TABEL IFAS KALBE FARMA
Faktor Strategis Internal
Kekuatan
1. Produk-produknya
merupakan market leader
2. Produknya merupakan
Inovator
3. Pada tanggal 16 Desember
2005 berhasil bergabung
dengan Dankos dan PT
Enseval
4. Pendapatan meningkat
sekitar 18% per tahun
5. Memiliki personel yang
berpengalaman
6. Memiliki 7 GMP (Good
Manufacturing Practice) yang
telah berstandar
international
Kelemahan
Bobot Rating Skor Keterangan
O.18 4 0.72 Berbagai produk Kalbe Farma
merupakan market leader di
Indonesia. Produk obat-obatan
Kalbe Farma menguasai 14
persen
pangsa pasar di Indonesia. Extra
Joss merupakan market leader
untuk produk minuman berenergi
di Indonesia (38%) dan Filipina
(50%)
0.10 3 0.30 Dengan mengembangkan obat-
obatan serta rumusan kimia baru
baik dengan kemampuan sendiri
ataupun melalui aliansi strategis
dengan mitra internasional. Serta
banyak menghasilkan produk-
produk baru yang berbasis teknologi
tinggi
0.13 3 0.39 Secara horisontal, Kalbe “baru”
menawarkan rentang produk yang
jauh lebih luas, mulai dari berbagai
bentuk obat dan makanan
kesehatan sampai suplemen dan
minuman berenergi. Secara vertikal,
mereka melakukan kegiatan dari
pengadaan bahan baku,
manufakturing produk jadi,
pemasaran, sampai penjualan dan
distribusi
0.09 3 0.27
0.08 2 0.16 Di dalamnya terdapat mantan dirjen
BPOM dalam mengembangkan,
memproduksi, pemasaran dan
menjual produk-produk kesehataan
dan farmasi. Dilengkapi dengan tim
yang solid dan kerja sama yang baik
antardepartemen internal dan
hubungan yang erat dengan mitra
0.11 3 0.33 Semua fasilitas produksi milik Kalbe
dan Anak perusahaan telah
mendapatkan sertifikasi ISO 9001
 1. Ekspansi ke noncore-business
2. Penggunaan bahan baku impor
Total
TABEL EFAS KALBE FARMA
Faktor Strategis Eksternal
Peluang
1. Besarnya jumlah penduduk
Indonesia dan masih
rendahnya konsumsi obat
perkapita menyebabkan pasar
potensial yang bisa
dikembangkan
2. Saluran distribusi yang
tersebar luar di Indonesia
Ancaman
1. Adanya kompetisi internal
yang cukup keras
2. Obat Palsu
3. Semakin luasnya pasar yang
ingin dicapai
Total
TABEL MATRIX TOWS
0.14 3 0.42 Ekspansi ini dapat mengakibatkan
kurang fokusnya perusahaan dalam
pengembangan bisnis farmasi
0.17 4 0.68 Komponen impor dari obat masih
sangat tinggi, yaitu sebesar 90% dari
bahan baku yang digunakan (bahan
aktif dan bahan pembantu) serta
sekitar 50% dari bahan pengemas
yang digunakan.
1 3.27
Bobot Rating Skor Keterangan
0.22 3 0.66
0.23 3 0.69
0.18 2 0.36 Di obat flu, misalnya, Kalbe memiliki
Procold sementara Dankos
Laboratories punya andalan yang
cukup ampuh, Mixagrip
0.25 4 1 Legal sistem belum dapat
menanggulangi obat palsu secara
efektif sehingga harga obat menjadi
lebih sulit dikontrol
0.21 3 0.63 Dengan menembus pasar
internasional akan semakin
meningkat pula pesaing-pesaing
bisnis farmasi. Kalbe mengakui jika
produknya masih belum mampu
bersaing dengan produk dari
Amerika Serikat
1 3.34
 kEKUATAN

Kekuatan (S) Kelemahan (W)

IFAS
1. Produk-produknya 1. Ekspansi ke noncore-
merupakan market leader business
2. Saluran distribusi yang 2. Penggunaan bahan baku
tersebar luas di Indonesia impor

EFAS
Peluang (O) Strategi SO: Strategi WO:
1. Besarnya jumlah penduduk 1. 1.
Indonesia dan masih
rendahnya konsumsi obat
perkapita menyebabkan
pasar potensial yang bisa
dikembangkan
2. Kecenderungan
berkembangnya Sistem
Penanganan Kesehatan yang
wajar yang dapat
menyalurkan tenaga dokter
termasuk dokter spesialis
yang dibutuhkan

Ancaman (T) Strategi ST: Strategi WT:

1. Obat Palsu 1. Peningkatkan 1.
2. Semakin luasnya pasar yang pengawasan pada
ingin dicapai tingkat distributor
2. Pembentukan
perusahaan riset produk
bioteknologi di luar
negeri