolah-
sekolah rendah dan menengah kini telah diperluaskan kepada ahli-ahli berdaftar
pusat komuniti terpilih serta pelajar dari pusat pengajian tinggi tempatan.
Perlaksanaan projek-projek yang terhasil daripada penyertaan pertandingan telah
membantu melahirkan golongan pelajar yang berwibawa dan berkeyakinan. Selain
itu, hasil projek tersebut turut membawa manfaat kepada masyarakat setempat.
Antara projek-projek kemasyarakatan yang telah dipilih untuk memenangi
pertandingan ini pada tahun 2005 adalah projek merapatkan jurang digital oleh SK
Ganun, Melaka di mana pelajar-pelajar Tahun 4 dan 5 sekolah tersebut telah
menjadi fasilitator mengajar kanak-kanak dari tadika dan warga emas dari kampung
berdekatan tentang asas penggunaan komputer. SK Ganun merupakan pemenang
bagi kategori Cyberkids.
Pelajar-pelajar dari SMK Methodist pula telah berjaya memperkenalkan kemudahan
Internet dan e-mel kepada pelajar-pelajar kurang pendengaran di sekolah mereka.
Usaha ini juga telah mendapat kerjasama dan sokongan padu ibu bapa pelajar
terlibat serta Persatuan Orang Pekak Wilayah Persekutuan. Pendedahan yang
diberikan secara tidak langsung telah berjaya meningkatkan keyakinan
berkomunikasi pelajar-pelajar ini.
Ahli-ahli Maxis Cyberlab Kuala Pilah dari Kg Sungai Dua Besar bergabung tenaga
dengan penduduk kampung untuk membina gelanggang sepak takraw yang kini
menjadi lokasi rekreasi penduduk setempat. Selain daripada permainan takraw,
gelanggang itu juga menjadi tapak untuk sukan rakyat. Usaha mereka ini berjaya
meningkatkan semangat kerjasama penduduk setempat di samping menggalakkan
cara hidup sihat.
bersambung di muka sebelah
 Inisiatif Telekom
Projek Sekolah Angkat TM-KTAK
Sebagai salah satu daripada inisiatif murni TM ke arah merealisasikan aspirasi penyebaran
ICT ke seluruh negara, sebuah sekolah di Jeli, Kelantan, Sekolah Menengah Kebangsaan
Ayer Lanas kini telah dipilih oleh TM dan juga Kementerian Tenaga, Air & Komunikasi (KTAK)
untuk dijadikan sekolah angkat mereka di bawah Projek Sekolah Angkat TM-KTAK. Idea
projek ini yang bertujuan untuk menimbulkan kesedaran tentang kepentingan ilmu
teknologi maklumat (ICT) di kalangan pelajar dan komuniti, telah tercetus ketika
berlangsungnya Program Sehari Bersama Pelanggan pada akhir tahun 2003.
Sekolah Menengah Ayer Lanas yang terletak sejauh 40 kilometer dari Bandar Tanah Merah
ini mempunyai seramai 1299 orang pelajar yang terdiri daripada pelajar tingkatan satu
hingga enam atas. Kedudukan sekolah ini amat strategik dan ia merupakan pusat
pendidikan yang popular di kalangan masyarakat. Ini telah menjadi antara faktor utama
sekolah ini dijadikan sekolah angkat oleh TM dan juga KTAK kerana bukan sahaja ICT boleh
disebar luaskan di kalangan pelajar dan guru malah juga komuniti setempat.
Projek sekolah angkat ini menelan belanja kira-kira lebih RM200,000 untuk tempoh tiga
tahun dan melaluinya SMK Ayer Lanas telah dibekalkan dengan peralatan-peralatan seperti
komputer, pencetak, pengimbas dan peralatan-peralatan bagi kelengkapan makmal
komputer yang lain. Selain itu, perkhidmatan Internet Streamyx juga telah ditaja oleh TM
Net Sdn Bhd untuk kegunaan makmal komputer tersebut. Di bawah projek ini, pelbagai
aktiviti telah dijalankan dan ia bukan hanya sekadar penyediaan kelengkapan fizikal malah
program-program akademik dan latihan juga diatur dan dirancang rapi sepanjang tiga
tahun projek ini. Pada tahun pertama selepas pelancarannya iaitu pada tahun 2004,
pelbagai Program Latihan telah dijalankan untuk para pelajar dan guru SMKAL antaranya
ialah Latihan Literasi IT, Latihan Penggunaan Internet, Latihan Reka Bentuk Web, Kursus
Penyelenggaraan Komputer dan Internet, Kursus Penggunaan IT dalam Pelajaran dan
Pengajaran serta banyak lagi. Projek ini tidak mengambil masa yang lama untuk
menampakkan hasil kerana pada tahun pertamanya menjadi Sekolah Angkat, SMK Ayer
Lanas telah menempatkan diri mereka antara sekolah yang mempunyai laman web terbaik
di Kelantan selepas berjaya merangkul tempat keempat dalam pertandingan Reka Bentuk
Laman Web di negeri tersebut. Ini merupakan satu pencapaian yang cemerlang dan boleh
dibanggakan memandangkan usia pembabitan sekolah tersebut dalam dunia Internet.
Para pelajar dan guru yang telah menamatkan latihan mereka pada tahun 2004 juga turut
diberi pengiktirafan di atas kesungguhan mereka menjayakan program ini. Para pelatih
telah menerima Sijil-sijil Tamat Latihan mereka pada satu Majlis Penyampaian Sijil Tamat
Latihan dan Makan Malam TM bersama KTAK bersempena dengan lawatan mereka ke
Kuala Lumpur pada bulan Jun 2005. Ini merupakan satu motivasi kepada mereka untuk
sambungan Inisiatif Microsoft dari muka sebelah
Sebagai penerima Geran Potensi Tidak Terbatas (Unlimited Potential) Microsoft, pengasas
eHomemakers Sheau Ching berkata, “Bekerja dari rumah dan menggunakan teknologi seperti
VoIP dan suntingan dokumen dalam masa nyata membolehkan saya dan ibu-ibu lain untuk
meluangkan masa untuk bekerja tanpa mengabaikan keperluan dan kesihatan keluarga.”
Contoh-contoh seperti ini menggambarkan dan menonjolkan keupayaan teknologi untuk
memperkasakan insan. Dengan mengubah ketetapan minda dan memikirkan cara-cara yang
membolehkan kita memanfaatkan teknologi, kadar kemajuan bukan sahaja Malaysia, malah di
seluruh dunia akan menjadi lebih pesat.
Baik yang tua ataupun yang muda, berupaya atau kurang upaya, pendirian tegas harus diambil.
Wanita dan NGO perlu berganding bahu dan menggunakan sepenuhnya 'kemahiran lembut'
(soft skills) mereka untuk mengorak langkah ke hadapan. Masih banyak yang perlu dilakukan
untuk mempengaruhi rakyat Malaysia tentang nilai dan kelebihan IT. Namun usaha para “ibu,
penjaga dan pencetus harapan” menerapkan IT dalam kerja-kerja mereka sudah tentu akan
dicontohi dan membawa lebih ramai pengikut.
Aspirasi Digital - 13
terus mendalami ilmu ICT serta memberi inspirasi kepada rakan-rakan pelajar
mereka yang lain agar turut serta dalam revolusi ICT yang kini sedang rancak berlaku
di negara dan di seluruh dunia. Program-program latihan yang telah disertai juga
amat berguna kepada mereka sebagai persiapan untuk menghadapi alam pengajian
tinggi dan seterusnya alam pekerjaan yang kian mencabar. Program-program latihan
ini telah diteruskan dan disasarkan kepada pelajar-pelajar pelapis dan seterusnya
diperkembangkan lagi kepada komuniti Jeli melalui Persatuan Ibu Bapa dan Guru
(PIBG) di sekolah tersebut.
Pada tahun 2005 juga Satu Seminar Kecemerlangan Pelajar telah diadakan.
Program-program tersebut telah menyaksikan pelajar-pelajar SMKAL serta pelajar-
pelajar di bawah tajaan Yayasan YM yang terpilih telah berkampung selama
seminggu di SMKAL untuk menyertai aktiviti-aktiviti yang telah dikendalikan oleh
pakar-pakar motivasi selain wakil-wakil dari TM sendiri. Seminar ini juga telah
dimeriahkan lagi dengan pembabitan secara langsung oleh para guru dan ibu bapa
pelajar. Selain itu, Program AdaP Akhbar bersama Utusan Malaysia juga telah
diadakan semasa seminar tersebut berlangsung.
Aktiviti-aktiviti sampingan yang lain turut giat dijalankan termasuk Lawatan
Akademik, Pertandingan Kuiz ICT serta pelbagai lagi program menarik yang telah
dirancang oleh TM serta pihak KTAK sebagai pengisian untuk tahun 2005. Pada
bulan Ogos tahun ini (2006), satu Karnival ICT telah dilangsungkan sebagai acara
kemuncak kepada Projek Sekolah Angkat SMK Ayer Lanas ini. Semasa Karnival ini
berlangsung, pelbagai aktiviti yang menarik dan berfaedah telah diatur antaranya
sesi dialog dan ceramah motivasi bersama pelajar, bengkel-bengkel kemahiran ICT
serta acara-acara kuiz dan permainan berkaitan ICT. Selain itu, gerai-gerai pameran
juga akan dibuka oleh TM dan agensi-agensi yang dijemput khas bagi memperkenal
serta mempromosi produk dan perkhidmatan masing-masing. Setiausaha Politik
kepada YB Dato' Mustapha Mohamad, En. Mat Abu Hamad telah merasmikan Majlis
Perasmian Penutup Karnival tersebut serta telah menyampaikan Sijil-sijil
Penghargaan kepada para pelajar yang telah berjaya mencapai keputusan
cemerlang dalam peperiksaan mereka selain turut aktif mengambil bahagian dalam
Projek ini.
Selepas tiga tahun menjadi Sekolah Angkat di bawah bimbingan TM dan KTAK, SMK
Ayer Lanas dijangka dapat berdiri dengan sendirinya sebagai sebuah Pusat ICT
untuk komuniti setempat dan terus menjadi nukleus bagi melahirkan generasi celik IT
bagi memacu pembangunan negara.
sambungan Inisiatif Maxis dari muka sebelah
Pertandingan Maxis CyberlinQ 2006 bakal menyerlahkan lagi berbagai-bagai projek
kemasyarakatan. 63 cadangan projek telah pun dipilih daripada 5 kategori yang
dipertandingkan untuk menerima dana bernilai RM1000 untuk memulakan projek. Pada
akhir pertandingan, juara setiap kategori akan menerima sekurang-kurangnya RM7000.
Hasil projek-projek ini akan dapat dilihat sepenuhnya pada tarikh akhir pertandingan
tahun ini iaitu 17 November 2006.
Kesemua laman web yang digunakan oleh setiap kumpulan yang bertanding untuk
melaporkan peringkat-peringkat perlaksanaan projek masing-masing dihoskan di portal
MBC , www.maxis.communities.com.my.
Penduduk Kg Dua Besar
semasa Sukaneka Keluarga
di gelanggang takraw
CyberlinQ
 Tauladan

Di Bandar Sri Jempol, ramai yang sudah biasa

dengan Encik Rosli bin Yaakob dan isterinya Puan
Norshaida Shafie, pemilik francais Syarikat DXN
ICT Tingkatkan
Marketing Sdn Bhd, iaitu sebuah syarikat jualan
langsung yang terkenal di situ. Berpengalaman
dalam bidang jualan langsung dari rumah ke rumah
Usaha Jualan Langsung
selama 10 tahun, kini Encik Rosli dan Puan
Norshaida berupaya mengendalikan perniagaan
secara langsung mereka di bangunan kedai yang komputer dari PID Bandar Sri Jempol sejak ia tahu akan penggunaannya yang sebenar.
dilengkapi dengan stok barangan perniagaan. ditubuhkan dan sangat berpuas hati dengan
Sesungguhnya bidang perniagaan ini menjanjikan perkhidmatan yang diberikan. Antara kemahiran Mereka juga berpendapat bidang ICT
pulangan yang baik melalui pendapatan yang yang diperolehi adalah asas komputer seperti berupaya membantu para usahawan dalam
lumayan yang didapati setiap bulan. Malah mereka Microsoft Word, Excel, Powerpoint, Internet dan memasarkan dan mendapat maklumat
juga mampu menggajikan seorang pekerja bagi e-mail. berkaitan perniagaan yang dijalankan. Oleh
membantu dalam urusan jualan. Biar hidup itu, adalah rugi sekiranya para usahawan tidak
sederhana dengan hanya memiliki sebuah rumah Bagi memantapkan lagi kemahiran dalam bidang tahu menggunakan ICT. Peluang yang telah
teres dan sebuah kereta namun perkembangan perniagaan Encik Rosli serta isterinya juga telah diberikan oleh kerajaan seharusnya digunakan
perniagaan mereka sungguh menggalakkan serta menyertai bengkel untuk usahawan yang sepenuhnya tanpa mengira tahap umur dan
memberi gambaran positif terhadap lebih banyak dikendalikan oleh pihak PID Bandar Sri Jempol. lapisan masyarakat. Menyedari kepentingan
kejayaan yang akan mendatang. Sekiranya mereka menghadapi masalah penggunaan dan peranan ICT dalam
berkaitan komputer, mereka sentiasa mendapat meningkatkan lagi perniagaan yang
bantuan pihak PID yang ada disini. Pasangan diusahakan, Encik Rosli dan Puan Norshaida
Laman Web Merintis Kejayaan usahawan ini berpendapat bahawa ICT banyak bercita-cita untuk lebih mendalami bidang ICT
memberi manfaat kepada semua jika mereka agar prestasi perniagaan mereka di masa
depan dapat dipertingkatkan.
Bercerita tentang kejayaan mereka dalam bidang
perniagaan secara langsung ini, kedua-duanya
mengaku pernah mengikuti beberapa kursus
keusahawanan. Dalam masa yang sama mereka juga
banyak menerima latihan dan bimbingan daripada Barangan Jualan
syarikat induk yang sentiasa memastikan maklumat Di Kedai En. Rosli
perniagaan serta motivasi diberikan kepada ahli-
ahlinya. Mereka juga selalu melayari laman web
syarikat, iaitu www.dxn2u.com untuk mendapatkan
maklumat terkini mengenai produk dan aktiviti-
aktiviti yang dijalankan. Tanpa laman web ini tentu
agak sukar dan lambat bagi mereka Encik Rosli dan Puan Norshaida
memperkemaskan diri dengan pengetahuan yang
strategik untuk terus berdaya saing dengan yang
lain. Memang agak pelik pada mulanya apabila
mereka mula-mula berjinak menggunakan komputer.
Namun setelah mendapati cara ini adalah paling
pantas dan mudah untuk mendapatkan maklumat,
mereka akan merasa kekok apabila tidak dapat
melayari Internet walaupun sehari. Tidak dinafikan
lagi, Internet memainkan peranan yang sangat
penting dalam memperkembangkan lagi perniagaan
yang dijalankan. Mereka juga berharap akan dapat
memanfaatkan menggunakan perkhidmatan Internet
untuk tujuan pemasaran di masa depan.

Selain itu, mereka juga turut menggunakan komputer

dengan sepenuhnya di dalam operasi perniagaan
untuk menaip surat, risalah berkaitan produk dan
membuat penerangan kepada ahli-ahli bawahan. Di
sini penggunaan perisian MS Office banyak
digunakan dan membantu melicinkan kerja-kerja
pentadbiran, termasuklah mengemaskini stok dan
perakaunan.

PID Jempol dan Kemahiran ICT

Apabila ditanya tentang kemahiran penggunaan

komputer yang ada, pasangan usahawan ini
menyatakan bahawa mereka telah mendapat
pengetahuan dan kemahiran menggunakan

Aspirasi Digital - 14
 Laman Web Pilihan
Penyedia Maklumat
Pemodenan
Perkhidmatan Awam
Laman web MAMPU bertujuan untuk membantu
memantapkan sistem penyampaian perkhidmatan kerajaan
dalam usaha memenuhi kepuasan pelbagai golongan
pelanggan dengan menyediakan maklumat mengenai
peranan, fungsi dan perkhidmatan MAMPU sebagai agensi
pusat yang menguruskan pemodenan Perkhidmatan Awam
Malaysia. Maklumat dalam laman web ini disusun dan
dikategorikan mengikut perkhidmatan-perkhidmatan utama
yang disediakan untuk pelanggan MAMPU, khususnya
agensi kerajaan.
www.mampu.gov.my
MAMPU, atau nama penuhnya Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan
Pengurusan Malaysia, merupakan peneraju gerakan pemodenan dalam Perkhidmatan
Awam Malaysia. Dalam melaksanakan fungsi tersebut, MAMPU memberi tumpuan
kepada inisiatif-inisiatif yang dapat meningkatkan kualiti, kecekapan, keberkesanan
dan keutuhan Perkhidmatan Awam Malaysia.
Kesemua inisiatif ini meliputi bidang-bidang pembudayaan kualiti dan pembangunan
organisasi; keutuhan pengurusan; pembangunan teknologi maklumat dan komunikasi
(ICT); dan hubungan kerjasama serta perkongsian pintar antara sektor awam dan
swasta. Usaha-usaha ini adalah perlu bagi memantapkan sistem penyampaian
perkhidmatan kerajaan dalam usaha memenuhi keperluan pelbagai golongan
pelanggan.
Perkhidmatan
Laman web MAMPU bertujuan untuk memenuhi keperluan tersebut dengan
menyediakan maklumat mengenai peranan, fungsi dan perkhidmatan MAMPU sebagai
Muka Hadapan Laman Web Mampu
Aspirasi Digital - 15
agensi pusat yang menguruskan pemodenan Perkhidmatan Awam Malaysia.
Maklumat dalam laman web ini disusun dan dikategorikan mengikut perkhidmatan-
perkhidmatan utama yang disediakan untuk pelanggan MAMPU, khususnya agensi
kerajaan. Pengunjung dapat menerokai maklumat tentang perkhidmatan MAMPU
seperti perundingan pengurusan; inspektorat pengurusan; standard MS ISO 9000;
pengukuran prestasi; keutuhan pengurusan; automasi pejabat dan keperluan dari
segi perancangan dan pembangunan ICT ke arah meningkatkan keupayaan agensi
kerajaan untuk menyampaikan perkhidmatan secara cekap dan berkesan.
Maklumat
Melalui ruangan Pekeliling, laman web ini juga memberi maklumat yang berbentuk
kemas kini mengenai garis panduan serta peraturan hal-hal pengurusan dan
pentadbiran untuk sektor awam. Rujukan sebegini amat penting bagi agensi
kerajaan dalam memastikan kaedah terkini digunakan dalam urusan pentadbiran
mereka.
Layaran Mudah
Secara keseluruhannya laman web MAMPU tampak kemas dan ringkas. Malah,
layaran isi kandungan juga begitu, amat mudah dicari maklumat yang dikehendaki.
Maklumat asas tertera di bahagian atas sementara butang-butang maklumat utama
dipaparkan di bahagian kiri.
Kebanyakan laman web kerajaan yang lain masih lagi meletakkan tajuk-tajuk
kandungan berselerak tanpa pembahagian ruangan khas. Kesannya pengguna
perlu melihat kesemua muka skrin dari atas ke bawah dan kiri ke kanan untuk
mencari tajuk maklumat.
Laman web MAMPU ternyata suatu pengecualian kerana paparan visualnya yang
tersusun dan rapi. Ini sememangnya nyata hasil daripada kerja konsepsual yang
berteraskan objektif. Sesuatu itu dibuat sebegitu rupa untuk menepati objektif yang
tertentu.
Rekabentuk
Rekabentuk laman web dalam konteks membaca teks adalah melintang dengan
akses panduan dan maklumat dibahagi dua, dari arah kiri dan kanan. Ini
memudahkan pembacaan tanpa perlu pergerakan mata yang banyak. Saiz paparan
muka utama dan muka-muka peringkat seterusnya juga tidak panjang dan meleret.
Pembacaan maklumat juga tidak membosankan kerana hampir setiap muka utama
disertai dengan visual; sesuatu yang jarang didapati pada laman web kerajaan yang
lain. Ternyata kerja pembuatan rekabentuk laman web ini teliti dan rapi juga
mengambilkira keselesaan pengguna.
Seperkara yang menarik juga adalah ruangan maklumat Galeri Informasi yang telah
disusun dengan teratur dengan keluaran visual yang nyata dan mudah dimuat turun.
Paparan Album/Galeri misalannya sangat menarik dan tidak membosankan. Muat
turun video juga berjalan baik dengan kualiti gambar terang dan jelas.
Laman web MAMPU mudah digunakan. Ia menepati objektif untuk memberi
maklumat perkhidmatannya ke arah meningkatkan keupayaan agensi kerajaan
untuk menyampaikan perkhidmatan secara cekap dan berkesan.
Ibu Sawat Internet Tempatan
Akhir 2006
Malaysia akan mempunyai ibu sawat tempatannya yang pertama
untuk mengakses Internet setelah sekian lama bergantung pada
negara jiran, Singapura dan Amerika Syarikat. Ibu sawat Internet
yang dijangka mula beroperasi akhir tahun ini ditubuhkan bagi
membolehkan masyarakat mengakses dengan harga yang lebih
murah; secara tidak langsung dapat memecahkan monopoli
asing di negara ini.
Sebaik sahaja ibu sawat itu diwujudkan, industri ICT akan dapat
menarik kabel antarabangsa yang kini berada di Singapura ke
negara kita. Penubuhan ibu sawat Internet ini yang akan menelan
belanja permulaan sebanyak RM15 juta diharap dapat membantu
negara menjimatkan tukaran wang asing berjuta-juta ringgit
setahun dalam bentuk caj akses Internet.
Ia juga bakal menjana ekonomi negara dari segi pembangunan
kandungan multimedia sekali gus meningkatkan pertumbuhan
industri kecil dan sederhana (IKS) yang berkaitan. Infrastruktur
tersebut juga mampu menarik minat penyedia perkhidmatan
Internet (ISP) luar negara untuk melabur di sini kerana lebih
menjimatkan kos. Kesannya, ekonomi negara dapat dijana dalam
Aspirasi Digital
bentuk pembangunan kandungan, khususnya IKS berkaitan
multimedia.
Dengan penubuhannya, Malaysia boleh dilihat sebagai ibu sawat
Internet serantau khususnya bagi negara-negara ASEAN. Adalah
diharapkan juga, negara-negara jiran seperti Thailand, Singapura
dan Indonesia akan menggunakan perkhidmatan ibu sawat Internet
di Malaysia.
Ibu sawat Internet tempatan ini diharap akan dapat menggalakkan
syarikat-syarikat telekomunikasi meningkatkan dan menambahkan
infrastruktur jalur lebar masing-masing, baik melalui rangkaian fiber
optik, wayarles atau 3G. Ini secara langsung akan meningkatkan
jumlah pengguna Internet di Malaysia, terutama di kawasan luar
bandar dan pedalaman kerana wujudnya kemudahan saluran jalur
lebar pada kadar yang murah.
Penubuhan ibu sawat Internet tempatan ini dapat merealisasikan
cita-cita negara untuk menjadi hab IT dunia. Dalam masa yang sama,
ia dapat memberi pulangan dan faedah kepada rakyat Malaysia di
waktu dunia semakin dekat dan tanpa sempadan.