COMISSÃO DISTRITAL

ROTARY FOUNDATION
SUBCOMISSÃO DE SUBSÍDIOS
D1970

BOLETIM INFORMATIVO N.º 1 - SETEMBRO 2010

Mensagem do Presidente da Comissão

• Pontos de interesse espe-
ciais:
• Mensagem do Presidente
da CDRF
• Plano Visão de Futuro
• Subsídios Distritais
• Os clubes qualificados
• Projectos aprovados para
Subsídios Distritais
• Acções de Formação
NESTA EDIÇÃO:
Porquê o Plano Visão 2 do século XX, pertencem ao pas-
de Futuro
Quem foi qualificado 3 XXI.
em 2009-2010
Os projectos e os clu- 3
bes patrocinadores
Quadro de Acções para 4 de Futuro.
2010-2011
Estimados(as) Amigos(as) e
Companheiros(as)
A Rotary Foundation é uma
organização internacional respei-
tada e renomada, cujo trabalho é
efectivado através dos esforços
empenhados de todos os Rotários
do Mundo. A sua missão é capa-
citar os rotários para promover a
boa vontade, paz e compreensão
mundiais por meio de apoio a
iniciativas de melhoria da saúde,
da educação e do combate à
pobreza.
Desde o dia 01 de Julho de 2010
que a Rotary Foundation lançou
o programa piloto do Plano
Visão de Futuro, em busca de
uma Fundação mais eficaz e
melhor organizada para a pres-
tação de serviços globais.
A Rotary Foundation e o
modelo de concessão de subsídios
sado. Eles já não nos podem
levar ao nosso destino no século
Foram seleccionados cem distri-
tos, sendo o distrito 1970 um
deles, de 74 países em seis conti-
nentes para participarem do
programa piloto do Plano Visão
A Rotary Foundation estabe-
leceu critérios específicos de selec-
Subsídio 70901 - 2569 cirurgias - D1970 - D3190 - USD 53.512,00
ção, como localização, número de
associados, histórico de patrocí-
nio de subsídios, doações anuais
e gestão de fundos. O grupo
final de participantes representa
um mundo em miniatura quase
perfeito do Rotary, permitindo
que várias questões sejam anali-
sadas durante a fase experimen-
tal e que as lições aprendidas
sejam facilmente reproduzidas
quando a nova estrutura for
aberta a todos os distritos no ano
rotário 2013-14.
O Futuro é Agora. O Plano
Visão de Futuro simplifica o
processo de outorga de Subsídios
e direcciona recursos e projectos
de alto impacto com resultados
sustentáveis que deverão atrair o
reconhecimento público.
A Comissão Distrital da
Rotary Foundation - CDRF, em
estreita colaboração com a Sub-
comissão de Subsídios a quem
cabem responsabilidades na pro-
moção e incentivo no uso dos mes-
mos, vêm trabalhando no sentido
de informar e formar os Clubes
do nosso Distrito para as
mudanças que se estão a operar.
É por isso necessário Compa-
nheiros(as) que estejam disponí-
veis para acompanhar o nosso
esforço. As mudanças são sem-
pre difíceis de se compreenderem
e até de se aceitarem, mas é preci-
so que tenhamos a coragem para
irmos em frente. Este Boletim,
cuja publicação ora iniciamos,
será o meio privilegiado de comu-
nicação com todos vocês. Leiam-
no e ponham-nos as vossas ques-
tões.
Com muita amizade.
Álvaro Gomes
(PGD 2006-07)
Presidente CDRF

ROTARY FOUNDATION
Fazendo o bem no mundo…
MISSÃO - capacitar os rotários para que possam promover a boa vontade,
paz e compreensão mundial por meio de apoio a iniciativas de melho-
ria da saúde, da educação e do combate à pobreza.
Página 2

Plano Visão de Futuro

Foto Rotary
Família Níger aguardando comida no Centro de Alimentação de Saga, num
programa suportado pela Unicef com a ajuda da Rotary Foundation!
“Nos últimos anos, a Fundação Rotária observou um enorme
aumento de actividades de prestação de serviços e a
tendência de os associados exigirem simplificação dos
processos e resultados mais significativos. É importante que
os programas da Fundação Rotária evoluam de modo a
atender aos desejos dos Rotários. Acreditamos que
conseguiremos tal feito através da nova estrutura proposta
pelo Plano Visão de Futuro.” Robert S. Scott - Ex-
presidente do conselho de curadores da Fundação Rotária,
2008-09 “Rotários vêm há tempos desenvolvendo projectos
humanitários que vão ao encontro da Missão da Fundação
Rotária, tratando de assuntos como paz, saúde, educação e
mitigação da pobreza. O Plano Visão de Futuro procura
concentrar estes esforços em algumas áreas-chave de
interesse dos rotários, de modo a criar mais oportunidades
de interacção com outras organizações e aumentar a
visibilidade mundial de seus trabalhos.” Luis Vicente
Giay - Presidente da Comissão Visão de Futuro

Em antecipação ao centésimo aniversário apoiar equipes de formação profissional,

da Fundação em 2017, o conselho de cura-
dores desenvolveu um plano para levar a
Fundação a seu segundo século de serviços
humanitários. O plano reflecte os desejos e
interesses dos rotários de fazer com que a
Rotary Foundation cause no mundo um
impacto mais sustentável e visível. Os pro-
cedimentos são simples e flexíveis, e per-
mitem que os subsídios sejam solicitados
directamente pelo site do RI. O Plano
Visão de Futuro foi elaborado para:
• Simplificar os programas e operações da
Fundação de forma consistente com a sua
missão.
• Concentrar a prestação de serviços nas
áreas em que causarão maior impacto,
enfocando necessidades mundiais prioritá-
rias que sejam pertinentes aos rotários.
• Oferecer opções de financiamento que
contribuam ao alcance de metas locais e
mundiais.
• Aumentar o senso de propriedade nos
clubes e distritos, dando a eles maior auto-
nomia para tomar decisões.
• Divulgar o trabalho da Fundação Rotária
e promover a imagem pública do Rotary
O Plano Visão de Futuro oferece somen-
te dois tipos de subsídios: Subsídios Distri-
tais da Rotary Foundation e Subsídios Glo-
bais da Rotary Foundation. Juntos, eles
permitirão a clubes e distritos conduzir
vasta gama de projectos educacionais e
humanitários, tanto local quanto internacio-
nalmente. Os Subsídios Distritais são subsí-
dios agrupados que financiam actividades
relacionadas à missão da entidade. Cada
distrito pode financiar bolsas de estudos,
patrocinar serviços de voluntários, prover
assistência em casos de catástrofe e apoiar
projectos de serviços humanitários inter-
nacionais e à comunidade. Os Subsídios
Distritais dão aos rotários a flexibilidade
de continuar a desenvolver suas activida-
des e a financiá-las totalmente pelo Fundo
Distrital de Utilização Controlada.
Os Subsídios Globais visam apoiar pro-
jectos sustentáveis de grande porte em
uma das seis áreas de enfoque: Paz e pre-
venção/resolução de conflitos - Preven-
ção e tratamento de doenças - Recursos
hídricos e saneamento - Saúde materno-
infantil - Educação básica e alfabetização
- Desenvolvimento económico e comuni-
tário. Clubes e distritos podem criar seus
próprios projectos de subsídios globais
numa das áreas de enfoque ou participar
de projectos pré-definidos desenvolvidos
pela Rotary Foundation em colaboração
com parceiros estratégicos. Os projectos
desenvolvidos por clubes e distritos rece-
berão uma equiparação da Rotary Foun-
dation, os pré-definidos serão totalmente
financiados por esta. O orçamento míni-
mo para subsídio global é US$30.000. Os
rotários podem desenvolver vários tipos
de actividades de subsídios globais para
atender a necessidades de comunidades,
desde que tais actividades estejam asso-
ciadas às áreas de enfoque. As actividades
podem ser humanitárias, educacionais,
vocacionais ou combinações destas. -
Projectos humanitários devem apoiar as
metas das áreas de enfoque e produzir
resultados mensuráveis por longo tempo
após o esgotamento dos fundos do subsí-
Foto Rotary
Escola de Crianças em Risco Padre Francisco
da Mota - Brasil - Subsidiada pela RF
dio. Além disso, a comunidade e os clu-
bes e distritos parceiros devem ser
actuantes em todas as fases do projecto.
Bolsas de estudos devem apoiar cursos
de graduação no exterior pelo período de
um a quatro anos. As metas académicas e
profissionais do bolsista devem contri-
buir ao avanço da área de enfoque selec-
cionada. Equipes de formação profissio-
nal devem prover ou receber formação
relacionados a uma das áreas de enfoque.
O tamanho, a composição e a experiên-
cia profissional da equipe podem ser
diferentes, contudo, as metas de carreira
de cada participante devem estar relacio-
nadas à área de enfoque. A Fundação
conduzirá a fase piloto com 100 distritos,
grupo que representa o Rotary em termos
de localização, tamanho e nível de envol-
vimento com a Fundação. Durante esta
fase, que irá de Julho de 2010 a Junho de
2013, o Plano Visão de Futuro será ava-
liado e modificado para que possa ser
apresentado aos demais distritos e
clubes em 2013.
 Página 3

Subsídios Distritais

Subsídios Distritais oferecem
aos clubes e distritos flexibili-
dade na realização de activi-
dades que apoiam a Missão da
Fundação Rotária. Os distritos
podem outorgar estes subsí-
dios para actividades de curto
prazo locais ou internacio-
nais. Cada distrito pode soli-
citar até 50% do seu Fundo
Distrital de Utilização Contro-
lada (FDUC) em um subsídio
seccional anual. O envolvi-
mento da Fundação é mínimo
— o distrito é responsável por
administrar as actividades
financiadas com o subsídio e
desenvolvidas por ele mesmo
ou seus clubes, podendo alo-
car a verba recebida como
bem entender. Além disso:
Todas as actividades patroci-
nadas com recursos de subsí-
dios distritais devem seguir as
exigências de elegibilidade
listadas nos termos e condi-
ções para outorga de subsídios
da Fundação Rotária . Subsí-
dios distritais podem ser usa-
dos em projectos com distritos
participantes ou não partici-
pantes da fase experimental.
As actividades patrocinadas
não precisam estar relaciona-
das às áreas de enfoque.
Foto Rotary
Órfã Sri Lanka vítima de Tsunami
Financiamento - Subsídios
distritais são financiados
exclusivamente pelo FDUC
gerado pelas doações do dis-
trito ao Fundo Anual de Pro-
gramas três anos antes, inclu-
sive os rendimentos do Fundo
Permanente SHARE. Os dis-
tritos podem solicitar até 50%
do seu FDUC a cada ano.
Cronograma de processa-
mento do Pedido - Cada dis-
trito pode solicitar um Subsí-
dio Distrital por ano rotário. É
necessário apresentar um pla-
no de gastos (PDF) com o
pedido, portanto, os distritos
devem determinar com ante-
cedência que actividades pre-
tendem apoiar com os fundos
do Subsídio Distrital.
O Governador de distrito, os
Presidentes da Comissão Dis-
trital da Rotary Foundation e
da Subcomissão Distrital de
Subsídios vão enviar o pedido
on-line (disponível a partir de
Abril de 2010). Os pedidos
podem ser encaminhados à
RF a qualquer hora, mas a
preferência é que sejam rece-
bidos antes do início do ano
rotário para que o pagamento
possa ser liberado logo no
início deste.
Pagamento - Os distritos
receberão um pagamento úni-
co no valor aprovado para o
Subsídio Distrital. Os paga-
mentos só podem ser feitos de
1 de Julho a 15 de Maio do
ano rotário durante o qual a
verba será gasta. Todas as
actividades de subsídios dis-
tritais anteriormente outorga-
dos deverão ter sido encerra-
das antes que o novo paga-
mento possa ser liberado.
Relatório final - O Distrito
deve encaminhar um relatório
final à Fundação até 12 meses
após ter recebido o subsídio.
O distrito deve encaminhar
seu relatório final tão logo
tenha distribuído toda a verba
do Subsídio Distrital. Os pro-
jectos ou actividades benefi-
ciados por ele não precisam
estar concluídos para que o
relatório seja encaminhado à
Fundação.
Tipos de actividades
Alguns exemplos de activida-
des: - Projectos humanitários
locais ou internacionais assim
como esforços de recuperação
em caso de desastre ou via-
gens para prestar serviços. -
Formação profissional. - Não
há requisitos de parceria ou
viagem ao exterior. - Não há
requisitos de tamanho da
equipa ou duração da forma-
ção. As equipas podem dar ou
receber formação.
Bolsas de estudos
Não há requisitos de nível
académico a ser cursado
(secundário, graduação e pós-
graduação), duração, localiza-
ção (nacional ou internacio-
nal) ou área de estudos. As
bolsas não têm valor pré-
determinado.

Clubes Qualificados no D1970 e Subsídios Aprovados para 2010-2011

CLUBES QUALIFICADOS EM 2009 - 2010

RC Fafe, RC Coimbra Santa Clara, RC Coimbra Olivais, RC Coimbra, RC Valongo, RC Pena-
fiel, RC Oliveira de Azeméis, RC Senhora da Hora, RC Viana do Castelo

SUBSÍDIOS DISTRITAIS APROVADOS PARA 2010 - 2011

R.C. Penafiel - Equipar duas viaturas de emergência dos Bombeiros Voluntários de Penafiel e Entre-os-Rios de
dois desfibrilhadores - Valor do Subsídio - € 2 454,40.
R.C. Valongo - Equipar os Bombeiros Voluntários de Valongo de um desfibrilhador - Valor do Subsídio - €1.123,20.
R.C. Coimbra Santa Clara - Equipamento audiovisual para a Fundação Esperança Viva - Valor do Subsídio -
€414,40.
R.C. Senhora da Hora - Equipar Instituição Padroense com um desfibrilhador - Valor do Subsídio - € 936,80.
R.C. Oliveira de Azeméis - Equipamento desportivo para Centro Lúdico destinado a jovens. - Valor do Subsídio -
€ 2 449,60.
R.C. Coimbra Olivais - Equipamento audiovisual e mobiliário para a Casa de Infância Doutor Elísio de Moura -
Valor do Subsídio - € 415,20.
R.C. Coimbra - Equipamento de hotelaria para melhoramento da cantina ACERCI - Valor do Subsídio - € 330,40.
R.C. Viana do Castelo - Apoio à Liga dos Amigos do Hospital de Viana do Castelo na oferta de um Ecógrafo para
os serviços de patologia do cancro da mama do Hospital de Viana do Castelo - Valor do Subsídio - € 10 411,20.
 ACÇÕES DE FORMAÇÃO/INFORMAÇÃO INTER CLUBES SOBRE O PLANO VISÃO DE FUTURO DA ROTARY
FOUNDATION - ANO ROTÁRIO 2010 -2011

AXIS - Vermar

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Subcomissão de Subsídios - Distrito 1970 - Comissão Distrital Rotary Foundation - Email - “subcomsub.d1970@gmail.com”