MANAJEMEN

OPERASIONAL
Materi kuliah
 Strategi Operasi untuk Memperoleh
Keunggulan Bersaing
 Pengantar

Banyak hasil penelitian yg menunjukkan bahwa organisasi /

perusahaan yg menerapkan Manajemen Strategik cenderung
mencapai kinerja lebih tinggi dibandingkan dengan yg tidak
menerapkannya.

Strategi operasi merupakan salah satu cara yg dapat

dikembangkan oleh perusahaan yg memanfaatkan operasi pabrik
untuk berkompetisi di pasar global. Operasi pabrik seharusnya
tidak hanya dianggap sebagai tempat dimana barang dan jasa
dihasilkan suatu perusahaan, tetapi harus pula dijadikan sebagai
wadah kekuatan bersaing dalam dunia bisnis dan sebagai wadah
untuk mencapai keunggulan yang berkesinambungan
(sustainable).
Pengantar Perencanaan Strategi
Perencanaan adalah proses berpikir
melalui misi organisasi saat ini dan
analisis kondisi lingkungan (internal dan
eksternal).
Selanjutnya menentukan petunjuk-
petunjuk untuk pengambilan keputusan yg
berorientasi ke masa yg akan datang
untuk mencapai tujuan perusahaan.
 Perencanaan strategi disusun atas dasar konsep:
 Keputusan yg diambil saat ini berorientasi ke masa yg akan datang. Dasar
pengambilan keputusan adalah analisis lingkungan saat ini.
 Perencanaan strategi merupakan “proses” yg mencakup filosofi perusahaan (Visi
dan Misi)
 Perencanaan strategi menyiratkan sistem hubungan atau struktur di dalam
organisasi/perusahaan.
 Makna keputusan yg berorientasi ke masa yg akan datang: keputusan yg diambil
didasarkan pada apa yg diramalkan oleh manajer, bukan apa yg mereka ketahui.
 Perencanaan Strategi  Proses : ada beberapa tahapan kegiatan yg harus di lalui
agar terciptanya suatu perencanaan strategi, tahapan-tahapan kegiatan mana satu
sama lain saling terkait dan merupakan satu kesatuan.
Visi dan Misi
Perencanaan Strategi
Analisa Lingkungan Internal
Analisa Lingkungan Eksternal
 Perencanaan Strategi  menyiratkan sistem hubungan/struktur
konsekuensi dari perencanaan strategi sangat kompleks. Semua bidang akan
terpengaruh karena keberhasilannya pun harus didukung oleh setiap
bidang/unit/divisi
Pengantar Perencanaan Strategi
Perencanaan adalah proses berpikir
melalui misi organisasi saat ini dan
analisis kondisi lingkungan (internal dan
eksternal).
Selanjutnya menentukan petunjuk-
petunjuk untuk pengambilan keputusan yg
berorientasi ke masa yg akan datang
untuk mencapai tujuan perusahaan.