FORTALEZAS:

•Administrador de su propio negocio

•Bajos costos de operación
•Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan
•Uso racional de los recursos.
DEBILIDADES:
Competencia desleal
Alto grado de analfabetismo
Procesos rudimentarios
Poco conocimiento en salud, higiene y seguridad
industrial.
Deficiencias en calidad
Incumplimiento
Baja capacidad de producción.

OPORTUNIDADES:
Existencia de potencial de mercado
Existencia de una cultura de valores y creatividad
Acceso a tecnologías apropiadas
Altas posibilidades de diversificación
Existencia de niveles de organización comunitaria.
Amenazas:
Globalización
Apertura de mercados
Cambios constantes en la ley tributaria
Violencia
Infraestructura deficiente
Uso no racional de los recursos.

MATRIZ OFENSIVA:
EXISTENCIA DE UNA

POSIBILIDADES DE
FORTALEZAS

DIVERSIFICACIÓN
OPORTUNIDADES

EXISTENCIA DE
POTENCIAL DE

ORGANIZACIÓN
TECNOLOGÍAS

EXISTENCIA DE
CREATIVIDAD

COMUNITARIA
APROPIADAS
CULTURA DE
VALORES Y

NIVELES DE
MERCADO

ACCESO A

TOTAL
ALTAS

ADMINISTRA 9 6 9 9 1 34- 4to

DOR DE SU
PROPIO
NEGOCIO
BAJOS 9 9 6 6 1 31- 5to
COSTOS DE
OPERACIÓN
CONOCIMIEN
TO Y
9 9 6 9 6 39- 2do
EXPERIENCIA
EN LOS
PROCESOS
QUE
DESARROLLA
N
LE INTERESA
LA
9 9 9 9 9 45- 1ro
CAPACITACIO
N
USO 6 9 6 9 6 36- 3ro
RACIONAL
DE LOS
RECURSOS
 MATRIZ DEFENSIVA:

COMPETENCI

ANALFABETIS
ALTO GRADO

DEFICIENCIA

INCUMPLIMI
RUDIMENTA

EN CALIDAD
CONOCIMIE

SEGURIDAD
PROCESOS

HIGIENE Y
DESLEAL

SALUD ,
NTO EN
POCO

ENTO
RIOS
MO
DE
A

S
GLOBALIZA 6 1 1 6 6 6
CIÓN
APERTURA 9 1 6 6 9 6
DE
MERCADOS
CAMBIOS 1 0 0 0 1 1
CONSTANT
ES EN LA
LEY
TRIBUTARI
A
VIOLENCIA 0 6 1 1 1 0
INFRAESTR 6 1 6 1 9 6
UCTURA
DEFICIENTE
USO NO 9 1 9 6 6 1
RACIONAL
DE LOS
RECURSOS
SUMA 31- 2do 10- 6to 23- 3r0 20- 4to 32- 1ro 20- 5to
OBJETIVOS PRELIMINARES:
1. Interés en la capacitación
2. Conocimiento y experiencia en los procesos que
desarrollan.
3. Uso racional de los recursos.
4. Deficiencias en calidad.
5. Competencia desleal.

OBJETIVOS DEFINITIVOS:
1. Mejorar la calidad de las pantuflas y hallarse en
permanente innovación , para incrementar las ventas
en los próximos 3 años.
2. Agremiarse y cooperación con otras empresas, para
contrarrestar la competencia desleal.
3. Investigación de mercados y fortalecimiento
institucional, en los próximos 3 años.
4. Financiación y mayor impacto con el uso adecuado
de los recursos.
5. Permanecer siempre atentos y con interés para
capacitarse.