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Pensamiento Lateral™

Un curso para líderes, equipos y personas individuales

¿Qué necesitan las empresas hoy en día? Una nueva manera de

pensar que abra una puerta que ni siquiera sabían que existía. Una

manera de pensar que busque la solución a los problemas complicados

por medio de métodos no ortodoxos o de elementos que normalmente

serían ignorados por el pensamiento lógico. Necesitan el Pensamiento

Lateral™.

El Dr. Edward de Bono divide el pensamiento en dos métodos. A uno

lo llama “pensamiento vertical” y es el que utiliza los procesos de la

lógica; es el método tradicional e histórico. Al otro lo llama “pensamiento


lateral”. Es el que implica alterar una secuencia de pensamiento aparente

para llegar a la solución desde otro ángulo.

Desarrollar ideas innovadoras no tiene por qué depender de la

suerte o de un esfuerzo sin método. Los métodos probados del

Pensamiento Lateral™ del Dr. De Bono proporcionan un proceso

sistemático y deliberado que tiene como resultado el pensamiento

innovador.

El pensamiento creativo no es un talento, es una habilitad que se

puede aprender. Responsabiliza a la persona reforzando sus capacidades

naturales, cosa que favorece la creatividad y la innovación y redunda en

un aumento de la productividad y de los beneficios. Hoy en día una mejor

calidad y servicio son esenciales, pero no son suficientes. La creatividad y

la innovación son los únicos motores que pueden conducir a un éxito

duradero y global.

Técnicas del Pensamiento Lateral


• Alternativas: Cómo utilizar conceptos como terreno de cultivo

para nuevas ideas. A veces no miramos más allá de las alternativas

obvias.

• Enfoque: Cuándo y cómo cambiar el objetivo de su pensamiento.

Aprenderá la disciplina de definir su objetivo y no abandonarlo.

• Retos: Liberarse de los límites del pensamiento tradicional. Con

los retos, actuamos como si la manera actual de hacer las cosas no fuera

necesariamente la mejor.
• Aportaciones al azar: Utilizar aportaciones sin relación para abrir

nuevas líneas de pensamiento.

• Provocación y movimiento: Generar afirmaciones provocativas y

utilizarlas para construir nuevas ideas.

• Recolección: Aprovechar su producción creativa. Al final de una

sesión de pensamiento creativo, sólo tomamos en cuenta las ideas

concretas que parecen viables y que tienen un valor obvio.

• Tratamiento de ideas: Cómo desarrollar ideas y modificarlas para

adaptarlas a una organización o situación.

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